中國電力網(wǎng)訊 截至7月31日，大唐湖南新能源公司月利用小時(shí)達(dá)219小時(shí)，月發(fā)電量達(dá)1.02億千萬時(shí)，月發(fā)電量首次突破1億大關(guān)，創(chuàng)該公司月度發(fā)電量最高紀(jì)錄，以良好開端吹響奮戰(zhàn)下半年沖鋒號，為圓滿實(shí)現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)發(fā)起迅猛沖刺。
7月以來，該公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司及華銀公司學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神研討班會(huì)議精神，深化提質(zhì)增效，緊抓夏季市場用電負(fù)荷高峰時(shí)機(jī)，持續(xù)做好任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解，圍繞“三提兩降一治”，打好“組合拳”、畫好同心圓，在電量營銷、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、設(shè)備治理、迎峰度夏等方面采取有效舉措，千方百計(jì)用好每一張電量“糧票”，確保“顆粒歸倉”，全力以赴沖刺年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。
改變營銷策略促增收
隨著電力市場日益激烈，為規(guī)避歷年7月天氣多變高額市場清算電費(fèi)復(fù)雜形勢，該公司積極轉(zhuǎn)變營銷觀念，調(diào)整以往用合同電量博取市場效益的交易策略，以穩(wěn)妥應(yīng)對消納受限問題為主要目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)電量交易、消納最大化。上半年，該公司充分發(fā)揮計(jì)劃營銷部、生產(chǎn)技術(shù)部和場站三位一體、橫向交流的營銷體系作用，綜合分析7月份市場形勢，考慮各場站7月歷史發(fā)電指標(biāo)趨勢及近期各區(qū)域受限情況，通過與電網(wǎng)調(diào)度常態(tài)化溝通聯(lián)系，優(yōu)先保障位于懷化受限嚴(yán)重區(qū)域的西晃山風(fēng)電場電量消納，極大提升了增發(fā)電量空間。在簽訂7月合同電量后，西晃山風(fēng)電場消納系數(shù)提升至3.15，位于懷化區(qū)域第二;銀子山、南山消納系數(shù)分別提升至2.94、2.50，位于邵陽區(qū)域前二，有力保障了本月大風(fēng)期間棄風(fēng)受限的消納優(yōu)勢，該公司棄風(fēng)限電率排名五大發(fā)電集團(tuán)區(qū)域倒數(shù)第一。
精益運(yùn)行管理提空間
“電量要得到，更要發(fā)得出“，該公司不遺余力加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控水平，實(shí)時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，保障功率“壓限”運(yùn)行。針對區(qū)域端面受限控制電流情況，集控運(yùn)行人員精細(xì)調(diào)整AVC系統(tǒng)，提高并網(wǎng)點(diǎn)電壓，降低端面電流，達(dá)到增加有功出力的效果;調(diào)整AGC控制策略，改風(fēng)機(jī)功率為風(fēng)場上網(wǎng)功率，保持正向誤差，變設(shè)備損耗為有效電量。完善集控中心理論功率系統(tǒng)建設(shè)，利用“理論發(fā)電量平衡分析法”管控模型，深入開展電量損失原因分析，查找“隱性”電量損失，有效管控設(shè)備維護(hù)和檢修不當(dāng)損失電量。
此外，該公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“管到每臺(tái)風(fēng)機(jī)”的要求，推進(jìn)小指標(biāo)競賽獎(jiǎng)懲辦法，按利用小時(shí)、功率特性一致等指標(biāo)，每周、每月進(jìn)行排名、評比、考核，促使各場站主動(dòng)作為、找準(zhǔn)差距、著力攻關(guān)。同時(shí)實(shí)行缺陷分級調(diào)度，提升機(jī)組可利用率。對于一般缺陷，由集控中心聯(lián)合場站強(qiáng)化追蹤處理，及時(shí)消缺縮短檢修時(shí)間;對每月功率缺陷不達(dá)標(biāo)風(fēng)機(jī)，通過精確核對葉片零位、風(fēng)向標(biāo)與機(jī)艙的平行度、優(yōu)化偏航對風(fēng)策略等定檢維護(hù)，提高cp系數(shù)提升發(fā)電效能。對于重大缺陷，每日進(jìn)行缺陷調(diào)度，及時(shí)分析機(jī)組缺陷情況，制定安全控制措施，合理調(diào)整相關(guān)運(yùn)行參數(shù)，減少大負(fù)荷時(shí)段集中消缺，全力提高可利用率，爭取機(jī)組多發(fā)電量。
設(shè)備自主定維強(qiáng)基礎(chǔ)
該公司今年工作重心緊緊圍繞設(shè)備治理和防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)定不移推進(jìn)設(shè)備責(zé)任制落實(shí)，督促各級人員管好設(shè)備“責(zé)任田”，并在定期維護(hù)的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大狀態(tài)檢修的比例，形成定期維護(hù)、狀態(tài)檢修、故障檢修為一體的優(yōu)化檢修模式，保障設(shè)備健康運(yùn)行。一方面不斷強(qiáng)化設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測和保養(yǎng)意識。面對迎峰度夏高溫烤驗(yàn)，該公司督促各風(fēng)電場落實(shí)做好主變、箱變、偏航、變槳、滑環(huán)、軸承、液壓油脂、散熱風(fēng)扇等設(shè)備設(shè)施的日常巡視、特殊巡視、定檢定維，著重把好設(shè)備各項(xiàng)風(fēng)溫、油溫等運(yùn)行參數(shù)狀態(tài)，分析異常趨勢。同時(shí)分時(shí)段、分類別做好機(jī)組異常故障和閃報(bào)故障的統(tǒng)計(jì)分析，合理安排計(jì)劃實(shí)施檢修。光伏電站抓緊完成32個(gè)光伏方陣清洗工作，發(fā)電量及效率明顯提升，綜合效率環(huán)比上升2%，并積極開展無人機(jī)光伏子陣紅外成像巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理因鳥糞造成的高亮點(diǎn)。另一方面，扎實(shí)推進(jìn)大件檢修和檢修技改項(xiàng)目。該公司以支部黨建引領(lǐng)扎實(shí)推進(jìn)各場站大部件檢修工作，特別是南山風(fēng)電場大部件檢修恢復(fù)4臺(tái)風(fēng)機(jī)滿負(fù)荷運(yùn)行，大大釋放產(chǎn)能。同時(shí)積極開展了涉網(wǎng)設(shè)備AGC、AVC整改、變頻器國產(chǎn)化改造、偏航制動(dòng)系統(tǒng)穩(wěn)壓過濾改造等技改項(xiàng)目，全面提高設(shè)備響應(yīng)精度，減少設(shè)備缺陷次數(shù)。
下階段，該公司將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司年中研討會(huì)議上的各項(xiàng)工作部署，發(fā)揚(yáng)“實(shí)干苦干加巧干”精神，以更加堅(jiān)定的信心、更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，勠力同心、承壓奮進(jìn)，堅(jiān)持科技創(chuàng)新、對標(biāo)一流，以“三提兩降一治”為核心，進(jìn)一步深入開展提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，確保實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”、華銀公司“再造一個(gè)新華銀”貢獻(xiàn)新能源力量。
評論