本網(wǎng)訊 2月25日，中國大唐集團有限公司召開2022年財務工作會議，深入學習貫徹習近平總書記重要指示批示精神，認真落實中央經(jīng)濟工作會議精神和國務院國資委工作部署，按照集團公司2022年工作會議要求，總結(jié)2021年財務工作，謀劃2022年重點任務，對“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動進行再部署。
集團公司黨組書記、董事長鄒磊出席會議并講話，總經(jīng)理、黨組副書記寇偉主持會議，黨組成員、總會計師陶云鵬作2022年財務工作報告。集團公司領(lǐng)導劉廣迎、王瑛、曲波、張傳江、彭勇參加會議。
會議強調(diào)，2022年財務工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真落實集團公司2022年工作會議精神，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，堅持高質(zhì)量發(fā)展，深化拓展“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動，防范化解重大財務經(jīng)營風險，加快建設(shè)現(xiàn)代財務管控體系，夯實基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新，不斷提升財務管理水平，全面完成全年各項目標任務。
鄒磊指出，2021年，面對嚴峻復雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，集團公司財務戰(zhàn)線全體干部職工主動擔當、積極作為，全力克服各種風險挑戰(zhàn)，強管理、防風險、爭政策、保運轉(zhuǎn)，資金保障、預算管理、成本控制、產(chǎn)權(quán)管理、稅務統(tǒng)籌等方面工作取得積極成果，為全年圓滿完成能源保供工作任務和保障生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運行作出了重要貢獻，成績值得充分肯定。
鄒磊強調(diào)，要堅持戰(zhàn)略導向，提高集團公司財務管理水平，構(gòu)建系統(tǒng)完善的財務管控體系。要始終遵循“依法合規(guī)、不做假賬、客觀真實”的基本原則，建立健全標準合規(guī)高效精益的財務報告體系、縱向貫通橫向聯(lián)動的全面預算管控體系、安全高效的財務管控體系和數(shù)字智慧的財務信息化體系。要突出政治標準，進一步完善財務人才選拔、培養(yǎng)、使用、管理和儲備機制，加強多層次財務人員培養(yǎng)培訓，堅持從嚴管理和正向激勵相結(jié)合，建設(shè)一支勤勉盡責、專業(yè)高效、精益求精、充滿活力的財務人才隊伍。
鄒磊強調(diào)，要堅持目標導向和結(jié)果導向，健全提質(zhì)增效工作體系，持續(xù)深化拓展“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動，進一步降低成本、壓減費用，提高投資質(zhì)量效益，營造平穩(wěn)健康的經(jīng)濟環(huán)境，不斷筑牢“二次創(chuàng)業(yè)”和高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)，以實干業(yè)績迎接黨的二十大勝利召開。
會上，大唐國際、桂冠電力、陜西公司、河南公司、吉林公司作交流發(fā)言。
集團公司助理、總師，副總師，總部各部門主要負責人及財務部工作人員在主會場參加會議;各分子公司、直屬機構(gòu)領(lǐng)導班子成員，財務部負責人及工作人員在各分會場參加會議。
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