日前，從國(guó)網(wǎng)福州供電公司傳來(lái)好消息，該公司在全省率先實(shí)現(xiàn)綜合能源業(yè)務(wù)營(yíng)收破億元，同比增長(zhǎng)約233%。此外，通過(guò)協(xié)調(diào)福州市政府出臺(tái)電力設(shè)施建設(shè)補(bǔ)償指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)、加大對(duì)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目支持力度，截至目前，有效節(jié)約電網(wǎng)建設(shè)成本11826萬(wàn)元，折合創(chuàng)利1200萬(wàn)元。
對(duì)外廣開(kāi)源路，對(duì)內(nèi)精準(zhǔn)節(jié)流。進(jìn)入四季度，福州供電公司堅(jiān)持鎖定“兩個(gè)典范”排頭兵定位不動(dòng)搖，保持“等不起”“坐不住”的緊迫感，全面深化提質(zhì)增效，奮力沖刺全年目標(biāo)，確保圓滿完成全年任務(wù)。
黨旗引領(lǐng)聚合力
今年來(lái)，福州供電公司黨委全面深化“黨建+提質(zhì)增效”工程，將其作為今年“黨旗引領(lǐng)·攻堅(jiān)突破”的重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持黨委引領(lǐng)、專業(yè)融入、支部落實(shí)。
“提質(zhì)增效是什么?怎么做?怎么做好?”是今年該公司實(shí)施“有事找黨組織”工作中征集到的熱門(mén)訴求。財(cái)務(wù)部黨支部發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，派出黨員骨干擔(dān)任導(dǎo)師，以本部支部、縣公司黨委為單位，市縣一體推進(jìn)工作，分主題開(kāi)展專項(xiàng)調(diào)研與督導(dǎo)28次，把提質(zhì)與增效經(jīng)濟(jì)原理轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)語(yǔ)言，深入剖析專業(yè)特色，深挖提質(zhì)潛力與增效舉措。
“非常感謝內(nèi)模市場(chǎng)黨員攻堅(jiān)小組的幫扶指導(dǎo)，讓我加深了對(duì)內(nèi)模市場(chǎng)建設(shè)管理工作的理解。”長(zhǎng)樂(lè)供電公司帶電班在第二季度內(nèi)模市場(chǎng)考核成績(jī)不佳，班長(zhǎng)黃一煩惱如何才能有效提升指標(biāo)。他找到了黨組織，該公司黨組織上門(mén)輔導(dǎo)，幫助班組員工研究?jī)?nèi)模核算表，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析。
此外，該公司班組長(zhǎng)協(xié)會(huì)開(kāi)辦兩期專題交流會(huì)，就優(yōu)化故障報(bào)修工單處置過(guò)程、停電類投訴工單處置、梳理綜合工單下派規(guī)則等主題進(jìn)行探討，將7條好建議、好做法固化為流程，提升工作質(zhì)效。該公司工會(huì)舉辦的提質(zhì)增效建言獻(xiàn)策共收集174項(xiàng)建議，采用63項(xiàng)。
精益管理穩(wěn)經(jīng)營(yíng)
“在1-10月資產(chǎn)報(bào)廢處置基礎(chǔ)上，合理預(yù)估11-12月拍賣成果，我估計(jì)資產(chǎn)報(bào)廢處置收益預(yù)計(jì)較年初預(yù)算增加近2000萬(wàn)元。”11月11日，在審查全地區(qū)年度損益預(yù)測(cè)時(shí)，該公司資產(chǎn)管理員黃鶴說(shuō)。
該公司堅(jiān)持業(yè)財(cái)協(xié)同，從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備源頭、資產(chǎn)報(bào)廢審批“一入一出”兩個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化資產(chǎn)精益管理。加強(qiáng)自有改造類項(xiàng)目?jī)?chǔ)備立項(xiàng)審查，嚴(yán)控高成新率資產(chǎn)報(bào)廢改造，資產(chǎn)報(bào)廢成新率較上年降低6.98個(gè)百分點(diǎn);通過(guò)提級(jí)審批審查及時(shí)剎車149個(gè)項(xiàng)目，減少投資5475萬(wàn)元。