大唐豐潤熱電公司能效對標(biāo)競賽再獲佳績
中國電力網(wǎng)訊 近日,河北大唐國際豐潤熱電有限責(zé)任公司再次傳來喜訊,在中電聯(lián)公布了2020年度全國火電機組能耗水平對標(biāo)結(jié)果中,該公司1、2機組分別在300MW亞臨界供熱濕冷機組競賽中232臺機組中獲得105.90分和97.97分,以總分第20名和第42名的成績,分別榮獲此類型機組的二等獎和三等獎,1號機組獲得的二等獎也成為了該公司參加能效對標(biāo)競賽以來的最好成績,并成為了同區(qū)域、同類型機組中的佼佼者。
在該公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,提前做好能效對標(biāo)競賽的培育工作,制訂河北大唐國際豐潤熱電有限責(zé)任公司2020年“能效對標(biāo)競賽種子機組”行動計劃,同時成立組織機構(gòu),修編河北大唐國際豐潤熱電有限責(zé)任公司能效對標(biāo)競賽實施細(xì)則,結(jié)合4大方面、17項指標(biāo)制定能效對標(biāo)競賽實施細(xì)則。
此外,該公司結(jié)合部門和專業(yè)的特點,確立責(zé)任人和監(jiān)督人,逐級細(xì)化責(zé)任,積極與中電聯(lián)安環(huán)處和節(jié)能處溝通安全標(biāo)準(zhǔn)化評級和兩臺機能耗偏差問題,全面確保機組在運行小時與機組能耗方面得到有效提升。
近年來,該公司在能效對標(biāo)工作雖取得一些成績,但與全國同類型標(biāo)桿機組相比還有一定差距。面對依舊嚴(yán)峻的發(fā)展形勢和電量不利的局面,我們將依托109項能耗指標(biāo)和10項重點指標(biāo)進行自查,以精益求精為宗旨,以科技創(chuàng)新為手段,繼續(xù)抓基礎(chǔ)、攻短板、對標(biāo)桿,促進能效指標(biāo)不斷提升!
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本網(wǎng)訊 針對此輪大范圍的降溫雨雪天氣,豐潤熱電公司積極落實極端天氣防人身安全的各項措施,重點開展雨雪天氣現(xiàn)場重要設(shè)備的隱患排查、積極組織現(xiàn)場消缺和搶修工作,確?,F(xiàn)場作業(yè)安全。 該公司以
國企的紀(jì)檢工作職能定位應(yīng)該是以事前監(jiān)督“治未病”為目標(biāo),將紀(jì)檢工作融入生產(chǎn)經(jīng)營管理全鏈條,在沒有出問題時防范出現(xiàn)問題,出現(xiàn)問題后快速有效地解決問題,保持國有企業(yè)的穩(wěn)定,以此來實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值與增值,國有企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化
作為唐山重點供熱企業(yè)之一,豐潤熱電公司積極踐行保障供熱、改善民生的社會責(zé)任,10月28日,該廠向周邊1400萬平方米的區(qū)域開栓供熱,提前17天將“溫暖”送到百姓的心坎上。
共產(chǎn)黨人要善于從黨章、黨史、黨的理論思路中汲取營養(yǎng)、獲得經(jīng)驗,學(xué)以致用、溫故知新,在學(xué)思悟踐、知行合一中錘煉黨性、堅守黨心。
百年建黨精神承載著共產(chǎn)黨人的初心和使命,是共產(chǎn)黨人與生俱來的紅色基因和血脈傳承,鼓舞引領(lǐng)我們投身建設(shè)、樂于奉獻、不怕犧牲、銳意創(chuàng)新。
“2號采樣機現(xiàn)在無法采樣,嚴(yán)重影響汽車煤進廠,熱工師傅趕緊處理一下。”下午5點23分,河北大唐國際豐潤熱電有限責(zé)任公司值班人員張雯皓接到電話。 “一直以來,汽車煤入廠量就以2號
“十四五”規(guī)劃《建議》首次完整提出“做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)”,對國資國企工作集中部署。通過學(xué)習(xí)《建議》可見,“創(chuàng)新動發(fā)展”被放在核心位置,高質(zhì)量發(fā)展開始由投資向管理發(fā)生轉(zhuǎn)變,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在重塑整個世界。
為進一步落實黨中央、國務(wù)院以及集團公司、大唐國際關(guān)于疫情防控的決策部署,確保廣大職工身體健康安全,構(gòu)建預(yù)防控制新冠疫情的有限屏障,豐潤熱電公司下大力氣、多管齊下做好疫苗接種工作,以部門為基本單元,按照網(wǎng)格化清零的模式有序推進疫苗接種工作,截至6月9日,接種率已達(dá)96.53%。
豐潤熱電公司黨、團委組織青年志愿者走進豐潤區(qū)大孟各莊小學(xué),開展“童心向黨 助夢成長”大唐啟明星活動,通過多種形式學(xué)黨史、感黨恩、悟黨情,將愛黨、愛國、愛社會主義的情感厚植心中,讓紅色基因、革命薪火代代相傳。
河北大唐國際豐潤熱電公司在堅持疫情防控常態(tài)化的基礎(chǔ)上,保持環(huán)保高壓態(tài)勢,聚焦發(fā)電量,探索創(chuàng)新管理,不斷在對標(biāo)先進中找不足、在自省自查中補短板,詮釋國有企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
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