2月18日，2022年國家電投系統(tǒng)主要負責(zé)人專題研討班在上海結(jié)班。國家電投董事長、黨組書記錢智民作總結(jié)講話，國家電投外部董事朱鴻杰、劉德恒、聶曉夫，國家電投領(lǐng)導(dǎo)班子成員江毅、陳維義、陳西、徐樹彪、盧洪早參加。
錢智民指出，國家電投要始終胸懷國之大者，充分認(rèn)清能源發(fā)展“大勢”與國家電投改革發(fā)展“大局”。國家電投各部門、各二級單位要深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，認(rèn)真貫徹國家電投黨組對“大勢”的戰(zhàn)略判斷，聚焦“四個轉(zhuǎn)型”，推動實現(xiàn)國家電投“2035一流戰(zhàn)略”高質(zhì)量發(fā)展。要胸懷國家電投改革發(fā)展“大局”，站在國家電投全局和大局的高度，按照國家電投集中統(tǒng)一部署，立足自身實際，研究制定推動國家電投黨組部署重點任務(wù)完成的舉措，推動企業(yè)進入發(fā)展快車道，使企業(yè)獲得更大發(fā)展。
錢智民對研討班所取得的成果表示肯定。他指出，去年的研討班是導(dǎo)向性的，對“五新”進行了研討，明確了攻堅方向、方案和思路，取得了很好的成績。今年的研討班主要是集思廣益，把黨組關(guān)注的重點、需要突破的事情以及相應(yīng)的干事規(guī)則、考核標(biāo)準(zhǔn)共同研究、共同討論，推動實現(xiàn)國家電投“2035一流戰(zhàn)略”高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量落地實施。
錢智民指出，要切實用好研討班的成果。總部各部門要把研討班所形成的成果、好的意見建議有機吸納到JYKJ方案中。同時，對存量資產(chǎn)提質(zhì)增效單列考核激勵、科技創(chuàng)新成果落地單列考核激勵、JYKJ體系優(yōu)化方案、登高任務(wù)和揭榜掛帥、構(gòu)建國家電投輕資產(chǎn)發(fā)展新模式等方案進一步優(yōu)化完善，抓緊印發(fā)。為使以上工作更高質(zhì)量開展，在工作層面要組織好專題培訓(xùn)。國家電投各部門要做好培訓(xùn)的服務(wù)保障。各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子要抓好創(chuàng)新性落實，抓緊對研討成果集中研究、專題部署，盡快制定出適合本單位發(fā)展的創(chuàng)新成果落地方案，建立目標(biāo)管理，力爭今年年底前見成效。
錢智民強調(diào)，在發(fā)展的同時，要把風(fēng)險防控放到重要位置。發(fā)展與風(fēng)險防控是企業(yè)的“兩個輪子”，只有平衡好兩個方面，才能確保企業(yè)又好又快地發(fā)展。一是要用好人。要從講政治的高度選人用人，堅持德才兼?zhèn)?，以德為先。二是要用好激勵約束機制，助推項目落地見效。三是要合法合規(guī)，把監(jiān)督機制納入到發(fā)展進程中。紀(jì)檢監(jiān)察、巡視、安全、審計等部門要參與其中，讓監(jiān)督靠前、下沉，確保企業(yè)健康發(fā)展，做強做優(yōu)做大。
在為期四天的研討班上，學(xué)員們聚焦“創(chuàng)新驅(qū)動、落地見效”，圍繞存量資產(chǎn)提質(zhì)增效單列考核激勵、科技創(chuàng)新成果落地單列考核激勵、JYKJ體系優(yōu)化方案、登高任務(wù)和揭榜掛帥、構(gòu)建國家電投輕資產(chǎn)發(fā)展新模式等五個議題踴躍發(fā)言，群策群力，貢獻智慧，形成了一批有價值的成果。結(jié)班式上，各研討小組代表匯報了研討成果。
國家電投總助總師，專家委委員，總部各部門各中心主要負責(zé)人，巡視組組長，專職董事，各二級單位主要負責(zé)人參加會議。
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