人物簡介：
耿博，山東威海供電公司輸電運檢中心輸電運檢三班班長，曾獲得中國好人、山東省技術(shù)能手、山東省青年崗位能手，國家電網(wǎng)有限公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、抗擊疫情先進個人等榮譽。
8月10日，山東威海供電公司輸電運檢中心輸電運檢三班班長耿博帶領(lǐng)班組成員用無人機巡檢迎峰度夏重點線路時，發(fā)現(xiàn)35千伏森橡線1號塔的銅鋁過渡板異常發(fā)熱。耿博立即將情況匯報給單位，由單位告知沿線的騰森橡膠廠等3家重點客戶，并制訂了利用廠區(qū)下班時間為線路消缺的方案。當天21時，作業(yè)人員在耿博的指揮下做好夜間作業(yè)的各項安全措施，用時40分鐘消除了線路隱患。22時20分，線路恢復供電，3家客戶用電沒有受任何影響。
2014年參加工作以來，耿博一直從事輸電運檢工作。他說：“我們頭頂?shù)拿恳粭l輸電線，都要給一大片區(qū)域帶去光和熱。沒人比我們運檢人員更了解這些‘老伙計’了，我的任務就是守護他們的安全。”
創(chuàng)新：干活會干、巧干
“我是‘十二五’最后一年參加工作的，正好經(jīng)歷了‘十三五’期間電網(wǎng)發(fā)生的巨大變化。電網(wǎng)發(fā)展的巨變?nèi)计鹆宋液臀业男』锇閭兊膭?chuàng)新欲望，更為我們的創(chuàng)新提供了落地花開的土壤?！惫⒉?chuàng)新格外關(guān)注。
威海供電公司輸電運檢專業(yè)除了運維檢修自有輸電線路，還需要運維管理大客戶專用線路。部分配備了先進生產(chǎn)線和高端實驗室的大客戶對電能質(zhì)量極為敏感，一旦停電損失巨大。作為輸電運檢中心的無人機專責，耿博一直在思考，怎么把無人機技術(shù)更廣泛地應用于輸電線路帶電作業(yè)之中。
耿博將他的想法同班組成員進行交流。群策群力之下，目標越發(fā)明晰。2019年5月，經(jīng)過幾十次推演及現(xiàn)場驗證，他們發(fā)現(xiàn)可以將無人機與帶電作業(yè)結(jié)合起來。無人機搭載承載模塊，牽引軟梯掛在導線上，這樣作業(yè)人員就可以通過軟梯爬到導線上進行等電位帶電作業(yè)，省事省力省時間。
經(jīng)過班組成員4個多月的刻苦攻關(guān)，2019年9月，國家電網(wǎng)公司第一套無人機帶電作業(yè)軟體掛設(shè)專用工具正式投入使用，輸電線路平均帶電作業(yè)時間減少80%。該項成果獲得山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組一等獎、山東省職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎、山東省科學技術(shù)獎三等獎。該成果還是2020年國網(wǎng)山東省電力公司第一個轉(zhuǎn)化推廣的職工創(chuàng)新項目成果。
“干活不光要苦干，還要會干、巧干。”耿博說。為了讓無人機在威海供電公司各縣公司一體化應用，他帶領(lǐng)團隊先后召開了40次照片對比分析會、48次無人機市縣一體培訓會、2次集中實訓，從一開始的一年巡檢鐵塔80基到2020年用無人機巡檢4800基，無人機巡檢桿塔覆蓋率達到了50%。如今，威海供電公司無人機團隊有29名“飛手”，基本實現(xiàn)了無人機巡檢代替人工巡檢。耿博本人也獲得了2019年山東省首屆無人機技術(shù)與應用競賽第一名。耿博和他所在創(chuàng)新團隊的項目成果先后獲國家專利授權(quán)38個、市公司以上創(chuàng)新成果認定10個。
擔當：站在保電工作最前沿
2018年，工作表現(xiàn)出色的耿博當上了輸電運檢三班班長，也擔上了沉甸甸的責任。威海地區(qū)三面環(huán)海，易發(fā)生臺風、寒潮等惡劣天氣。為了保障大電網(wǎng)穩(wěn)定運行，在抗疫保電、抗災救災等工作中，耿博主動擔當，帶頭開展工作。
