“臺區(qū)10月份線損合格率99.23%。這個翻身仗全靠降損柔性聯(lián)合攻堅團隊的‘錦囊妙計’?！?1月15日，在四川瀘州納溪區(qū)供電公司每周的線損分析會上，新樂供電所所長戴學(xué)濤說。降損柔性聯(lián)合攻堅團隊是該公司今年為治理高損臺區(qū)問題專門組建的跨專業(yè)柔性團隊。
今年，納溪區(qū)供電公司開展“壓高損、消負(fù)損、提經(jīng)濟率”攻堅戰(zhàn)，將精益管理貫穿于同期線損治理全過程，配網(wǎng)線路和臺區(qū)線損管理水平有了大幅提升。截至10月底，該公司10千伏線路線損合格率為95.71%，經(jīng)濟運行率56.41%。1至10月，該公司實現(xiàn)綜合線損率1.71%，同比下降1.33個百分點。該公司兩次被評為國家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“進步百佳縣公司”、1個供電所被評為公司同期線損管理“百強供電所”、3個供電所被評為公司同期線損管理“進步百佳供電所”。
推進營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型 改進線損管理
6月26日，大渡口供電所營銷人員通過同期線損管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)，10千伏渡清線坪橋村7組1號臺區(qū)當(dāng)日日線損率為10%～15%。結(jié)合用電信息采集系統(tǒng)，營銷人員精準(zhǔn)定位一戶村民有竊電嫌疑，最終查實并按照《供電營業(yè)規(guī)則》和《供用電合同》追收了電費及違約使用電費。
納溪區(qū)供電公司開展線損異常信息數(shù)字化管控，從采集、計量、用電等六個方面全面診斷臺區(qū)線損異常原因，標(biāo)注展示異常波段，為基層所（班）開展臺區(qū)線損、反竊查違、用戶信息、設(shè)備運維等工作提供數(shù)據(jù)支撐，保障工作人員從源端系統(tǒng)、營配貫通、模型檔案、計量采集等多環(huán)節(jié)進行專項治理，持續(xù)壓降高、負(fù)損線路數(shù)量，提升線損管理質(zhì)效。
今年，納溪區(qū)供電公司通過數(shù)據(jù)研判、技術(shù)分析、突擊排查等措施，打擊了一批高科技竊電行為，共查處竊電40起，追補電量7.34萬千瓦時，追補電費及違約使用費12.41萬元。
優(yōu)化“黨建+百強”模式 黨員攻堅提升指標(biāo)
11月15日22時10分，國家電網(wǎng)四川電力（瀘州納溪）連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊員羅國盛帶領(lǐng)工作人員在10千伏河永線的丹桂苑1、2號變臺，從小區(qū)物管的路燈、居民樓門禁、電動車充電裝置到物業(yè)維修的電鎬用電逐一排查是否規(guī)范，查找臺區(qū)線損近幾天異常的原因。最終，工作人員發(fā)現(xiàn)是用戶計量裝置上一顆螺絲松動造成計量不準(zhǔn)確導(dǎo)致臺區(qū)線損異常。經(jīng)過處理，第二天，該臺區(qū)線損率恢復(fù)正常。
今年，納溪區(qū)供電公司優(yōu)化“黨建+百強”臺區(qū)線損管理模式，以“降線損、提質(zhì)效、創(chuàng)百強、當(dāng)先鋒”為黨建工作考核內(nèi)容。該公司設(shè)立線損管理黨員責(zé)任區(qū)，采取“結(jié)對幫扶+黨員攻堅”的方式以先進帶動后進，每周召開線損交流分析會，交流分享線損工作中的特色亮點和典型經(jīng)驗，促進各所線損管理水平的共同提升。
8月份，國家電網(wǎng)四川電力（瀘州納溪）連心橋共產(chǎn)黨員服務(wù)隊頂著酷暑，連續(xù)作戰(zhàn)換裝5G模塊電表6000余只，處理費控失靈客戶表計90余只。9月份，該公司實現(xiàn)用電信息采集系統(tǒng)臺區(qū)線損合格率100%，經(jīng)濟運行臺區(qū)線損率96.97%，城區(qū)供電服務(wù)班以滿分成績被評為公司同期線損管理“百強供電所”。
解決高損負(fù)損難題 柔性團隊聯(lián)合會診
10月21日，金鳳村3組2號臺區(qū)同期線損率高達10.73%。降損柔性聯(lián)合攻堅團隊成員——納溪區(qū)供電公司計量中心主任李杰建議新樂供電所員工核查零電量用戶，關(guān)注光伏電站發(fā)電狀態(tài)，觀察線損波動情況，再進一步分析查找高損原因。最終，李杰和供電所員工發(fā)現(xiàn)是變壓器位置安排與整個臺區(qū)負(fù)荷分布情況不匹配。通過移動變壓器位置，該臺區(qū)線損率過高的問題得到解決。
今年，納溪區(qū)供電公司打破專業(yè)間壁壘，縱向開展市縣供電公司專業(yè)部門結(jié)對幫扶、技術(shù)指導(dǎo)和專項督導(dǎo)，橫向聯(lián)動發(fā)展建設(shè)、運維檢修、營銷、調(diào)度控制等專業(yè)組成降損柔性聯(lián)合攻堅團隊。該公司還定期抽調(diào)技術(shù)骨干組成線損治理突擊隊對高損臺區(qū)實施“聯(lián)合會診”，集中解決高損臺區(qū)“疑難雜癥”，實現(xiàn)線損管理團隊、技術(shù)、信息的資源共享。
年初以來，降損柔性聯(lián)合攻堅團隊聯(lián)合會診了6條高損線路、50個高損臺區(qū)，全部治理達標(biāo)。該團隊還檢查了線損率為4%～6%的145個臺區(qū)，整改問題52處。通過整改，129個臺區(qū)綜合線損率降至4%以下。
評論