中國(guó)電力網(wǎng)訊 按照集團(tuán)公司“理直氣壯，標(biāo)本兼治，從嚴(yán)從實(shí)，責(zé)任到人，守住底線”的工作要求，大唐遼源發(fā)電廠聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)人員，“重拳出擊”扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)“大排查大整治”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，要求全廠上下在安全生產(chǎn)中堅(jiān)決杜絕形式主義和官僚主義，確保大排查大整治橫向到邊、縱向到底。
該廠第一時(shí)間成立專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，召開(kāi)專(zhuān)題安委會(huì)會(huì)議，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行安排部署。將本次專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和“春檢”、4號(hào)機(jī)組停備消缺等重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，圍繞防范重大風(fēng)險(xiǎn)要求，制定90個(gè)重點(diǎn)排查整治事項(xiàng)，下發(fā)排查表、明確要求、落實(shí)責(zé)任、限期整改，確保專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作取得實(shí)效。
該廠完善自查自改、督促整治、督導(dǎo)驗(yàn)收、鞏固提升的閉環(huán)管理體系，建立舉報(bào)機(jī)制，強(qiáng)化追責(zé)問(wèn)責(zé)，按照該廠安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)肅追究責(zé)任。各部門(mén)、單位通過(guò)安全日活動(dòng)、“每天一小時(shí)，人人上講臺(tái)”、“三會(huì)一課”等多種形式，對(duì)集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案和要求進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，力求每名職工充分認(rèn)識(shí)到專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要性，從思想上、行動(dòng)上，提高站位，高度重視。各車(chē)間部室結(jié)合實(shí)際填報(bào)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)問(wèn)題和整改措施清單，將責(zé)任層層落實(shí)，分解到崗位、落實(shí)到人員，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，自上而下壓實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到即查即改、立查立改，徹底清查整治各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，以安全穩(wěn)定的成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。（鐘婉月）
評(píng)論