中國(guó)電力網(wǎng)訊 面對(duì)秋冬季煤炭市場(chǎng)緊俏局面，大唐東營(yíng)發(fā)電有限公司準(zhǔn)確把握燃料市場(chǎng)規(guī)律，精準(zhǔn)預(yù)判、積極應(yīng)對(duì)、提前著手，加大調(diào)運(yùn)力度，科學(xué)補(bǔ)充燃料庫(kù)存，以燃料“保供控價(jià)”為中心，保證機(jī)組調(diào)試“口糧”，確保“高質(zhì)量發(fā)展年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)務(wù)期必成。
轉(zhuǎn)方式，保供應(yīng)。為了保證燃煤充足供應(yīng)，該公司加大海運(yùn)及汽運(yùn)煤調(diào)運(yùn)力度，海運(yùn)貨輪由1艘增加至3艘，汽運(yùn)改為24小時(shí)進(jìn)煤，擴(kuò)大汽運(yùn)煤采購(gòu)量70%以上。同時(shí)，按照“人盯人”策略，每天落實(shí)來(lái)煤裝車(chē)情況，在微信群及時(shí)發(fā)布燃料進(jìn)煤、在途煤量的相關(guān)信息，動(dòng)態(tài)掌握海運(yùn)及汽運(yùn)各環(huán)節(jié)工作，時(shí)刻關(guān)注各供煤商的發(fā)運(yùn)量，確保相關(guān)人員全方位對(duì)調(diào)運(yùn)信息做到“心中有數(shù)”。此外，全力做好來(lái)煤運(yùn)輸及接卸工作，各崗位人員及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間，執(zhí)行“四班三倒”制度，做到運(yùn)煤車(chē)輛即采即卸，不留滯，不壓車(chē)，確保24小時(shí)不間斷進(jìn)煤。
調(diào)結(jié)構(gòu)，控煤價(jià)。根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的儲(chǔ)煤計(jì)劃，該公司加強(qiáng)電煤市場(chǎng)研判和分析，提高科學(xué)性和精準(zhǔn)度，把握好采購(gòu)策略和采購(gòu)節(jié)奏，結(jié)合機(jī)組調(diào)試情況、電量計(jì)劃，時(shí)刻緊盯近期東營(yíng)港天燃?xì)狻⑻鞖鈿夂虻纫蛩?，?jiān)持低價(jià)優(yōu)先和保煤控價(jià)原則，擴(kuò)大采購(gòu)商范圍，持續(xù)優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，切實(shí)做好冬儲(chǔ)煤工作，切實(shí)管控燃料成本。
強(qiáng)管控，保安全。該公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“大反思、大排查、大整頓”活動(dòng)要求，堅(jiān)持問(wèn)責(zé)與整改并重原則。在安全生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，同時(shí)加大問(wèn)責(zé)力度，用問(wèn)責(zé)促整改，使安全工作不流于形式，真正達(dá)到消隱患減事故目的。針對(duì)近期疫情反復(fù)的形勢(shì)，成立燃料保供小組，制定相關(guān)制度，明確工作流程，嚴(yán)格落實(shí)人員管控、物資保障、病毒消殺等一系列疫情防控措施，切實(shí)做好疫情防輸入、防擴(kuò)散工作，確保零確診、零疑似的“雙零”態(tài)勢(shì)。
評(píng)論