中國電力網(wǎng)訊 3月17日，陜投集團趙石畔煤電公司召開2022年全面精細化管理工作專題會議，圍繞全面精細化要素分解實施計劃進行認真，進一步推動公司全面精細化管理工作走深走實。
趙石畔煤電公司緊密圍繞“增總量、降成本、穩(wěn)安全、提效益”工作主線開展精細化管理各項工作，持續(xù)亮化提升，不斷深化完善生產(chǎn)現(xiàn)場及辦公區(qū)域的可視化定置，認真開展基本功修煉，持續(xù)以“三述兩清”、技能比武等多種形式加強員工技能的提升，同時，將精細化管理深入融合到崗位中，以崗位職責、工作流程、崗位風險等作為考核重點，不斷提高職工工作效率、提升崗位價值，確保切實將精細化各項要素在生產(chǎn)工作中落地實施，不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平。
據(jù)悉趙石畔煤電公司為陜投集團以“陜電外送”為導(dǎo)向，以開發(fā)、建設(shè)、運營趙石畔煤電一體化項目為使命的大型能源企業(yè)。項目規(guī)劃建設(shè)4×1000MW高效超超臨界空冷燃煤機組，配套建設(shè)年產(chǎn)600萬噸礦井及選煤廠，項目直接接入陜西榆橫至山東濰坊1000千伏特高壓輸電通道。
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