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青藏高原項目的“前行者”——記中國安能重慶公司項目經理郭浩

中國電力網發(fā)布時間:2021-06-22 16:15:24  作者:李瑞超、吳豪杰、杜川

  黨員簡紹:郭浩,男,漢族,1984年11月出生,山東費縣人,2006年6月畢業(yè)于三峽大學,持有一級建造師(水利)等相關證書,參加工作以來歷任助理工程師,項目技術負責人,中隊長,辦公室主任,科長,副大隊長,副總工,處長,重慶公司副總經理等職;曾先后參加南水北調戰(zhàn)略性工程,四川錦屏水電站,西藏藏木水電站,四川太平驛水電站排險工程,重慶木洞管網項目等國家大中型工程建設;多次參與抗洪搶險、應急救援等任務,榮立集體三等功一次,個人三等功兩次,多次被評為優(yōu)秀基層干部,現(xiàn)為安能重慶建設發(fā)展有限公司副總經理、西藏那曲JD項目部經理。

  中國安能第三工程局那曲JD水電站“三通一平”Ⅲ標段項目部,位于那曲索縣江達鄉(xiāng),怒江從境內穿流而過,平均海拔3700米左右。江達水電站初期規(guī)劃正常蓄水3890米,多年平均發(fā)電量34.81億kW,是藏東地區(qū)重點工程,承擔著西藏穩(wěn)步成為國家“西電東送”接續(xù)能源建設的基石,對促進藏東經濟社會發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具有重要意義。

  重上高原重頭學

  西藏那曲JD水電站項目作為藏東地區(qū)儲水發(fā)電的重大水利工程之一,是關系著藏區(qū)人民的民心工程、致富工程。郭浩曾經是部隊時期的“老西藏”,但是現(xiàn)在也有5年未上高原了。進藏之初,他就出現(xiàn)嚴重的“高原反應”——缺氧、失眠、頭痛、乏力......甚至身體上出現(xiàn)口唇干裂、流鼻血、感冒、咳嗽等癥狀,但憑借著一份堅守的熱忱和工作的熱情,他絲毫沒有受到身體的病痛的影響,頂著高原反應奮戰(zhàn)一線。

  此外,他還是帶頭學習的模范,不僅利用工作之余的點滴時間為自己充電,扎扎實實地掌握必備知識、老老實實地積攢過硬素質,還一直激勵項目部所屬人員加強專業(yè)學習,不定時組織他們積極學習市場經濟、項目管理、技術科研、法律法規(guī)等方面的知識,還時常督促所屬人員積極參加工程專業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試,有效增加公司的人才儲備量。

  打破僵局終進場

  施工現(xiàn)場地處高原高寒缺氧地區(qū),前面是戈壁,后面是狂沙,四季常積雪,深山無人煙,時常還要提防野生動物襲擊,這是我們施工現(xiàn)場的真實寫照。

  進場初期,業(yè)主在征地上就遇上了困難,遲遲不能開工。面對如此局面,郭浩帶領團隊主動與地方單位及政府各部門對接協(xié)調,攻堅克難,終于打破了僵局,順利解決了征地難的問題。面對施工中技術要求高,難度大的情況,從項目部主要人員進場開始,一個多月時間內,他帶領團隊先后完成第一批機械設備過河、修筑L2施工便道兩公里、施工現(xiàn)場征地紅線放樣以及對設計下發(fā)的控制網進行復測;還根據(jù)工程局對項目策劃的審查意見,對項目策劃進行修改,并組織編制1號索橋施工方案、2號混凝土簡支橋施工方案、混凝土拌合系統(tǒng)建設方案、施工便道施工方案、項目部工程技術管理辦法以及進度計劃管理辦法。

  作為項目部負責人,他長期在施工現(xiàn)場來回奔波,頂風雪、冒嚴寒、走峭壁、披風沙,他心系項目部,甘愿奉獻,舍小家為大家,無怨無悔,雖身體欠佳,仍扎根高原、堅守一線,用實際行動詮釋一名基層工作者的使命和擔當。

  為民解憂守初心

  群眾的意見是一把最好的尺子,面對新崗位,他率先使用群眾路線這一重要法寶。結合黨史學習教育,沉到基層,干在基層,開展“我為群眾辦實事”實踐活動,對內征集項目部干部職工困難問題和建議訴求共6條,對外組織項目部主動承接駐地4戶困難群眾上下水改造工程,解決他們的日常生活用水困難,獲得駐地群眾一致稱贊。他還帶領大家與鄉(xiāng)政府干部、各村社代表、街道商戶、普通百姓一道,頂著烈日,冒著風沙,對江達鄉(xiāng)進行衛(wèi)生大掃除、消毒殺菌工作,并為駐地群眾宣傳疫情防護知識,常態(tài)化抓好疫情防控工作。

  5月10日,駐地商戶貼于墻面的唯一排水管老化掉落,如果下雨,排水孔的水流就會順墻面流入商鋪,造成巨大經濟損失。他得知情況后,主動與該商戶老板對接,并立即組織精兵骨干為他們重新安裝排水管,解決了他們的當下顧慮,一家人連連道謝。

  在青藏高原上,他將繼續(xù)帶領團隊在施工生產中,不忘初心、牢記使命,發(fā)揚 “羊湖電站”精神,賡續(xù)紅色血脈,用一盞盞傳遞著現(xiàn)代文明之光的電燈點亮雪域高原,在雪域高原上創(chuàng)造一個又一個奇跡,努力為西藏建設做貢獻,為藏區(qū)人民謀幸福。

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