5月6日，吉林電力檢修公司與6名通過崗位競聘選拔的員工簽訂了崗位聘任協(xié)議書，約定聘期3年，確立崗位聘任關系。
與以往不同的是，今年國網(wǎng)吉林省電力有限公司引入聘任協(xié)議管理手段，強化聘任考核和結果應用，增強員工契約意識、競爭意識、危機意識，充分激發(fā)員工隊伍動力活力。
2019年以來，國網(wǎng)吉林電力將崗位聘任制管理作為加強勞動用工契約化管理的重要舉措，先后印發(fā)崗位聘任制管理指導意見和全面推行工作實施方案，在管理、技術和重要技能崗位全面建立崗位聘任機制。
國網(wǎng)吉林電力深化崗位管理，強化競聘機制，為推行聘任制夯實基礎;規(guī)范各級機構崗位設置，優(yōu)化崗位名稱、職責、權限、任職資格等事項，促進人員精準配置和能力素質建設;將崗位競聘作為人員向上流動的主渠道，在低層級崗位調整到高層級崗位、下級單位調整到上級單位管理機關、外縣供電公司崗位調整到市區(qū)城郊供電公司崗位以及管理、技術和重要技能崗位補員中全部采用崗位競聘方式。
為穩(wěn)步推進崗位聘任制管理，國網(wǎng)吉林電力堅持試點先行，選取8家地市級試點單位，根據(jù)推進要求和試點單位實際加強任務分工和協(xié)同配合，分級分類開展試點建設工作。
目前，國網(wǎng)吉林電力已制訂印發(fā)試點單位崗位聘任制管理文件，穩(wěn)妥有序推進聘任協(xié)議簽訂、聘任考核等各項工作。
評論