電網援藏是國家援藏工作的重要組成部分,也是國家電網公司履行社會責任的重要體現。一批又一批的國家電網援藏人員,為西藏電力的快速發(fā)展默默貢獻著力量。西藏的工作條件與內地比存在較大差異,必須立足西藏獨特的自然和人文環(huán)境,因地制宜、多措并舉,才能高效開展各項工作。回顧一年多來在國網西藏電力有限公司信息處的幫扶經歷,筆者認為做好電網援藏工作,以下幾方面尤為關鍵:
第一,調研基礎上遵循客觀性。毛主席說:“沒有調查研究,就沒有發(fā)言權?!闭{查研究是謀事之基,做事之要,成事之道。援藏幫扶同志進藏后,要深入開展調查研究,緊扣存在的問題,擬訂調研提綱,通過聽意見、看材料、查現場等形式,廣泛收集第一手信息,切忌蜻蜓點水,走馬觀花。要依據調查結果,匯總分析各類情況,認真查找問題原因,積極尋找破題之策。
信息化是推動電網發(fā)展和公司發(fā)展的重要保障。進藏后,面對系統(tǒng)應用水平不高、安全運行隱患較多的現狀,我們用了一個多月的時間,組織了十余次業(yè)務調研,撰寫了一萬余字的調研報告。在此基礎上,提出了“以標準為主導,以項目為重點,以應用為驅動,以人才為保障”的工作思路,逐步建立工作基線標準,強化項目過程管控,開展業(yè)務應用診斷,拓展人才培養(yǎng)渠道,取得了良好成效。
第二,原則基礎上體現靈活性。西藏的情況與內地有所差異,堅持靈活性與原則性有機結合十分重要。特別是遇到工作難題時,需要在不違反原則的基礎上靈活處理,做到“大事講原則,小事講辦法”,才能營造和諧融洽的工作氛圍。
ERP項目是公司的一項重點工程,建設初期遇到了基礎數據質量差、“賬卡物”一致率低等困難。究其原因是前期投資渠道復雜,再加上人員“雙缺”嚴重,造成資產管理方式較為粗放。為了盡快解決問題,我們沒有簡單的動用考核手段,而是確定了“從實物資產出發(fā),逐個排查梳理”的工作思路,制訂了詳細的整改計劃,結合職工休假時間長的特點,落實AB角工作責任制,輔以月度評價通報,數據質量得到了穩(wěn)步提升。
第三,常規(guī)工作中突出創(chuàng)造性。創(chuàng)新是進步的動力,是發(fā)展的源泉。國網西藏電力發(fā)展起步晚、基礎差、底子薄,如果按部就班的開展工作,很難實現長足發(fā)展。因此,必須把創(chuàng)新作為一項目標,從日常工作中的點滴小事做起,一步一個腳印推動創(chuàng)新,用無數個小的創(chuàng)新成就發(fā)展大事業(yè)。其實,在援藏幫扶工作中,有很多事情等待我們主動運用創(chuàng)新思維去解決。
由于長期投入不足,公司信息基礎設施較為陳舊,計算存儲資源接近飽和,系統(tǒng)運行面臨較大風險。我們創(chuàng)新引入互聯(lián)網思維,組織編制了信息系統(tǒng)遷移方案,通過分批向異地數據中心遷移業(yè)務系統(tǒng),一方面能夠減少信息化投資,節(jié)約公司寶貴資源;另一方面又能改善系統(tǒng)運行條件,推動“互聯(lián)網+”快速發(fā)展。
第四,短期幫扶中兼顧長期性?!笆谌艘贼~,不如授人以漁”,它告訴我們一條魚只能解一時之饑,只有學會釣魚的方法才能長期有魚吃。同樣道理,在援藏工作中,“輸血”重要,但“造血”更重要。援藏幫扶崗位一般集中在管理基礎較為薄弱的專業(yè),通過引入內地的先進經驗,可以短期內明顯提升管理水平。但是,如果不充分發(fā)揮“傳幫帶”作用,培養(yǎng)好本地業(yè)務骨干,就可能形成幫扶期一過,管理又回到起點的不利局面。
進藏以來,我們堅持多做“打基礎、利長遠”的事情,把信息人才培養(yǎng)作為所有工作的重中之重,通過定期舉辦信息知識講座、集體編寫操作規(guī)程、異地開展掛崗交流、建立完善“師帶徒”制度等方式,顯著增強了全員信息化意識,有效提高了信息從業(yè)人員的技能水平,為公司可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的人才保障。
第五,艱苦環(huán)境中發(fā)揮主動性。習近平總書記指出:“在高原上工作,最稀缺的是氧氣,最寶貴的是精神?!苯▏詠?,“老西藏”們冰山敢上,雪海敢闖,書寫了西藏發(fā)展的奇跡,孕育了“老西藏精神”。新時期援藏幫扶同志進藏工作,遠離同事家人,生活條件艱苦,必須繼承和發(fā)揚“老西藏精神”,堅持在困難中磨礪自己,在困境中提升自己,主動適應艱苦環(huán)境,積極研究復雜情況,才能夠不斷破解發(fā)展難題。
長期以來,公司很多一線廠站,因位置偏遠、交通不便,人員流失率較高,不同程度存在系統(tǒng)配置不規(guī)范、基礎資料缺失的現象。援藏工程人員專門成立了工作隊,送技術到現場,經常冒著凜冽的寒風,不顧強烈的高原反應,深入到偏遠廠站,幫助開展系統(tǒng)梳理、修正錯誤配置、健全基礎檔案,有效夯實了信息安全工作基礎。
總之,援藏幫扶同志要認真領悟黨的治藏方略,不忘初心,砥礪前行,積極融入西藏大地,堅定維護民族團結。要堅持在“顯微鏡”下查找問題,在“放大鏡”下研究辦法,克服浮躁心理,積極主動作為,大膽創(chuàng)新突破,才能圓滿完成組織交付的使命,推動援藏幫扶事業(yè)不斷取得新成就。