華電永安發(fā)電公司:以問題為導(dǎo)向 抓好春檢后半篇文章
中國電力網(wǎng)訊 從3月中旬至5月中旬,華電永安發(fā)電公司春季安全大檢查工作在嚴(yán)抓事故防控,強化隱患排查和反違章工作取得初見成效,共查出問題77項,已整改70項,其它仍在閉環(huán)整改跟蹤中。接下來,該公司以問題為導(dǎo)向 抓好春檢后半篇文章。
一是落實春檢走過場問題。該公司將加大督查和考核力度,以消除安全大檢查形式化問題,確保各級人員安全責(zé)任意識到位、安全責(zé)任到位;二是轉(zhuǎn)變觀念。“修設(shè)備”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;管設(shè)備”,切實加強設(shè)備管理工作,嚴(yán)肅落實設(shè)備“雙主人制”,扭轉(zhuǎn)被動局面;三是強化管理。以安全精益管理為抓手,打好輸(卸)煤系統(tǒng)生產(chǎn)區(qū)域安全整治攻堅戰(zhàn),全面提升安全環(huán)境質(zhì)量,提高安全生產(chǎn)水平。
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近期,華電永安發(fā)電公司積極發(fā)動,精心組織,有效開展“風(fēng)正好揚帆”廉潔文化系列活動,助燃以“堅持‘四自’‘四慎’,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩”為主題的反腐倡廉宣傳教育月。
華電永安發(fā)電公司暢通職工建言獻(xiàn)策渠道,提高職工代表的主人翁意識和履行職責(zé)能力,強化民主管理。
推進創(chuàng)一流企業(yè)工作,安全規(guī)章制度是否完善、安全技術(shù)組織措施是否落實、安全第一思想是否深入人心,其安全監(jiān)察工作至關(guān)重要,華電永安發(fā)電公司強化安全監(jiān)察工作。
進入“十四五”開局之年,華電永安發(fā)電公司以突出文化引領(lǐng)、豐富文化活動、注重人文關(guān)懷、強化服務(wù)提升等“四策”為核心,和融共進,深化永電幸福家園建設(shè),繪就幸福永電“同心圓”。
預(yù)防為主,防患于未然,是防范事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障,永安發(fā)電公司強力注入預(yù)防為主思維。
永安發(fā)電公司工會組織成立文學(xué)、書畫、球類等協(xié)會20個,定期開展以宣貫“綠竹文化”為主題的“綠竹杯”系列文體活動,推動公司全民健身活動廣泛深入地開展,活力“永電幸福家園”。
把握好“碳中和、碳達(dá)峰”機遇,華電永安發(fā)電公司用好碳排放權(quán)、用能權(quán)、排污權(quán)“三權(quán)”權(quán)益交易,爭取更多政策效益。
制度只有執(zhí)行、落到實處才能產(chǎn)生良好的效果,否則只能是一紙空文,華電永安發(fā)電公司“六性”強化制度執(zhí)行。
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年,切實增強黨員的歷史責(zé)任感和使命感,華電永安發(fā)電公司綜合黨支部開展“學(xué)黨史、感黨恩、守初心、展風(fēng)采”系列主題教育活動,以實際行動塑造黨員形象,守初心,擔(dān)使命。
華電永安發(fā)電公司以深化工會品牌建設(shè)、推進網(wǎng)上工會發(fā)展、加強工會隊伍建設(shè)等“三管齊下”,創(chuàng)品牌、展風(fēng)采,點“亮”工會組織建設(shè)。
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