11月2日，隨著北方地區(qū)大幅降溫，河南省濟源市陽光花苑小區(qū)不少居民提前進入供暖模式?！半姴膳奖恪⑴陀汁h(huán)保，真不錯！”居民周靜說出了很多享受電采暖市民的心聲。響應“美麗河南”建設(shè)，國網(wǎng)河南省電力公司持續(xù)推進“煤改電”工程建設(shè)，全力以赴、務(wù)期必成，保障老百姓溫暖過冬。
兵馬未動，糧草先行?！懊焊碾姟惫こ桃?guī)模大、范圍廣、時間緊、任務(wù)重，物資供應占了全部工程資金的約60%，在供應量至少翻了3倍的情況下，準備時間卻不到通常的1/2，還要確保物資質(zhì)量不降低、施工進度不受影響，擺在物資保障人員面前的是巨大的挑戰(zhàn)。國網(wǎng)河南電力迎難而上，全局動員、挖潛增效、創(chuàng)新管理，為工程建設(shè)取得決定性勝利奠定了堅實基礎(chǔ)。
集中辦公提效率
11月2日8時30分，國網(wǎng)河南電力物資調(diào)配中心主任陳琦準時出現(xiàn)在辦公室。這里是“煤改電”物資供應保障集中辦公場所，大清早就聚集了一大群人?！斑@兒就像個戰(zhàn)場，雖然沒有硝煙?！标愮χf，“高峰時這里一天進進出出不下200人，有施工單位的、供貨廠家的，還有我們自己的工作人員，隨來隨審分配結(jié)果，線上線下匯集供應數(shù)據(jù)，全體動員協(xié)調(diào)履約問題……我們所做的一切都是服務(wù)‘煤改電’?！?/p>
據(jù)了解，河南共有7個城市納入國家大氣污染傳輸通道，“煤改電”工程涉及27萬戶，需投資配套電網(wǎng)建設(shè)35.8億元，新建10千伏開關(guān)站9座、10千伏配變8579臺、10千伏線路5263千米、低壓線路1.9萬千米。
“物資供應保障工作不可能一成不變，我們一直在探索應急需求情況下，如何有效保障供應?！标愮榻B說，“按照慣例，像‘煤改電’工程這種大規(guī)模的物資供應正常周期是120天，而這次留給計劃收集分配、廠家備料生產(chǎn)、質(zhì)量檢測、供應配送、履約結(jié)算的時間總共只有51天?！?/p>
“煤改電”工程啟動之初，國網(wǎng)河南電力第一時間成立了物資保障領(lǐng)導小組，召集計劃、合同、調(diào)配等相關(guān)部門開展集中辦公，開辟綠色通道，以物資供應保障為主線，協(xié)同高效推進工作。9月19日，經(jīng)過不舍晝夜連日奮戰(zhàn)，該公司僅用10天完成所有“煤改電”物資分配任務(wù)，涉及金額18.59億元。
工作推進中，國網(wǎng)河南電力以物力集約化為主線，全面深化供應綜合數(shù)據(jù)應用，通過梳理需求計劃、協(xié)議庫存分配、供應商產(chǎn)能以及配送計劃這些分散在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)中相對分散的信息，集成物資供應綜合數(shù)據(jù)，實現(xiàn)供應全過程實時監(jiān)控，解決各部門單獨作戰(zhàn)、信息不暢等問題，極大地提升了物資主動供應能力。
“煤改電”工程涉及廠商眾多，供應商供貨信息量龐大。國網(wǎng)河南電力通過自行研發(fā)小程序、建立微信群等方法，全面提升工作效率；開辟線纜物資臨時存放場地、縮短存放周期，擴大庫容一倍以上，解決區(qū)域檢測中心庫容不足問題；加快與供應商結(jié)算進度，盡早安排生產(chǎn)。通過高效運作的物資調(diào)配體系，物資供應服務(wù)質(zhì)量和響應速度進一步提高，最大限度地滿足了“煤改電”工程的建設(shè)需要。
專項抽檢保質(zhì)量
