本網(wǎng)訊 在一季度經(jīng)營指標首戰(zhàn)告捷基礎(chǔ)上，山東發(fā)電公司深入貫徹集團公司一季度經(jīng)濟運行分析會精神，全方位開啟二季度“沖刺跑”，誓奪“雙過半”。
該公司以“隱患”不除“整治”不止的決心，持續(xù)推進安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動等工作，狠抓各類安全隱患、薄弱環(huán)節(jié)整改落地，不遺余力提升本質(zhì)安全水平；結(jié)合機組檢修，加強檢修技改管理和修后考核，提高設(shè)備設(shè)施安全穩(wěn)定性；抓安全考評考核，加大安全生產(chǎn)獎懲力度，為“雙過半”夯牢安全根基。
面對嚴峻經(jīng)營形勢，該公司直面挑戰(zhàn)，強化煤炭市場趨勢分析研判，優(yōu)化拓展煤源渠道，壓實三級企業(yè)保供控價責(zé)任；優(yōu)化發(fā)電策略，堅持發(fā)有效益的電；研究探索“風(fēng)火儲熱售一體化”交易和煤熱價格聯(lián)動機制，加大電量營銷力度；深入實施“壓規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、降利率”攻堅行動，緊盯政策爭取。
該公司堅持以增量優(yōu)化促存量改善，壓緊壓實各基層企業(yè)主體責(zé)任，一刻不停抓資源獲取和轉(zhuǎn)化，確保核準備案、獲取開發(fā)建設(shè)指標任務(wù)目標如期完成。該公司堅持問題導(dǎo)向，全面盤查經(jīng)營風(fēng)險、減量項目、虧損企業(yè)存在的“硬骨頭”問題，實行清單化銷號管理，竭盡全力解決歷史遺留問題；精準施策、重點督導(dǎo)減量減虧工作，持續(xù)推動企業(yè)輕裝上陣。
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