7月3日，華潤集團(tuán)副總經(jīng)理陳小軍一行赴華潤電力仙桃公司調(diào)研，指導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，并慰問一線員工。
調(diào)研會上，華潤電力科學(xué)技術(shù)和數(shù)字化部、仙桃公司分別匯報(bào)了智能與數(shù)字化工作和智慧電廠建設(shè)情況。隨后，陳小軍副總經(jīng)理一行前往仙桃電廠集控室、企業(yè)文化和智慧電廠展廳、燃料采制化間等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研。
陳小軍副總經(jīng)理對華潤電力在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面取得的成績給予肯定，表示仙桃智慧電廠模式為火電數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索出一種可行的路徑。他強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略要求也是必經(jīng)之路，對支撐業(yè)務(wù)發(fā)展和高效運(yùn)營有重要作用，下一步華潤電力要做好如下工作。一是嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，爭當(dāng)集團(tuán)示范單位和行業(yè)排頭兵。二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提升員工數(shù)字化技術(shù)及應(yīng)用能力，培養(yǎng)“業(yè)技融合”的復(fù)合型人才。三是堅(jiān)持常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)，強(qiáng)化關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施管理，確保生產(chǎn)安全。四是加快信創(chuàng)改造工作，推動新技術(shù)的應(yīng)用，為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。五是整合提煉仙桃電廠成功經(jīng)驗(yàn)，沉淀專業(yè)人才，助力更多電廠實(shí)現(xiàn)智慧化轉(zhuǎn)型與發(fā)展。
華潤集團(tuán)智能與數(shù)字化部總經(jīng)理安興，華潤電力副總裁后永杰、林年生，以及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研交流。
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