近日，廣東電網(wǎng)公司印發(fā)《關于進一步激勵各級干部新時代新?lián)斝伦鳛槭椗e措》(以下簡稱《十項舉措》)，從4個維度引導激勵領導干部擔當作為，增強各級干部的政治擔當、歷史擔當和責任擔當，充分調動和激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推動創(chuàng)建世界一流企業(yè)和服務粵港澳大灣區(qū)建設提供堅強的組織保證。
堅持黨管干部原則，引導干部成長擔當
《十項舉措》將“堅持黨管干部原則，旗幟鮮明地選用重實干重實績敢擔當?shù)母刹俊绷袨槭讞l，強調要突出政治標準選拔干部，堅持好干部標準和國有企業(yè)領導人員“20字”要求；深化干部的日?？己?、分類考核和近距離考核，在干部選拔上實行組織選拔和競爭性選拔相結合。
“將領導擔當作為情況納入干部考察的重要內容，并定期開展直屬單位領導班子和領導人員考核調研。廣東電網(wǎng)公司已于3月啟動‘干部擔當作為’測評?！睋?jù)廣東電網(wǎng)公司組織人事部相關負責人介紹，測評工作目前已在佛山、東莞、珠海、中山供電局等13家單位展開，將覆蓋廣東電網(wǎng)公司全部二級單位。
據(jù)了解，廣東電網(wǎng)公司將進一步細化和量化干部考察，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部?！霸诳己私Y果區(qū)分度方面，我們提升了領導班子成員評優(yōu)的比例，并考慮額外獎勵評優(yōu)名額，鼓勵干部敢擔責、多干事?！痹撠撠熑私榻B。據(jù)悉，廣東電網(wǎng)公司首次通過制度來明確激勵措施。
《十項舉措》從強化干部培訓、優(yōu)化成長路徑、落實履職待遇等方面完善履職保障，加大干部的培養(yǎng)力度。廣東電網(wǎng)公司將新興業(yè)務企業(yè)作為培養(yǎng)、鍛煉干部的重要平臺，鼓勵干部到新興業(yè)務企業(yè)任職、掛職和學習鍛煉，豐富工作經(jīng)歷，提升市場競爭意識和專業(yè)能力。2月，廣東省輸變電公司開展一級職業(yè)經(jīng)理人公開選聘，標志著廣東電網(wǎng)公司在探索建立職業(yè)經(jīng)理人管理隊伍方面邁出了堅實一步。
強化監(jiān)督約束，“容錯”為擔當作為撐腰
對主觀上為公、認真履職盡責，但仍然出現(xiàn)失誤或錯誤的干部，《十項舉措》明確，經(jīng)綜合評估認定符合容錯情形的，可以從輕、減免或免予責任追究。
“我們一方面強化對擔當作為的監(jiān)督約束機制，另一方面也完善對受處分干部評價考核任用機制。對于在受組織處理或者紀律處分期間知錯能改、積極工作，德才表現(xiàn)和工作實際突出、群眾認可的干部，將適時重新任用?！睋?jù)該負責人介紹。這一做法將有助于消除領導干部干事創(chuàng)業(yè)中的顧慮。目前，廣東電網(wǎng)公司已將該項做法應用到領導干部的管理任用工作中，部分干部也因此走上新的崗位。
除了建立履職容錯機制，《十項舉措》還明確強化監(jiān)督約束機制，及時為干部澄清是非，依法嚴懲誣告陷害行為，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。廣東電網(wǎng)公司將從加強干部隊伍作風建設、日常監(jiān)督管理、監(jiān)督問責以及發(fā)揮巡察工作的利劍作用等方面，強化監(jiān)督和問責，對不作為、慢作為、懶作為問題加大整治力度。
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廣東電網(wǎng)公司十項舉措激勵各級干部新時代新?lián)斝伦鳛?/h1>
發(fā)布時間：2019-03-27 來源：電力網(wǎng)
近日，廣東電網(wǎng)公司印發(fā)《關于進一步激勵各級干部新時代新?lián)斝伦鳛槭椗e措》(以下簡稱《十項舉措》)，從4個維度引導激勵領導干部擔當作為，增強各級干部的政治擔當、歷史擔當和責任擔當，充分調動和激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為推動創(chuàng)建世界一流企業(yè)和服務粵港澳大灣區(qū)建設提供堅強的組織保證。
堅持黨管干部原則，引導干部成長擔當
《十項舉措》將“堅持黨管干部原則，旗幟鮮明地選用重實干重實績敢擔當?shù)母刹俊绷袨槭讞l，強調要突出政治標準選拔干部，堅持好干部標準和國有企業(yè)領導人員“20字”要求；深化干部的日常考核、分類考核和近距離考核，在干部選拔上實行組織選拔和競爭性選拔相結合。
“將領導擔當作為情況納入干部考察的重要內容，并定期開展直屬單位領導班子和領導人員考核調研。廣東電網(wǎng)公司已于3月啟動‘干部擔當作為’測評。”據(jù)廣東電網(wǎng)公司組織人事部相關負責人介紹，測評工作目前已在佛山、東莞、珠海、中山供電局等13家單位展開，將覆蓋廣東電網(wǎng)公司全部二級單位。
據(jù)了解，廣東電網(wǎng)公司將進一步細化和量化干部考察，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部?！霸诳己私Y果區(qū)分度方面，我們提升了領導班子成員評優(yōu)的比例，并考慮額外獎勵評優(yōu)名額，鼓勵干部敢擔責、多干事?！痹撠撠熑私榻B。據(jù)悉，廣東電網(wǎng)公司首次通過制度來明確激勵措施。
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強化監(jiān)督約束，“容錯”為擔當作為撐腰
對主觀上為公、認真履職盡責，但仍然出現(xiàn)失誤或錯誤的干部，《十項舉措》明確，經(jīng)綜合評估認定符合容錯情形的，可以從輕、減免或免予責任追究。
“我們一方面強化對擔當作為的監(jiān)督約束機制，另一方面也完善對受處分干部評價考核任用機制。對于在受組織處理或者紀律處分期間知錯能改、積極工作，德才表現(xiàn)和工作實際突出、群眾認可的干部，將適時重新任用。”據(jù)該負責人介紹。這一做法將有助于消除領導干部干事創(chuàng)業(yè)中的顧慮。目前，廣東電網(wǎng)公司已將該項做法應用到領導干部的管理任用工作中，部分干部也因此走上新的崗位。
除了建立履職容錯機制，《十項舉措》還明確強化監(jiān)督約束機制，及時為干部澄清是非，依法嚴懲誣告陷害行為，營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。廣東電網(wǎng)公司將從加強干部隊伍作風建設、日常監(jiān)督管理、監(jiān)督問責以及發(fā)揮巡察工作的利劍作用等方面，強化監(jiān)督和問責，對不作為、慢作為、懶作為問題加大整治力度。
