國網(wǎng)山西公司董事長、黨委書記 王政濤：強(qiáng)化履責(zé)擔(dān)當(dāng) 以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展

強(qiáng)化履責(zé)擔(dān)當(dāng) 以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展

國網(wǎng)山西省電力公司董事長、黨委書記 王政濤
 

　　習(xí)近平總書記指出，要抓好安全生產(chǎn)，進(jìn)一步做好安全隱患排查，強(qiáng)化預(yù)警監(jiān)測，落實(shí)應(yīng)急措施，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。國網(wǎng)山西省電力公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，全面落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司黨組部署，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面強(qiáng)化系統(tǒng)思維、底線思維、極限思維，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，確保以高水平安全保障企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　樹牢安全發(fā)展理念 推動安全生產(chǎn)意識入腦入心

　　國網(wǎng)山西電力將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神納入各級黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)、安委會組織學(xué)習(xí)和干部員工教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，堅持“兩個至上”，深刻認(rèn)識國有企業(yè)承擔(dān)的政治責(zé)任、社會責(zé)任，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

　　壓緊壓實(shí)各級安全責(zé)任。堅持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，持續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮安委會統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、安委辦協(xié)調(diào)推進(jìn)的協(xié)同工作機(jī)制，推動10個方面65項安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)落地執(zhí)行。編制各級領(lǐng)導(dǎo)干部、專業(yè)部門安全責(zé)任和年度工作任務(wù)兩個清單，圍繞兩個清單深化安全管理體系建設(shè)，厘清各業(yè)務(wù)流程中安全“權(quán)責(zé)”清單，進(jìn)一步擰緊“明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、追責(zé)”鏈條。加強(qiáng)事故追責(zé)案例學(xué)習(xí)，層層壓實(shí)工區(qū)、班組等執(zhí)行主體的安全責(zé)任。

　　持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)。開展“安全文化百千萬星火工程”和“文化浸潤”系列活動，堅持宣教一體，強(qiáng)化浸潤式、體驗(yàn)式、認(rèn)同式培訓(xùn)，加快實(shí)現(xiàn)群體價值認(rèn)同、個體行為自覺。加大橫向協(xié)同力度，將安全文化建設(shè)列入黨建、宣傳、工會、人資、財務(wù)等部門年度重點(diǎn)工作清單，形成安全齊抓共管局面。圍繞安全生產(chǎn)月“人人講安全、個個會應(yīng)急——暢通生命通道”主題，組織開展安全生產(chǎn)法、刑法修正案等法律法規(guī)培訓(xùn)、安全警示教育，以及觸電急救、消防應(yīng)急演練等系列活動，推動員工由“要我安全”“我要安全”向“我會安全”轉(zhuǎn)變。

　　強(qiáng)化系統(tǒng)思維 扛牢電力保供職責(zé)使命

　　堅持從政治上看保供電，把握能源保供企業(yè)定位，堅決扛起維護(hù)國家能源安全的職責(zé)使命，切實(shí)發(fā)揮好“大國重器”“頂梁柱”作用。

　　增供應(yīng)。協(xié)調(diào)已納規(guī)的1370萬千瓦清潔煤電工程建設(shè)，促請300萬千瓦退役機(jī)組轉(zhuǎn)為應(yīng)急備用。推動機(jī)組計劃檢修，以最佳狀態(tài)做好迎峰度夏。密切跟蹤氣象信息，提升新能源場站出力和負(fù)荷預(yù)測準(zhǔn)確率。

　　強(qiáng)電網(wǎng)。投運(yùn)192項迎峰度夏工程，加強(qiáng)“三交一直”特高壓外送通道安全風(fēng)險防控，確保省間電力交易協(xié)議全面完成，服務(wù)全國保供電大局。

　　調(diào)負(fù)荷。促請政府將空調(diào)負(fù)荷調(diào)節(jié)、企業(yè)錯峰生產(chǎn)納入負(fù)荷管理范疇，服務(wù)11座虛擬電廠參與電力市場交易。

　　保民生。打造“城市一中心、縣域一班組”配網(wǎng)帶電作業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)帶電接火率達(dá)95%。

