本網(wǎng)訊 5月28日，華電山東公司下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步細(xì)化提質(zhì)增效具體工作措施的通知》，迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司深化提質(zhì)增效座談會(huì)精神，按照“目標(biāo)不變、加大力度”的總體要求，精準(zhǔn)發(fā)力年度提質(zhì)增效工作“下半程”。
圍繞電量、煤價(jià)、電價(jià)、供熱等重大經(jīng)營(yíng)要素，該公司從全力提升風(fēng)電利用小時(shí)、加大供熱面積拓展、突出抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)化調(diào)度、有效推進(jìn)“無(wú)虧損子企業(yè)”創(chuàng)建等十二項(xiàng)工作，細(xì)化分解為34項(xiàng)具體措施，進(jìn)一步明確了工作要求和目標(biāo)。
山東公司更加注重各項(xiàng)目標(biāo)的量化、細(xì)化。371.9億千瓦時(shí)基礎(chǔ)電量計(jì)劃、電量?jī)?yōu)化完成100億千瓦時(shí)、30萬(wàn)千瓦“保電價(jià)”風(fēng)電項(xiàng)目按期投產(chǎn)、存量風(fēng)機(jī)全年利用小時(shí)同比提升3小時(shí)、新拓展供熱面積2000萬(wàn)平方米、全年入廠(chǎng)含稅標(biāo)煤價(jià)控制在700元/噸以下……一個(gè)個(gè)具體的目標(biāo)落實(shí)到部門(mén)、單位，責(zé)任到主要負(fù)責(zé)人、班子成員，分解到月度、日常，人人有任務(wù)、月月有進(jìn)度。
值得一提的是，該公司加大“無(wú)虧損子企業(yè)”創(chuàng)建力度，定期監(jiān)控區(qū)域所屬各單位利潤(rùn)完成情況，定期評(píng)估各單位預(yù)虧及潛虧風(fēng)險(xiǎn)，做好預(yù)虧單位的內(nèi)部挖潛增效，通過(guò)拓展電熱量、能耗管控、壓降煤價(jià)及固定成本、政策爭(zhēng)取、加大副產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)、外出創(chuàng)效等舉措，明確任務(wù)及目標(biāo)，細(xì)化工作措施，確保實(shí)現(xiàn)自我減虧及扭虧目標(biāo)，確保公司“無(wú)虧損子企業(yè)”創(chuàng)建成功。
此外，該公司還從提升粉煤灰等發(fā)電副產(chǎn)品效益、積極爭(zhēng)取各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策等方面綜合發(fā)力，力爭(zhēng)“顆粒歸倉(cāng)”。
評(píng)論