國網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)技術有限公司董事長、黨委書記 韓冰
國網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)技術有限公司深入貫徹落實國家電網(wǎng)有限公司四屆四次職代會暨2024年工作會議精神,守正篤實、創(chuàng)新爭優(yōu)、勇毅前行,為加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力,實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司充換電領域行業(yè)持續(xù)引領,全力服務“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。
數(shù)智賦能,著力強化平臺建設
國家電網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺是落實功能定位、增強核心競爭力的重要載體。國家充電設施監(jiān)測服務平臺是助力充換電行業(yè)發(fā)展、服務新能源汽車產(chǎn)業(yè)升級的重要抓手。國網(wǎng)車網(wǎng)技術公司聚焦國家電網(wǎng)智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺和國家充電設施監(jiān)測服務平臺,著力強化平臺建設。
在夯實智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺根基上持續(xù)用力。優(yōu)化平臺建設機制,加強數(shù)字化項目全過程管理。扎實開展功能應用梳理,迭代優(yōu)化核心功能。完善平臺數(shù)據(jù)資產(chǎn)模型,開展核心數(shù)據(jù)質(zhì)量常態(tài)化治理,提高平臺數(shù)據(jù)準確性。完善平臺全業(yè)務監(jiān)控體系,以大數(shù)據(jù)分析促進管理效能提升。
在推進國家平臺建設上持續(xù)用力。持續(xù)推進運營服務監(jiān)測、車網(wǎng)互動交易監(jiān)測以及數(shù)據(jù)交換中心功能優(yōu)化,高標準做好一期功能驗收,穩(wěn)妥推進二期功能建設,推動“國家-省-市”三級監(jiān)管體系建設運行制度標準規(guī)范發(fā)布。完善統(tǒng)一數(shù)據(jù)接入標準,加強省級平臺數(shù)據(jù)治理,著力提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計、專題分析、信息發(fā)布等運營支撐能力,積極探索依托國家平臺建設“全國一張網(wǎng)”的模式和路徑。
高效協(xié)同,用心抓好服務保障
作為公司拓展新能源汽車充換電服務業(yè)務的專業(yè)化公司,國網(wǎng)車網(wǎng)技術公司將進一步提升充電服務能力,強化商戶用戶服務,有力服務新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展,為美好生活充電,為美麗中國賦能。
進一步提升充電服務能力。加強與各省電動汽車公司工作協(xié)同,全力做好重大活動以及重要節(jié)假日期間保障工作。開展充電設施健康大數(shù)據(jù)分析,建立充電設施運行狀態(tài)檢修體系,加強對熱點難點問題的分析和測試支撐,持續(xù)提升一次充電成功率、容量利用率、設備可用率。結合新能源汽車發(fā)展趨勢和大功率、光儲充、V2G等技術應用情況,制訂科學合理、適度超前的充換電設施規(guī)劃,提出不同場景的典型工程設計方案,支撐各省電動汽車公司科學布局、規(guī)范建設充電設施,服務數(shù)智化堅強電網(wǎng)建設。
持續(xù)強化商戶用戶服務。加快推進平臺支付結算“銀聯(lián)方案”落地實施,縮短社會商戶清分結算周期,提升“T+n”靈活結算到賬能力。支持社會商戶便捷貫通各流量平臺,實現(xiàn)運維運營“流量同權、服務同質(zhì)”,加快建立各類商戶不同場景下的服務標準。優(yōu)化找樁計費支付核心功能,強化充電站點引導和路徑規(guī)劃智能化水平,提升用戶滿意度。探索推出“e充電”高速公路版,拓展“e充電”鴻蒙端等應用環(huán)境,提升客戶端的適用性和兼容性。
示范引領,深化車網(wǎng)互動應用
國家高度重視車網(wǎng)互動發(fā)展,車網(wǎng)互動規(guī)?;瘧脤⑷嫣崴?。國網(wǎng)車網(wǎng)技術公司在車網(wǎng)互動、有序充電、負荷調(diào)控等方面久久為功,充分依托電網(wǎng)專業(yè)優(yōu)勢,深入挖掘新能源汽車移動儲能效力,全力服務電力保供大局和車網(wǎng)互動應用。
積極融入電力保供大局。推進車網(wǎng)互動能力中臺化,提升負荷精準控制能力。加快社會運營商負荷敏捷接入調(diào)控市場,擴大可調(diào)節(jié)負荷資源規(guī)模。優(yōu)化負荷聚合運營系統(tǒng)功能,支撐省電動汽車公司參與省內(nèi)電力輔助服務市場和需求響應市場。發(fā)揮智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺集中控制和統(tǒng)一響應作用,有力支撐迎峰度夏、迎峰度冬和重大活動電力保供任務。
加快探索車網(wǎng)互動步伐。開展充放電核心技術攻關和驗證,全力推動有序充電、V2G等車網(wǎng)互動試點建設。加快推進車網(wǎng)互動行業(yè)標準完善,推動優(yōu)化充電峰谷分時電價。緊密圍繞新型配電系統(tǒng)建設規(guī)劃,完善配網(wǎng)互動產(chǎn)品,不斷深化智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺和配網(wǎng)一張圖、配電云主站數(shù)據(jù)交互。推動面向臺區(qū)就地平衡的有序充電技術落地,完善相關業(yè)務模式,擴大有序充電規(guī)模。
引導提升綠電消費比例。不斷完善新能源汽車充新能源電試點方案,啟動綠電試點交易。持續(xù)完善分時段交易機制,推動新能源汽車參與電力中長期市場、現(xiàn)貨市場交易。建立用戶綠色消費認證體系,實現(xiàn)用戶充電的綠電溯源,建立綠色積分激勵體系,持續(xù)推動新能源汽車綠電消費比例上升。
創(chuàng)新驅(qū)動,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力
國網(wǎng)車網(wǎng)技術公司堅持把科技創(chuàng)新擺在企業(yè)發(fā)展的核心位置,持續(xù)強化企業(yè)科技創(chuàng)新核心主體地位,不斷提升科技創(chuàng)新能力和水平,為實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司充換電領域行業(yè)持續(xù)引領提供堅實支撐。
優(yōu)化完善科技創(chuàng)新機制。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)推進“人人創(chuàng)新工程”,發(fā)布年度科技創(chuàng)新清單,加大科技成果培育力度。深化科技創(chuàng)新激勵機制,調(diào)動科技創(chuàng)新人才的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)科技創(chuàng)新動能。加強專家人才隊伍建設,培養(yǎng)具有行業(yè)影響力的權威專家,鼓勵青年員工深入一線歷練,為打造核心競爭力奠定人才基礎。
持續(xù)增強科技創(chuàng)新能力。充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的作用,推動智慧運營運維、超級快充、車網(wǎng)互動、遠程重啟等新技術、新產(chǎn)品的深入研究和推廣應用,加快形成先發(fā)優(yōu)勢。全力推進國家重點研發(fā)計劃項目,推動科技成果轉(zhuǎn)化賦能,以科技創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。深化技術標準制修訂全過程質(zhì)量管控,積極牽頭并參與國際、國家、行業(yè)等各級技術標準制修訂工作。
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