國網(wǎng)山西省電力公司董事長、黨委書記 王政濤
國網(wǎng)山西省電力公司認真落實國家電網(wǎng)有限公司貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神推進高質(zhì)量發(fā)展工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅定不移在推動“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展中爭創(chuàng)一流，為推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長作出積極貢獻。
強化政治擔(dān)當，推動主題教育取得實實在在成效。
深刻領(lǐng)悟以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干的豐富內(nèi)涵和實踐要求，牢牢把握總要求與目標任務(wù)，全面落實重點措施，在理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改上取得實實在在的成效。強化理論學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、精髓要義，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義;不折不扣落實黨中央決策部署，統(tǒng)籌解決好安全保供、能源轉(zhuǎn)型、改革發(fā)展中遇到的困難和問題，做到興企有為、治企有方。深化調(diào)查研究，推動高質(zhì)量發(fā)展。深化應(yīng)用“深、實、細、準、效”五字訣，對標黨中央確定的12個方面調(diào)研內(nèi)容，確定15項事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的調(diào)研課題，制訂86項具體舉措，推動27項調(diào)研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用;“破難題、促發(fā)展”專項行動梳理4方面24項重點任務(wù)，細化形成80項落實舉措;“辦實事、解民憂”專項行動制訂12方面20項重點任務(wù)，聯(lián)合過戶、供電質(zhì)量改善等一批事關(guān)民生的問題得到解決。嚴格檢視整改。臺賬式管理、項目化推進17條檢視問題清單整改和3個專項整治;注重建章立制源頭整改，修訂方案意見23個、管理辦法3項。
強化責(zé)任擔(dān)當，確保電力供應(yīng)和安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。
堅決扛牢保供首要責(zé)任，堅持系統(tǒng)觀念、底線思維，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，保障電力可靠供應(yīng)和安全平穩(wěn)局面。全力保供需之穩(wěn)。抓好電力保供“3334”關(guān)鍵之要，堅決守住民生用電底線，不碰拉閘限電紅線;推動落實各方責(zé)任，用好“政府主導(dǎo)、政企協(xié)同、企業(yè)實施”的保供機制，度夏期間山西電力供應(yīng)平穩(wěn)有序;深挖機組發(fā)電能力和跨區(qū)跨省輸電通道能力，積極參與省間現(xiàn)貨交易，全力服務(wù)全國“一盤棋”。全力保人身之穩(wěn)。堅持人民至上、生命至上，持續(xù)加強安全文化建設(shè)，剛性執(zhí)行隊伍、人員“雙準入”，深化外包隊伍安全管控評價，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全覆蓋開展“遠程+現(xiàn)場”安全督查，嚴懲習(xí)慣性違章，讓安全“高壓線”帶電運行，切實守好人身安全防線。全力保電網(wǎng)之穩(wěn)。加強“西電東送”通道調(diào)整后電網(wǎng)運行特性分析，優(yōu)化穩(wěn)定控制策略，持續(xù)完善“三道防線”;落實重大事故隱患專項排查整治2023行動，對照9類93項重大隱患標準開展拉網(wǎng)式、地毯式排查;消除16項特高壓重點隱患;建成特高壓站無人機智能巡檢系統(tǒng);推進變電運維“兩個替代”，完成95座變電站一鍵順控改造。
強化使命擔(dān)當，服務(wù)能源革命綜合改革試點。
牢牢把握“科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐”三個作用，積極推動新型能源體系建設(shè)，加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。服務(wù)山西煤電和新能源優(yōu)化組合、協(xié)調(diào)發(fā)展。按照“常規(guī)電源保供應(yīng)、新能源調(diào)結(jié)構(gòu)”的思路，推動已納規(guī)2314萬千瓦煤電項目“應(yīng)開盡開、應(yīng)早盡早”建設(shè)投產(chǎn);加快13座新能源匯集站和配套電網(wǎng)工程建設(shè)，力爭與規(guī)劃的新能源“同步投產(chǎn)”。加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。加強源網(wǎng)荷儲協(xié)調(diào)發(fā)展，服務(wù)565萬千瓦火電年內(nèi)完成靈活性改造，助力1150萬千瓦抽水蓄能電站、775萬千瓦新型儲能電站等調(diào)節(jié)資源盡快落地;深化全省能源大數(shù)據(jù)中心運營，積極推廣“能源+經(jīng)濟”等3類大數(shù)據(jù)產(chǎn)品，拓展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)等3類應(yīng)用成果，服務(wù)政府科學(xué)決策。優(yōu)化電網(wǎng)發(fā)展格局。加快特高壓外送通道和配套電源規(guī)劃建設(shè)，開工500千伏忻州寧武匯集站等61項工程，投產(chǎn)呂梁—晉中“西電東送”通道調(diào)整等70項工程，提升晉電外送能力、安全保障能力和清潔能源消納能力;創(chuàng)建太原現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)試點和11個優(yōu)質(zhì)供電示范區(qū)，打造臨汾市域新型電力系統(tǒng)示范;全力服務(wù)到2025年山西新建10萬個充電樁目標。
強化本職擔(dān)當，提高核心競爭力、增強核心功能。
堅持發(fā)展第一要務(wù)，錨定做強做優(yōu)做大總目標，全面提升經(jīng)營質(zhì)量、管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。強化以資產(chǎn)為核心的經(jīng)營理念。構(gòu)建“有效資產(chǎn)+準許成本”為核心的考核指標體系，加快推進工程決算轉(zhuǎn)資和存量遷改資產(chǎn)入賬;盤活庫存物資、房地、桿塔等1萬余項資源，實現(xiàn)增收2.5億元;深入挖掘設(shè)備潛力，低效設(shè)備綜合占比再降3.8個百分點;推進同期線損2.0覆蓋供電所，高損線路、臺區(qū)月均占比降至0.3%以下。以客戶為中心驅(qū)動內(nèi)部變革。把快接電擺在首位，聚焦高壓業(yè)擴提速關(guān)鍵問題，深化服務(wù)調(diào)度“節(jié)點化、線上化、可視化”，打造典型場景服務(wù)樣板流程，保障業(yè)擴項目早投產(chǎn)、早用電;加強城中村、老舊小區(qū)等配電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)改造;把客戶滿意作為根本，推進電力業(yè)務(wù)“一件事一次辦”，深化“三零”“三省”服務(wù)，推動出臺縣級延伸出資實施細則。錨定“一流目標”積極創(chuàng)先爭優(yōu)。堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，吸收先進理念、借鑒成功經(jīng)驗，推動國網(wǎng)山西電力爭先發(fā)展;堅持“補短板”與“鍛長板”并進，攻堅“三個清單”，扎實做好農(nóng)網(wǎng)鞏固提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等打基礎(chǔ)工作，在“六精四化”管理、打造卓越供電服務(wù)體系等領(lǐng)域取得突破。
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