5月8日，內(nèi)蒙古電力集團公司召開5月份生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。會議傳達5月3日全區(qū)巡視整改工作電視電話會議和《關于對10個被巡視黨組織落實巡視整改主體責任不力問題情況的通報》、《九屆自治區(qū)黨委第十一輪被巡視黨組織巡視整改情況的通報》、《關于九屆自治區(qū)黨委第十一輪巡視整改情況公開工作的通知》等文件精神，總結4月份以來各項工作，部署下一階段工作。集團公司董事長王玉成、總經(jīng)理賈振國出席會議并作重要講話，董事會、黨委、經(jīng)理層成員，總經(jīng)理助理、副總師及總部各部門主要負責人參會，王玉成主持會議。
傳達自治區(qū)相關會議、文件精神后王玉成指出，集團公司高度重視巡視整改工作，進度總體超前，被列為整改較好單位,位列直屬企業(yè)第一名。下一步，要不斷提高認識，引以為戒、舉一反三，繼續(xù)組織好巡視整改工作。今年以來，集團公司上下堅決貫徹落實中央、自治區(qū)、公司一系列重大決策部署，不斷增強工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，攻堅克難、盡責擔當，穩(wěn)步推進改革發(fā)展、轉型升級各項工作,保持持續(xù)向好的生產(chǎn)經(jīng)營局面。
當前，公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設、改革創(chuàng)新、經(jīng)營管理、黨的建設等重點工作已全面鋪開，要把抓執(zhí)行、促落實放在更加突出的位置，提高工作效率，破解改革發(fā)展難題。
針對近期重點工作，王玉成要求，要全面落實安全生產(chǎn)各級責任。二季度是做好防風防汛和迎峰度夏準備工作的重要時期，更是黨的十九大勝利召開、自治區(qū)70周年慶?；顒拥戎卮蟊９╇姽ぷ骰I備的關鍵時期。必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅決落實中央、自治區(qū)安全生產(chǎn)工作各項要求，始終強化安全紅線意識和底線意識，壓緊壓實各級安全生產(chǎn)責任，加大監(jiān)督問責力度，確保電網(wǎng)、人身、設備安全無事故。要全面落實改革發(fā)展各項任務，在服務好自治區(qū)工作大局前提下，全力爭取蒙西電網(wǎng)特高壓匯集外送，促進自治區(qū)清潔能源發(fā)展。當前，是推進改革的“窗口期”，集團公司必須準確把握好深化改革面臨的形勢，主動作為、積極推動。要全面落實從嚴治黨各項要求，各級黨組織要把推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化作為全面從嚴治黨的戰(zhàn)略性、基礎性工程，高度重視、精心組織，抓常抓細抓長。
近期，中央宣傳部指示要求對集團公司烏海電業(yè)局輸電管理處先進模范事跡進行廣泛宣傳，《人民日報》、中央電視臺新聞聯(lián)播等國家權威媒體進行相關報道，集團公司系統(tǒng)內(nèi)開展了先進事跡巡回報告會，效果反響良好。要在系統(tǒng)內(nèi)進一步加強意識形態(tài)和宣傳思想工作，選樹先進典型，弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神，對內(nèi)凝聚“蒙電力量”，對外展示“蒙電形象”，講好“蒙電故事”，弘揚主旋律，傳遞正能量。
賈振國就4月份集團公司各項工作進行簡要總結。他指出，進入4月份以來，各部門、各單位認真貫徹落實中央、自治區(qū)各項重大決策部署，緊緊圍繞集團公司年初“兩會”及各專業(yè)會確定的目標任務，全力推進電力體制改革、國資國企改革和各項生產(chǎn)經(jīng)營、電網(wǎng)建設等工作，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)，電網(wǎng)建設快速推進，增供擴銷成效顯著，經(jīng)營管理、改革創(chuàng)新、黨的建設等各項工作全面提速，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標好于預期，企業(yè)改革發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好良好態(tài)勢。
就下階段重點工作，賈振國作重要部署。安全生產(chǎn)方面，要深刻汲取近期重特大火災事故教訓，在公司系統(tǒng)深入開展消防安全大檢查，進一步明確責任，規(guī)范管理，堅決防范和杜絕火災事故發(fā)生。要進一步夯實安全基礎管理，提升本質(zhì)安全水平。電網(wǎng)建設方面，要按照“分層分區(qū)、結構清晰、安全可控、經(jīng)濟高效”原則要求，進一步修改完善蒙西電網(wǎng)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，提高電網(wǎng)發(fā)展質(zhì)量和水平。目前，公司主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)工程全面鋪開。要做好工程前期、開工建設、設備材料招標、物資供應等工作，同時要積極協(xié)調(diào)地方政府有關部門，解決清障征地等施工受阻問題，確保各類工程建設進度。要對自治區(qū)成立70周年慶?；顒由婕凹瘓F公司的重點工程加大協(xié)調(diào)推進力度，積極與相關盟市政府及部門就工程建設時限要求進行對接，全力加快重點工程推進力度。市場營銷方面，要結合集團公司實際，進一步精簡申請資料、簡化業(yè)務流程、壓縮報裝時間，不斷提升供電服務水平，塑造企業(yè)良好社會形象。要繼續(xù)加大增供擴銷力度，不斷開拓新的負荷增長點，努力維持并擴大電力市場。經(jīng)營管理方面，要按照“產(chǎn)權清晰、全責明確、政企分開、管理科學”改革要求，進一步修改完善集團公司《全面深化改革若干意見》，提升企業(yè)科學管理水平。