與此同時(shí)，對(duì)遷改資產(chǎn)報(bào)廢實(shí)施差異化管理，規(guī)范遷改資產(chǎn)接收入賬和報(bào)廢處置，確保報(bào)廢損失得到足額補(bǔ)償。編制報(bào)廢成新率指導(dǎo)手冊(cè)，理順資產(chǎn)報(bào)廢管理流程，確保壓控報(bào)廢成新率各項(xiàng)舉措有效落地。值得一提的是，該公司還將資產(chǎn)報(bào)廢成新率納入內(nèi)模市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)報(bào)廢成新率常態(tài)化管控機(jī)制有效運(yùn)行。通過(guò)這些工作舉措，2020年，該公司資產(chǎn)報(bào)廢處置從年初預(yù)算的損失770萬(wàn)元轉(zhuǎn)變?yōu)槭找?220萬(wàn)元，預(yù)計(jì)增利1990萬(wàn)，有效對(duì)沖疫情影響減利因素，支撐企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
廢舊物資管理是企業(yè)挖潛增效的一個(gè)重要陣地。該公司對(duì)廢舊物資入庫(kù)、申報(bào)、拍賣、出庫(kù)等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，督促基層單位不斷提升資產(chǎn)、成本管控能力，1-11月廢舊物資處置金額4826.8萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)77.71%。
為適應(yīng)新業(yè)態(tài)下物資利用效率，減少運(yùn)營(yíng)成本，該公司組織清倉(cāng)利庫(kù)、盤(pán)活利庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范性檢查、物資跨區(qū)調(diào)撥等一系列專項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行“先利庫(kù)后采購(gòu)”原則，確保庫(kù)存物資的理有效壓降，全量庫(kù)存金額較上年底下降24.99%。
技術(shù)創(chuàng)新添動(dòng)力
“班長(zhǎng)，220kV建高I路設(shè)備線夾發(fā)熱，是不是要用我們新研制的工器具給它治一治!”日前，該公司輸電線路巡視人員小蔡在巡視線路后說(shuō)。
針對(duì)設(shè)備線夾發(fā)熱這一現(xiàn)象，該公司輸電帶電作業(yè)班在全國(guó)勞模馮振波帶領(lǐng)下，依托勞模創(chuàng)新工作室和國(guó)家級(jí)技能大師工作室，成立攻關(guān)小組，專門(mén)針對(duì)線夾發(fā)熱展開(kāi)攻關(guān)。該班組研發(fā)的“地電位作業(yè)分流夾具”解決了傳統(tǒng)發(fā)熱消缺備料多、人力消耗大的缺點(diǎn)，使每次消缺作業(yè)縮減金具物料消耗約247元，作業(yè)人員利用率提升了50%。今年來(lái)，已累計(jì)帶電發(fā)熱消缺54次，開(kāi)展架空輸電線路帶電綜合檢修15條，縮減作業(yè)人員108人，減少車輛臺(tái)班36次，減少停電時(shí)間725小時(shí)，多供電量達(dá)3465萬(wàn)千瓦時(shí)，增收電費(fèi)收益498.96萬(wàn)元，在增供電量的同時(shí)也保障了主干線路的供電穩(wěn)定性。
無(wú)獨(dú)有偶。配網(wǎng)SF6絕緣開(kāi)關(guān)柜占據(jù)配網(wǎng)設(shè)備的主導(dǎo)地位，戶內(nèi)站所高壓柜78%為SF6絕緣開(kāi)關(guān)柜。隨著使用時(shí)間推移，出現(xiàn)不同程度的漏氣，導(dǎo)致因氣壓不足無(wú)法進(jìn)行轉(zhuǎn)電操作,從而擴(kuò)大用戶停電范圍。該公司運(yùn)檢部積極探索SF6絕緣開(kāi)關(guān)柜現(xiàn)場(chǎng)充氣和返廠充氣方案，通過(guò)不斷嘗試，解決了兩種方案技術(shù)問(wèn)題，并對(duì)SF6開(kāi)關(guān)柜充氣進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，變“以換代修”為“檢修和更換”結(jié)合的策略。截止目前，發(fā)現(xiàn)84臺(tái)開(kāi)關(guān)柜存在氣壓不足問(wèn)題，完成13臺(tái)開(kāi)關(guān)柜檢漏、補(bǔ)氣消缺工作，累計(jì)取消2020年配網(wǎng)換柜項(xiàng)目5項(xiàng)，節(jié)約資金121.6萬(wàn)元。
