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大唐烏沙山發(fā)電公司以智慧深度賦能“二次創(chuàng)業(yè)”

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-11-29 10:34:30  作者:付賢真
  中國(guó)電力網(wǎng)訊 11月初,大唐烏沙山公司完成輸煤系統(tǒng)9號(hào)皮帶軌道式無(wú)人點(diǎn)巡檢機(jī)器人調(diào)試,上線試運(yùn)行,標(biāo)志著該公司再一次向智慧化電廠邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。黨史學(xué)習(xí)教育期間,烏沙山公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)安排,圍繞著力貫徹新發(fā)展理念,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅(jiān)戰(zhàn),攻克制約企業(yè)高效發(fā)展的核心技術(shù)問題,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)、管理、經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)主題,持續(xù)推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè),增強(qiáng)公司的發(fā)展后勁,助力集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”。

  頂層設(shè)計(jì),科學(xué)謀劃。做好頂層設(shè)計(jì)是保證智慧企業(yè)建設(shè)沿著正確方向發(fā)展的首要條件。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,該公司強(qiáng)化戰(zhàn)略導(dǎo)向,破解科技難題,完善創(chuàng)新體制機(jī)制,推動(dòng)協(xié)同阿里巴巴等,推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè)。該公司梳理制定了智慧企業(yè)建設(shè)方案和行動(dòng)計(jì)劃;根據(jù)實(shí)際需求完善和調(diào)整組織機(jī)構(gòu),讓全體職工都成為智慧企業(yè)建設(shè)的主體;進(jìn)一步梳理智慧企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目,強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì),明確責(zé)任;充分論證建設(shè)方案,既立足于當(dāng)下,又著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),努力構(gòu)建完整的、超前的、可迭代發(fā)展的智慧企業(yè)體系。該公司各部門、智慧企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為小組成員,快速形成一體聯(lián)動(dòng)、各負(fù)其責(zé)、各司其職的智慧企業(yè)建設(shè)格局,堅(jiān)持高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率推進(jìn)。

  繪制藍(lán)圖,砥礪前行。圍繞新藍(lán)圖,一整套一體化推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè)機(jī)制隨之建立。該公司高度重視,精密部署,明確各級(jí)人員統(tǒng)籌指導(dǎo)和綜合協(xié)調(diào)的職責(zé),完善智慧企業(yè)建設(shè)監(jiān)督機(jī)制,定期召開匯報(bào)會(huì),整體把控項(xiàng)目的審核、進(jìn)度和質(zhì)量。該公司創(chuàng)新智慧企業(yè)建設(shè)與管理模式,重點(diǎn)突破適用于不同部門、不同業(yè)務(wù)類型、不同崗位人員,培育建設(shè)一批技術(shù)型專才;加強(qiáng)智慧企業(yè)頂層設(shè)計(jì),科學(xué)制定實(shí)施建設(shè)方案,加大技術(shù)資金投入、人才投入和支持力度,全面提升公司智能化水平;堅(jiān)持把公司“三提兩降一治”和提高職工的幸福感作為智慧企業(yè)建設(shè)的根本目標(biāo),促進(jìn)公司安全、質(zhì)量、效率與效益的穩(wěn)步提升。

  人才培育,營(yíng)造氛圍。近年來(lái),該公司堅(jiān)持定期舉辦科技創(chuàng)新評(píng)選活動(dòng),評(píng)選優(yōu)秀管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新并給予獎(jiǎng)勵(lì),大力鼓勵(lì)職工立足崗位開展創(chuàng)新創(chuàng)效,同時(shí)把智慧企業(yè)建設(shè)培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)智能化發(fā)展相關(guān)政策的宣傳和解讀,提高政策的知曉度,積極宣傳智慧企業(yè)建設(shè)成功經(jīng)驗(yàn)和突出成果,營(yíng)造全公司范圍智能化建設(shè)的良好氛圍。推進(jìn)科技創(chuàng)新,助力智慧企業(yè)建設(shè)。也廣泛引進(jìn)行業(yè)專家、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)專家,依托其技術(shù)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)一批具有智能裝備操作使用和系統(tǒng)維護(hù)能力,不斷提升公司智能化技術(shù)及管理水平。

  下一步,該公司將繼續(xù)大力推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè),進(jìn)一步提升對(duì)智慧企業(yè)建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)技術(shù)儲(chǔ)備和人才培養(yǎng),切實(shí)通過智慧企業(yè)建設(shè)解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)、痛點(diǎn)堵點(diǎn)問題,實(shí)現(xiàn)“減人、增安、提效”目標(biāo),不斷成就智慧企業(yè)新成果,做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”取得更大進(jìn)展。

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