華電永安發(fā)電公司暢通建言獻策渠道強化民主管理
中國電力網(wǎng)訊 華電永安發(fā)電公司暢通職工建言獻策渠道,提高職工代表的主人翁意識和履行職責(zé)能力,強化民主管理。
該公司召開年度職工代表大會,聽取并審議公司工作報告及財務(wù)報告等專題報告,落實職工代表監(jiān)督權(quán);召開公司專題(審議制度)職工代表大會,切實履行好職工代表權(quán)利,依法依規(guī)依程序落實“三項制度”改革。不斷完善職代會提案工作機制,做好提案的征集辦理;履行好工資專項集體合同續(xù)簽程序,完善溝通協(xié)商機制,加強源頭參與、平等協(xié)商,進一步推進溝通協(xié)商制度化、規(guī)范化建設(shè)。組織職工代表聯(lián)合紀檢人員組織職工代表巡視,重點檢查生產(chǎn)現(xiàn)場勞動保護、職工食堂、廠務(wù)公開等,督促閉環(huán)整改,在發(fā)揮職工監(jiān)督作用的同時,提高職工代表的主人翁意識和履行職責(zé)能力,強化民主管理。
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推進創(chuàng)一流企業(yè)工作,安全規(guī)章制度是否完善、安全技術(shù)組織措施是否落實、安全第一思想是否深入人心,其安全監(jiān)察工作至關(guān)重要,華電永安發(fā)電公司強化安全監(jiān)察工作。
進入“十四五”開局之年,華電永安發(fā)電公司以突出文化引領(lǐng)、豐富文化活動、注重人文關(guān)懷、強化服務(wù)提升等“四策”為核心,和融共進,深化永電幸福家園建設(shè),繪就幸福永電“同心圓”。
預(yù)防為主,防患于未然,是防范事故、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障,永安發(fā)電公司強力注入預(yù)防為主思維。
永安發(fā)電公司工會組織成立文學(xué)、書畫、球類等協(xié)會20個,定期開展以宣貫“綠竹文化”為主題的“綠竹杯”系列文體活動,推動公司全民健身活動廣泛深入地開展,活力“永電幸福家園”。
把握好“碳中和、碳達峰”機遇,華電永安發(fā)電公司用好碳排放權(quán)、用能權(quán)、排污權(quán)“三權(quán)”權(quán)益交易,爭取更多政策效益。
制度只有執(zhí)行、落到實處才能產(chǎn)生良好的效果,否則只能是一紙空文,華電永安發(fā)電公司“六性”強化制度執(zhí)行。
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年,切實增強黨員的歷史責(zé)任感和使命感,華電永安發(fā)電公司綜合黨支部開展“學(xué)黨史、感黨恩、守初心、展風(fēng)采”系列主題教育活動,以實際行動塑造黨員形象,守初心,擔(dān)使命。
華電永安發(fā)電公司以深化工會品牌建設(shè)、推進網(wǎng)上工會發(fā)展、加強工會隊伍建設(shè)等“三管齊下”,創(chuàng)品牌、展風(fēng)采,點“亮”工會組織建設(shè)。
華電永安發(fā)電公司把握安全教育長期性特點,樹立長期作戰(zhàn)的思想,以“潤物細無聲”思維,堅持長抓不懈,反復(fù)抓、抓反復(fù)。
管理制度化、制度科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然趨勢,華電永安發(fā)電公司“六性”強力制度建設(shè)。
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