依托技術(shù)創(chuàng)新激發(fā)提質(zhì)增效活力是該公司提質(zhì)增效工作中的一大特色。該公司依托勞模創(chuàng)新工作室、青年創(chuàng)新工作室，抓緊修煉創(chuàng)新內(nèi)功，深化技術(shù)研發(fā)，提升科技水平;在成果轉(zhuǎn)化上，積極促進(jìn)發(fā)明專利申請(qǐng)，推動(dòng)成熟技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)，做到項(xiàng)項(xiàng)見(jiàn)效益，點(diǎn)子變金子。今年，該公司2個(gè)創(chuàng)新孵化項(xiàng)目上架國(guó)網(wǎng)電商平臺(tái)，1項(xiàng)成果獲得全國(guó)優(yōu)秀QC獎(jiǎng)，17個(gè)項(xiàng)目獲得福建省總工會(huì)“五小”創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
度電必爭(zhēng)穩(wěn)增長(zhǎng)
“用戶柜門(mén)、電能表計(jì)以及接線盒封簽都看似完好，但仔細(xì)辨認(rèn)就會(huì)發(fā)現(xiàn)用戶后柜門(mén)鉛封是非公司內(nèi)部的偽造鉛封!”10月14日，長(zhǎng)樂(lè)供電公司營(yíng)銷部對(duì)蘊(yùn)澤有限公司開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)排查。發(fā)現(xiàn)該戶存在利用纖細(xì)銅線短接電流互感器，致使計(jì)量裝置電能表少計(jì)的竊電行為，竊電量達(dá)89.21萬(wàn)千瓦時(shí)。這是該公司利用大數(shù)據(jù)分析開(kāi)展反竊查違的一個(gè)縮影。
該公司不斷提升數(shù)據(jù)分析水平，常態(tài)化開(kāi)展臺(tái)區(qū)線損、量?jī)r(jià)費(fèi)損稽查，通過(guò)“線上+現(xiàn)場(chǎng)”“常態(tài)+專題”“預(yù)警+稽查”多手段融合，加大反竊電力度，對(duì)竊電戶實(shí)施精準(zhǔn)打擊。截至11月20日，累計(jì)查處反竊查違1281戶，總計(jì)完成反竊查違2861萬(wàn)元，確保不流失每一度電。
與此同時(shí)，該公司積極推廣電能替代，持續(xù)增供促銷。近年來(lái)，在國(guó)家積極推行能源革命轉(zhuǎn)型、實(shí)施能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的有力形勢(shì)下，該公司大力推進(jìn)電能替代工作。主動(dòng)介入，了解項(xiàng)目用電情況，與客戶方面溝通協(xié)調(diào)，簽定合作意向書(shū)，指定專人“一對(duì)一”全程跟蹤服務(wù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，全面提速辦電流程，指導(dǎo)客戶優(yōu)化施工方案，促進(jìn)電能替代項(xiàng)目及時(shí)落地。
“平潭金井作業(yè)區(qū)港口岸電電能替代項(xiàng)目滿足了平潭島節(jié)能減排、低碳、綠色發(fā)展的需要，提升了旅游形象。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人林經(jīng)理說(shuō)。平潭金井作業(yè)區(qū)3#泊位郵輪港口智能岸電電能替代示范項(xiàng)目工程高壓岸電電源系統(tǒng)目前已經(jīng)建成投運(yùn)，容量為16000kVA，可減少船舶燃油消耗及污染物排放，降低靠港船舶在港期間運(yùn)營(yíng)成本。今年以來(lái)，該公司已經(jīng)累積完成電能替代22.93億千瓦時(shí)，減少二氧化碳排放近200萬(wàn)噸。港口岸電、長(zhǎng)樂(lè)冶金電爐、充電樁建設(shè)等一批“示范性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、推廣效果佳”的示范性工程，為電網(wǎng)帶來(lái)了良好的效益。
評(píng)論