2020年新冠肺炎疫情發(fā)生，國家電網(wǎng)公司第一時間啟動了疫情防控一級響應。在得知單位需要全力保障疫情防控期間供電安全、增加值班人手的時候，耿博主動結(jié)束假期回到崗位，并擔任了威海供電公司輸電運檢中心黨員突擊隊隊長。
“疫情就是命令，防控就是責任。我是黨員，必須站在重點醫(yī)療機構(gòu)、重點生產(chǎn)企業(yè)保電工作的最前沿！”耿博說。耿博同隊員們梳理了市區(qū)范圍內(nèi)11處醫(yī)療救治定點醫(yī)院及8家重點醫(yī)療產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的二級電源線路，為87條線路完成“一線一案”編制工作。
2020年2月14日，威海發(fā)布寒潮黃色預警后，耿博帶領(lǐng)黨員突擊隊第一時間沖到了保電一線。72小時里，他們每天步行巡檢重點保電線路6次，還及時處理了導線覆冰等隱患2處，運維區(qū)域未發(fā)生跳閘故障。
疫情防控期間，耿博充分發(fā)揮無人機專業(yè)特長，使用無人機巡檢線路，完成134處重點區(qū)段的測溫工作，發(fā)現(xiàn)缺陷53處；通過輸電線路可視化監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測特殊區(qū)段2754處，發(fā)現(xiàn)隱患34處；利用激光異物清除器及時清理7處同塔雙回線路異物，避免了短路故障的發(fā)生。
7月28日，受臺風“煙花”影響，威海市發(fā)布大風黃色預警信號。耿博又帶領(lǐng)黨員突擊隊出動。威海多丘陵，許多線路需要步行才能到達，除去在搶修車上趕路的時間，他們排查易受雷擊也易被雨水沖刷的220千伏威鳳線、杜澇線、鳳戚線等24處輸電線路路段，及時排除隱患，每天步行20000步以上。他們還一遍又一遍清理輸電塔塔基泄洪通道的淤泥及雜物，確保不出任何紕漏。
2018年以來，在班組成員的共同努力下，他們負責運維的35千伏、220千伏142條線路未發(fā)生一起責任跳閘。
成長：帶動團隊攻克業(yè)務難題
2020年，對威海供電公司所有輸電運檢專業(yè)的員工來講是引以為傲的一年。這一年，威海供電公司輸電運檢專業(yè)位列國網(wǎng)山東電力各地市公司輸電運檢專業(yè)排名第一：威海供電公司成為國網(wǎng)山東電力無人機運用試點單位；威海電網(wǎng)220千伏線路未發(fā)生責任跳閘；輸電運檢專業(yè)治理反光膜經(jīng)驗在全省推廣。這對天氣多變而線路又多處于丘陵地帶的威海地區(qū)而言極為不易。
任何成績的取得，得益于新技術(shù)、新做法，但最終的決定因素還是人。耿博深知崗位責任重大，不斷提升技術(shù)能力。
威海地區(qū)蘋果種植面積廣。為了給蘋果上色，蘋果種植戶普遍使用反光膜。表面是一層鋁箔的反光膜使用時如不妥善放置，飄在空中掛在導線上，極易造成線路跳閘。耿博和他的同事提出了“守護500米，推進1千米”的底線策略：從蘋果第一天采摘開始，他們就一基塔一基塔的排查、回收反光膜，一片也不放過。在他們的努力下，2020年，威海地區(qū)沒有發(fā)生一起因反光膜掛線引起的跳閘。
一個個寂靜的夜晚、一本本滿滿的學習筆記見證了耿博的成長。他每天都是第一個到單位的人，又是最后一個離開單位的人。同事開玩笑說：“你這簡直就是單位的‘釘子戶’??！”
有付出就會有收獲，耿博主導開發(fā)的輸電線路運維輔助決策系統(tǒng)、輸電記事本應用軟件等成果在山東省推廣應用。
在耿博的帶動下，輸電運檢三班成員自覺學、主動學、相互學，處理設(shè)備缺陷、解決技術(shù)難題的能力普遍增強。大家還共同努力，解決了無人機拍照不清楚等技術(shù)難題。
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