　　強(qiáng)化底線思維 提升本質(zhì)安全水平

　　樹牢“時時放心不下”的責(zé)任感，強(qiáng)化“事事心中有底”的行動力，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，從根本上消除事故隱患。

　　提升“人”的本質(zhì)安全。緊抓安規(guī)和“兩票三制”等關(guān)鍵核心措施落實(shí)，制訂6類68項現(xiàn)場保人身防控重點(diǎn)措施并開展宣貫學(xué)習(xí)，大力培養(yǎng)安全生產(chǎn)“明白人”。建立與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的人才機(jī)制和創(chuàng)新機(jī)制，依托高端人才引領(lǐng)、電力工匠塑造、青年人才托舉三大工程培養(yǎng)一專多能的安全管理專家人才。積極推廣機(jī)械化作業(yè)、工廠化預(yù)制和智能工器具應(yīng)用，從根本上降低現(xiàn)場作業(yè)人員勞動強(qiáng)度和安全風(fēng)險。

　　提升“物”的本質(zhì)安全。加強(qiáng)電網(wǎng)安全穩(wěn)定工作開展，構(gòu)建適應(yīng)“雙高”電力系統(tǒng)特征的新型安全防御體系。加快打造數(shù)智化堅強(qiáng)電網(wǎng)，推動傳統(tǒng)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。深化資產(chǎn)全壽命周期管理，嚴(yán)格設(shè)備采購、監(jiān)造、運(yùn)輸、建設(shè)、安裝、調(diào)試全環(huán)節(jié)管控，提升設(shè)備安全水平。建立安全責(zé)任倒查機(jī)制，對設(shè)計、建設(shè)等前端遺留的重大隱患、后期未排查或長期整改不到位的隱患，按照責(zé)任事件處理。

　　強(qiáng)化極限思維 提升防災(zāi)應(yīng)急能力

　　近年來，自然災(zāi)害的發(fā)生頻率加快、影響廣度擴(kuò)大、破壞強(qiáng)度增大。國網(wǎng)山西電力堅持“寧可備而不用、不可用時無備”的原則，以大概率思維應(yīng)對小概率事件，構(gòu)建“氣象預(yù)警+主動運(yùn)維+應(yīng)急搶修”防災(zāi)抗災(zāi)體系。

　　在氣象預(yù)警上，修訂完善冰區(qū)、風(fēng)區(qū)、線路舞動區(qū)災(zāi)害分布圖，深化氣象與電力融合，加大與應(yīng)急、氣象、水利等部門溝通力度，加強(qiáng)監(jiān)測裝備與預(yù)警體系聯(lián)動，充分發(fā)揮災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)作用，進(jìn)一步提高災(zāi)害研判的科學(xué)性、預(yù)警的精準(zhǔn)性、響應(yīng)的及時性。

　　在主動運(yùn)維上，強(qiáng)化重要輸電通道精益化運(yùn)維，提高設(shè)備抗冰、防風(fēng)、防雷、防汛能力。強(qiáng)化中低壓一體化主動運(yùn)維，實(shí)施配電網(wǎng)可靠性提升專項行動，以供電可靠性為主線，將“不停電、少停電”理念貫穿到配網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維各項工作中。

　　在應(yīng)急搶修上，加大大功率中壓發(fā)電車、滿足山區(qū)使用環(huán)境的衛(wèi)星通信設(shè)施、融冰車等核心搶修裝備配置力度，加強(qiáng)無人機(jī)主動防御系統(tǒng)等應(yīng)急裝備配備，提升裝備保障能力。組建省市縣三級“實(shí)訓(xùn)化、常備化”搶修隊伍，強(qiáng)化隊伍日常培訓(xùn)和演練，重點(diǎn)培訓(xùn)拆組塔、架線施工、大型施工機(jī)械操作、抱桿絞磨操作等實(shí)操內(nèi)容，確保應(yīng)急搶修隊伍既具備機(jī)械化作業(yè)能力，又具備緊急情況下的抱桿組塔能力。建設(shè)防覆冰技術(shù)實(shí)驗(yàn)室，推動應(yīng)急水平上臺階。

　　國網(wǎng)山西電力以“時時放心不下”的責(zé)任感，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，全力以赴保人身、保供電、保穩(wěn)定，以高水平安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。