本網(wǎng)訊 華電四川公司狠抓“鞏固提升年”工作落實，高站位推進提質增效工作，緊緊抓住燃料大成本“牛鼻子”，早開篇、快起步、細落實。近日，四川公司召開燃料工作會議，部署做好燃料降本文章，助力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標。
提質增效加任務。今年1至2月，四川公司入廠標煤單價同比降低122.49元/噸，比區(qū)域平均電煤價格低13.82元/噸，跑出了燃料控價降本“加速度”。為對沖新冠疫情對完成全年經(jīng)營目標的影響，該公司再度加碼跳起摸高的燃料降本目標，要求入廠、入爐標煤單價分別再多降10元，降幅分別增加1.2和1.5個百分點。
把握形勢明思路。四川公司認真分析發(fā)生新冠疫情對國際、國內經(jīng)濟形勢影響，全面研判當前至明年4月全國和四川省煤炭、電力、運力市場，明確了今年燃料工作“12533”思路，緊緊圍繞促進公司提質增效高質量發(fā)展這條主線，充分發(fā)揮“改革創(chuàng)新、精益管理”兩個載體作用，做實燃料“五化管理”，深入挖掘“市場、管理、政策”三方面效益，努力實現(xiàn)“價值燃料、數(shù)字燃料、三清燃料”三個目標。
統(tǒng)籌謀劃定舉措。四川公司統(tǒng)籌全國和省內兩個煤炭市場，統(tǒng)籌電力、煤炭和運力三個方面，統(tǒng)籌今年和明年前4月枯水期兩個時段的煤炭需求，統(tǒng)籌煤炭買、管、用各環(huán)節(jié)，詳細制定了“推進改革創(chuàng)新，激發(fā)提質增效高質量發(fā)展活力”“精益做好燃料‘五化’管理，建設價值燃料”“繼續(xù)融入‘三清’企業(yè)創(chuàng)建，建設‘三清’燃料”三個方面的具體措施，精準施策，精準發(fā)力。
強化保障抓落實。一分部署、九分落實。四川公司和各火電企業(yè)均成立燃料領導小組，加強組織領導，將燃料控價降本任務層層分解到各單位、各部門，形成責任清單，逐級壓實責任，掛圖作戰(zhàn)，納入提質增效重點工作常態(tài)化推進，建立提質增效督導制度，上下聯(lián)動，因企制宜推動工作落細落地。
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