天津電力公司董事長(zhǎng)、黨委書記 趙亮：堅(jiān)持高標(biāo)站位全力治本攻堅(jiān) 確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面

堅(jiān)持高標(biāo)站位全力治本攻堅(jiān) 確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面

國(guó)網(wǎng)天津市電力公司董事長(zhǎng)、黨委書記 趙亮
 

　　國(guó)網(wǎng)天津市電力公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)天津市委市政府和國(guó)家電網(wǎng)有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作部署，著力夯基礎(chǔ)、固根基，強(qiáng)體系、建機(jī)制，育文化、嚴(yán)作風(fēng)，弘揚(yáng)“推土機(jī)”精神，彰顯“群體先進(jìn)”風(fēng)貌，堅(jiān)持不懈抓實(shí)抓嚴(yán)安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面。

　　堅(jiān)決扛牢首責(zé)，不碰電力保供“紅線”。國(guó)網(wǎng)天津電力牢牢把握能源保障和安全生產(chǎn)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)，以“1001工程”重塑天津電網(wǎng)，建成500千伏雙環(huán)網(wǎng)，未來(lái)還將建成“三通道、兩落地”特高壓受電格局，為建設(shè)能源革命先鋒城市筑牢“安全底座”。針對(duì)度夏度冬“雙峰”形勢(shì)，堅(jiān)持“從政治上看保供”，“協(xié)同聯(lián)動(dòng)”保供應(yīng)。發(fā)揮天津市“能源保供+平衡指揮”機(jī)制，爭(zhēng)取支持、凝聚合力，及時(shí)協(xié)調(diào)處置保供關(guān)鍵問題。在政府層面，積極主動(dòng)匯報(bào)燃料供需、電力平衡等情況，配合政府開展機(jī)組“清單式”管理，落實(shí)電煤、燃?xì)夤?yīng)保障，服務(wù)發(fā)電企業(yè)足額落實(shí)中長(zhǎng)期合同，確保應(yīng)發(fā)盡發(fā)、穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。在社會(huì)層面，高效運(yùn)營(yíng)兩級(jí)負(fù)荷管理中心，引導(dǎo)虛擬電廠、空調(diào)負(fù)荷等資源參與削峰填谷，持續(xù)擴(kuò)大可調(diào)節(jié)負(fù)荷資源庫(kù)和需求響應(yīng)規(guī)模。高質(zhì)量做好2024世界智能產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)等重大活動(dòng)保電工作。落實(shí)“從事后救災(zāi)向主動(dòng)防災(zāi)轉(zhuǎn)變”部署，堅(jiān)持底線思維、極限思維，與氣象、應(yīng)急等部門常態(tài)聯(lián)動(dòng)，系統(tǒng)研判極端天氣風(fēng)險(xiǎn)及連鎖反應(yīng)，完善保供、防汛等應(yīng)急預(yù)案，備足中壓發(fā)電車、“龍吸水”大型排澇泵、應(yīng)急照明等裝備，在民生關(guān)鍵點(diǎn)、電網(wǎng)薄弱點(diǎn)預(yù)置搶險(xiǎn)隊(duì)伍和物資。政企聯(lián)動(dòng)開展負(fù)荷管理、防汛等演練，切實(shí)提高協(xié)調(diào)指揮、救援搶險(xiǎn)和應(yīng)急處置能力。