急難任務(wù)講速度，更要保質(zhì)量。國網(wǎng)河南電力以嚴格程序保規(guī)范、數(shù)據(jù)結(jié)果保質(zhì)量、關(guān)口前移保效率為原則，在原有集中檢測的基礎(chǔ)上，把一部分檢測取樣現(xiàn)場搬到了施工工地，在大幅壓縮質(zhì)監(jiān)環(huán)節(jié)對施工進度影響的同時，堅持物資質(zhì)監(jiān)標準不降低。
針對“煤改電”物資集中到貨和到貨量大的特點，國網(wǎng)河南電力對10千伏柱上變壓器臺成套設(shè)備、架空絕緣導線和集束絕緣導線三類大宗物資組織了集中專項抽檢。9個抽檢小組采取異地專家抽檢方式，先后到7個地市公司施工現(xiàn)場封樣，嚴把物資質(zhì)量關(guān)。
“我們將質(zhì)量檢查關(guān)口前移，實行質(zhì)檢、監(jiān)察共同參與，確保物資質(zhì)量?！眹W(wǎng)河南電力物資公司質(zhì)量監(jiān)督部主任霍然介紹道。抽檢合格的物資直接配送到現(xiàn)場，大幅縮短了入庫出庫時間。
“通過專項抽檢，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，物資流轉(zhuǎn)時間也大幅縮短，產(chǎn)品質(zhì)量沒有問題的話，原來需要40多天才能到達現(xiàn)場的物資，現(xiàn)在7天就到貨，工作效率提升5倍多?！标愮榻B道，“我們先后發(fā)現(xiàn)7家供應商產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，全部退換貨，堅決杜絕不合格物資進工地?！?0月以來，僅導線就有3萬余千米分裝781車次，運送到35個縣施工現(xiàn)場。
黨員干部做表率
國網(wǎng)河南電力將月計劃、周協(xié)調(diào)、日調(diào)度的管理模式靈活變更為“隨到隨辦”集中辦公，模式的改變使工作量隨之增加。該公司充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶動全體干部員工“舍小家、為大家”，全力以赴加快工程進度，讓黨旗飄揚在一線。
“從9月初開始，我們堅持‘問題不過夜’原則，‘五加二’‘白加黑’的連軸轉(zhuǎn)已成為常態(tài)?！眹W(wǎng)河南電力物資公司總經(jīng)理薛洛良說，“國慶、中秋長假期間，相關(guān)部門員工沒有一個人休息，黨員干部做表率，業(yè)務(wù)骨干當先鋒，大家一起奮戰(zhàn)在‘煤改電’物資保障工作一線?！?/p>
一名黨員，一面旗幟。急難險重任務(wù)面前，黨員從來都是標桿。國網(wǎng)河南電力把黨旗插在了“煤改電”物資保障工作最前沿，黨員的先鋒模范作用帶動了全體參戰(zhàn)員工。自9月20日至今，該公司持續(xù)開展大規(guī)模生產(chǎn)巡查，實地核查42家主要物資供應商備料、計劃、生產(chǎn)調(diào)配情況，并根據(jù)物資實際到貨情況，對生產(chǎn)滯后的11家供應商開展駐廠催交。有人帶病值守，有人錯過家中老人的八十大壽……巡查期間，共產(chǎn)黨員堅守崗位，保障工程務(wù)期必成。
“保質(zhì)保量完成本次‘煤改電’物資供應任務(wù)，為工程現(xiàn)場施工、投產(chǎn)爭取時間，是我們職責所在，責任重大，使命光榮。這次任務(wù)又一次錘煉了隊伍，凝聚了力量。我們要以黨的十九大精神為引領(lǐng)，不忘初心、牢記使命，繼續(xù)做好各項工程物資供應保障工作。”國網(wǎng)河南電力物資公司副總經(jīng)理李德俊說。
目前，河南省“煤改電”配套輸變電工程建設(shè)全面順利展開，為改善河南空氣質(zhì)量、助力“美麗河南”建設(shè)作出積極貢獻。
