中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 馮守超) 中水物資上海公司安徽項(xiàng)目部堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合，全面落實(shí)年度工作會(huì)部署，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)，不斷提升極致專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
深化改革創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力。在公司主要負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，走訪(fǎng)大唐安徽發(fā)電有限公司及區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目單位，就采購(gòu)模式及相關(guān)工作開(kāi)展座談?wù){(diào)研，整理收集現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)人員的反饋意見(jiàn)和相關(guān)建議，深入分析三級(jí)采購(gòu)工作中的存在的問(wèn)題與不足，面對(duì)面溝通掛網(wǎng)時(shí)間、評(píng)審時(shí)間、專(zhuān)家抽取方式等情況，同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，研究制定采購(gòu)提升行動(dòng)方案，進(jìn)一步規(guī)范工作流程、提高采購(gòu)效率，推進(jìn)“兩化一提高”走深走實(shí)。
落實(shí)保供責(zé)任，確保務(wù)期必成。牢固樹(shù)立“心懷大局、一線(xiàn)服務(wù)”意識(shí)，將服務(wù)集團(tuán)公司作為核心工作和重點(diǎn)任務(wù)，系統(tǒng)梳理區(qū)域內(nèi)的新建項(xiàng)目，保持與省公司及項(xiàng)目單位的密切溝通，并安排專(zhuān)人跟蹤各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況了如指掌。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，建立工作人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的雙層聯(lián)系機(jī)制，切實(shí)保障項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，能夠第一時(shí)間解決突發(fā)事件，確保各項(xiàng)保供工作有序開(kāi)展。
加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)能力。踴躍參與物資集團(tuán)及上海公司組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)涉及采購(gòu)工作的政策文件、規(guī)章制度和管理辦法，深入了解相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，逐步提高項(xiàng)目部干部職工的專(zhuān)業(yè)能力和工作水平。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展師帶徒、老帶新、角色互換等特色活動(dòng)，讓專(zhuān)業(yè)人員能夠深入了解并參與到采購(gòu)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，既提高了年輕職工的實(shí)踐能力和解決問(wèn)題能力，也提升了工作團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷謀求發(fā)展。嚴(yán)格落實(shí)公司決策部署，堅(jiān)持走市場(chǎng)化道路，秉承著“開(kāi)放合作互利共贏(yíng)”的發(fā)展理念，主動(dòng)走訪(fǎng)華東區(qū)域內(nèi)的能源企業(yè)，與中核華東新能源、申能新能源、淮河能源等開(kāi)展業(yè)務(wù)洽談，在全面了解行業(yè)市場(chǎng)和客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上，積極推廣公司的線(xiàn)纜優(yōu)化
評(píng)論