　　強(qiáng)化鐵腕治安，守牢人身安全“底線”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。”國(guó)網(wǎng)天津電力堅(jiān)決把保障人身安全作為重中之重，聚焦“約束”抓計(jì)劃。落實(shí)“兩個(gè)承載力”，嚴(yán)格督導(dǎo)“兩票”簽發(fā)把關(guān)等環(huán)節(jié)，運(yùn)用線上“全覆蓋”管控、“無(wú)計(jì)劃作業(yè)”智能研判等措施，嚴(yán)把作業(yè)首關(guān)。聚焦“穿透”抓現(xiàn)場(chǎng)。樹立“大抓現(xiàn)場(chǎng)”導(dǎo)向，把人員、組織、力量、管理重心投入現(xiàn)場(chǎng)、盯緊一線，持續(xù)強(qiáng)化“四個(gè)管住”。常態(tài)開展“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)”“四不兩直”監(jiān)督，專項(xiàng)督查特高壓、改擴(kuò)建等工程高風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)決確保“兩票”“五級(jí)五控”等制度落實(shí)到位。聚焦“震懾”抓違章。以“零容忍”打擊違章，堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)查違章、延伸查管理、穿透查責(zé)任”，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，把事故隱患消除在萌芽階段，避免事后發(fā)力。聚焦“融入”抓文化。堅(jiān)持制度剛性約束與文化柔性引領(lǐng)相結(jié)合，將安全理念融入日常，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全、公司保安全”的濃厚氛圍。

　　大力治本攻堅(jiān)，抓牢電網(wǎng)安全“主線”。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“把重大風(fēng)險(xiǎn)隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待，守土有責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，完善體制，嚴(yán)格監(jiān)管，讓人民群眾安心放心。”國(guó)網(wǎng)天津電力落實(shí)公司部署，按照“切實(shí)增強(qiáng)防控重大安全風(fēng)險(xiǎn)、消除重大事故隱患的能力”要求，高標(biāo)準(zhǔn)抓好貫徹落實(shí)。攻堅(jiān)隱患治理。聚焦“治本”，從制度、機(jī)制、流程等層面深挖問題根源，從根本上制訂解決措施，著力破除安全生產(chǎn)領(lǐng)域的體制機(jī)制障礙;集中“攻堅(jiān)”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重鞏固和傳承，建立重大隱患動(dòng)態(tài)治理銷號(hào)機(jī)制，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域隱患根治，從根本上補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。夯實(shí)本質(zhì)安全。推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，重點(diǎn)是在津建設(shè)第三條特高壓通道，融入構(gòu)建華北特高壓環(huán)網(wǎng)，加快天津南1000千伏特高壓變電站擴(kuò)建及500千伏津南、北郊重建等工程建設(shè)，投產(chǎn)500千伏渠陽(yáng)、蘆臺(tái)變電站擴(kuò)建工程。強(qiáng)力管控風(fēng)險(xiǎn)。建立兩級(jí)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任矩陣，專業(yè)部室、供電公司“一把手”每周對(duì)重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)“顯性化匯報(bào)”。組織召開風(fēng)險(xiǎn)管控專題會(huì)，統(tǒng)籌停送電時(shí)序、客戶供電保障等方面問題，有效管控陳塘莊第三電源線等重大基建工程風(fēng)險(xiǎn)。

　　牢牢把握重點(diǎn)，筑強(qiáng)整體安全“防線”。牢固樹立“大安全”理念，確保整體安全無(wú)死角、不留白。強(qiáng)化基層基礎(chǔ)。實(shí)體化運(yùn)行省級(jí)機(jī)巡作業(yè)中心，擴(kuò)大施工機(jī)械化、無(wú)人機(jī)巡線等應(yīng)用范圍，以先進(jìn)技術(shù)為安全生產(chǎn)“賦能”。重點(diǎn)培訓(xùn)監(jiān)管“兩新”等人員，打造作風(fēng)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、專業(yè)過(guò)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。強(qiáng)化消防安全。堅(jiān)持自查自糾與專項(xiàng)督查相協(xié)同，組織開展應(yīng)急疏散通道、疏散樓梯、安全出口、應(yīng)急照明、消防通道、疏散指示標(biāo)志、消防廣播系統(tǒng)、避難設(shè)施場(chǎng)所等安全隱患排查整治，確保通道暢通無(wú)阻、人員能夠迅速疏散。強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全。扎實(shí)開展網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力標(biāo)準(zhǔn)化提升，加強(qiáng)“紅藍(lán)隊(duì)”建設(shè)，做好護(hù)網(wǎng)演習(xí)、跨區(qū)域跨專業(yè)等聯(lián)合演練，確保不發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件。