中國(guó)電力網(wǎng)訊 大唐物資沈陽(yáng)公司作為負(fù)責(zé)物資集團(tuán)東北區(qū)域物資采購(gòu)與保供單位，秉承“服務(wù)是生存之本 廉潔是發(fā)展之基”的文化理念，以“兩化一提高”為核心，認(rèn)清形勢(shì)、傳導(dǎo)壓力，有效促進(jìn)二、三級(jí)采購(gòu)業(yè)務(wù)全面提升，以精益服務(wù)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
積極落實(shí)整改 構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制
沈陽(yáng)公司針對(duì)集團(tuán)公司對(duì)二、三級(jí)采購(gòu)服務(wù)提出的新要求，結(jié)合區(qū)域采購(gòu)管理中存在的不足，第一時(shí)間組織各采購(gòu)業(yè)務(wù)部門，對(duì)問(wèn)題原因進(jìn)行認(rèn)真剖析，舉一反三，提出整改措施。強(qiáng)化對(duì)三級(jí)物資類計(jì)劃附件、備注內(nèi)容的合規(guī)性審查，編制《三級(jí)采購(gòu)評(píng)審注意事項(xiàng)》，將采購(gòu)流程22項(xiàng)易錯(cuò)點(diǎn)作為復(fù)核重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程，建立整改落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。開展“沈陽(yáng)公司大講堂”、“師代徒”、采購(gòu)代理與計(jì)劃人員輪崗交流，“以干代訓(xùn)”定期開展培訓(xùn)，暢通職工培養(yǎng)、使用通道。建立區(qū)域三級(jí)評(píng)審專家?guī)?，充分利用評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，將專家依法客觀公正履職情況作為主要考核內(nèi)容，根據(jù)考核情況及時(shí)清退不合格專家，進(jìn)一步提升評(píng)審效率和質(zhì)量。
加強(qiáng)采購(gòu)管理 提升服務(wù)質(zhì)量
沈陽(yáng)公司進(jìn)一步強(qiáng)化二、三級(jí)采購(gòu)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)過(guò)程把控，實(shí)行二級(jí)采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理每月與各基層企業(yè)就項(xiàng)目情況進(jìn)行提前溝通，落實(shí)招標(biāo)文件三級(jí)審查，嚴(yán)控評(píng)審周期和節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家和歸檔資料管理，有效解決采購(gòu)效率不高問(wèn)題。制定三級(jí)采購(gòu)周期指標(biāo)和聯(lián)絡(luò)機(jī)制，定期對(duì)評(píng)審報(bào)告的復(fù)核情況進(jìn)行抽查，提高了審核結(jié)果的反饋效率，縮短了采購(gòu)周期，三級(jí)采購(gòu)專業(yè)管理能力得到提升。
轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí) 提升服務(wù)水平
沈陽(yáng)公司為有效提高三級(jí)采購(gòu)代理服務(wù)人員業(yè)務(wù)能力，針對(duì)三級(jí)采購(gòu)代理工作運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織召開“兩化一提高”專題研討會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范三級(jí)采購(gòu)代理操作票填寫及操作標(biāo)準(zhǔn)。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范沈陽(yáng)公司三級(jí)采購(gòu)代理操作票有關(guān)事項(xiàng)的通知》，要求各采購(gòu)業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格落實(shí)操作票各項(xiàng)審查事項(xiàng)，統(tǒng)一區(qū)域操作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)控評(píng)審時(shí)間，細(xì)化每個(gè)采購(gòu)節(jié)點(diǎn)工作時(shí)限，作為量化指標(biāo)落實(shí)考核，進(jìn)一步提升三級(jí)采購(gòu)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，積極與區(qū)域內(nèi)各省級(jí)公司對(duì)接，將操作票內(nèi)容穿透落實(shí)到各基層企業(yè)，再加強(qiáng)規(guī)范管理的同時(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)督 提高采購(gòu)合規(guī)
沈陽(yáng)公司為有效控制二、三級(jí)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，配置專人專崗，充分發(fā)揮采購(gòu)預(yù)警平臺(tái)范圍廣、時(shí)效快的特點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)功能開展采購(gòu)大監(jiān)督工作。1至11月份，共抽取項(xiàng)目219個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題74個(gè)，整改完成64個(gè)，整改完成率86%。針對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，建立問(wèn)題清單，形成“采購(gòu)業(yè)務(wù)常見(jiàn)問(wèn)題匯編”，進(jìn)一步提高采購(gòu)從業(yè)人員采購(gòu)合規(guī)意識(shí)。為促進(jìn)采購(gòu)從業(yè)人員規(guī)范行使職權(quán)，正確履行職責(zé)，廉潔高效開展采購(gòu)活動(dòng)，沈陽(yáng)公司紀(jì)委組織開展采購(gòu)代理合規(guī)性培訓(xùn)、考試，引導(dǎo)采購(gòu)業(yè)務(wù)人員“以培訓(xùn)促提升 以考試練本領(lǐng)”。自編自導(dǎo)自演“懷敬畏、莫僥幸”采購(gòu)警示教育微視頻，進(jìn)一步加大“廉潔文化”宣傳力度，不斷提升干部職工廉潔從業(yè)意識(shí)，嚴(yán)于律己，立足崗位，提升采購(gòu)能力，筑牢“防線”，守住“底線”，不碰“紅線”，做到防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴。
下一步，沈陽(yáng)公司將持續(xù)推進(jìn)“服務(wù)文化”和“廉潔文化”建設(shè)，以實(shí)現(xiàn)二、三級(jí)采購(gòu)代理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，業(yè)務(wù)能力明顯提高為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)力度，補(bǔ)齊技術(shù)短板，著力提高二、三級(jí)采購(gòu)代理服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，把好“入口關(guān)”，為物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
評(píng)論