自1號機(jī)組檢修工作開展以來，河北華電石家莊裕華熱電有限公司（以下簡稱“裕華熱電”）精細(xì)安全管理，強(qiáng)化過程管控，嚴(yán)把質(zhì)量驗收，確保各項檢修工作安全有序推進(jìn)。
強(qiáng)化“制度+現(xiàn)場”管控，嚴(yán)把“安全關(guān)” 堅持以落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，層層壓實檢修安全責(zé)任，督促人員履職盡責(zé)，持續(xù)強(qiáng)化檢修作業(yè)流程管理，每日不定期對現(xiàn)場作業(yè)人員“手指口述”、作業(yè)工序進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋、及時糾正、及時處理。工作負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行“一票一卡”，認(rèn)真檢查安全措施布置，明確工作內(nèi)容與作業(yè)存在的風(fēng)險點，通過對工作班成員的安全“叮囑”，有效控制安全風(fēng)險，增強(qiáng)作業(yè)人員的風(fēng)險辨識和自我保護(hù)能力，真正實現(xiàn)安全工作。
強(qiáng)化“常態(tài)+動態(tài)”管理，嚴(yán)把“管控關(guān)” 堅持把標(biāo)準(zhǔn)化管理融入設(shè)備檢修常態(tài)管理和動態(tài)監(jiān)控中，對常規(guī)作業(yè)實行常態(tài)化管控，按照檢修工作計劃按時完成，每日召開檢修推進(jìn)工作會，對檢修工作日匯總、日通報、日推進(jìn)，層層壓實，實現(xiàn)檢修嚴(yán)、細(xì)、實常態(tài)化管理，確保檢修工作順利推進(jìn)。對受限空間作業(yè)、動火作業(yè)等非常規(guī)作業(yè)實施動態(tài)化管理，提前制定嚴(yán)密的檢修方案，并通過24小時監(jiān)控實時反饋作業(yè)情況，實現(xiàn)檢修過程動態(tài)管理。
強(qiáng)化“試驗+三級”流程，嚴(yán)把“驗收關(guān)” 嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收制度，定期對檢修進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管控，強(qiáng)化檢修質(zhì)量過程管理，對照檢修方案、圖紙及質(zhì)量驗收內(nèi)容，逐一核實項目完成情況。緊盯檢修關(guān)鍵節(jié)點、工序，對檢修工序、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場見證，尤其對隱蔽位置和中間驗收節(jié)點重點跟蹤確認(rèn)，并通過系統(tǒng)試運、邏輯驗證、參數(shù)反饋等方式對檢修工作進(jìn)行試驗驗證，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成檢修項目驗收工作。
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