大唐(內(nèi)蒙古)能源開(kāi)發(fā)有限公司阿拉善新能源事業(yè)部
黨委委員、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席 李東
國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。大唐阿拉善新能源事業(yè)部紀(jì)委以永遠(yuǎn)在路上的清醒和堅(jiān)定，構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，在中國(guó)式現(xiàn)代化實(shí)踐中堅(jiān)定政治方向、把準(zhǔn)職能定位、展現(xiàn)擔(dān)當(dāng)作為。黨的二十大報(bào)告提出完善黨的自我革命制度規(guī)范體系，其中提到，健全黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系，完善權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，促進(jìn)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量，我們必須認(rèn)清自身重要職責(zé)，全面推進(jìn)從嚴(yán)治黨，不斷深化國(guó)有企業(yè)改革。構(gòu)建大監(jiān)督體系是企業(yè)黨委持續(xù)加大監(jiān)督力度，實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要保障性制度。黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、整合專業(yè)力量，促進(jìn)黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作無(wú)縫銜接、互融互促，將履行主體責(zé)任細(xì)化到管理全過(guò)程，切實(shí)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
監(jiān)督是治理的內(nèi)在要素，在管黨治黨、治國(guó)理政中居于重要地位。進(jìn)入新時(shí)代，以習(xí)近平同志為核心的黨中央十年磨一劍，堅(jiān)持以黨的自我革命引領(lǐng)社會(huì)革命，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，改革完善監(jiān)督制度，推動(dòng)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，探索出依靠黨的自我革命跳出歷史周期率的成功路徑，形成堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、糾正偏差的機(jī)制，為黨和國(guó)家長(zhǎng)治久安提供了重要基礎(chǔ)保證。黨的二十大從完善全面從嚴(yán)治黨體系和自我革命制度規(guī)范體系的高度，作出新的重要部署，要求健全黨統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、全面覆蓋、權(quán)威高效的監(jiān)督體系，完善權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制，以黨內(nèi)監(jiān)督為主導(dǎo)，促進(jìn)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。習(xí)近平總書(shū)記在二十屆中央紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表重要講話，進(jìn)一步深刻指出，健全黨和國(guó)家監(jiān)督體系，是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要標(biāo)志，黨委(黨組)要發(fā)揮主導(dǎo)作用，紀(jì)委要擔(dān)起推動(dòng)職責(zé)，確保監(jiān)督體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
黨中央重要部署和習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神，為健全完善黨和國(guó)家監(jiān)督體系指明了方向，提供了根本遵循。我們要從持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神的高度，深刻認(rèn)識(shí)到，聚焦權(quán)力監(jiān)督制約，有效發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督主導(dǎo)作用，推進(jìn)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)，落實(shí)好加快構(gòu)建具有大唐特色的“大監(jiān)督”體系要求，以實(shí)際行動(dòng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的重大政治責(zé)任，也是我們作為能源央企更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，為內(nèi)蒙古公司打造大唐北部千萬(wàn)千瓦新能源基地、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)事業(yè)部力量。
構(gòu)建“大監(jiān)督”體系是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的需要。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。針對(duì)國(guó)有企業(yè)監(jiān)督力量分散、監(jiān)管不力等問(wèn)題，習(xí)總書(shū)記指出，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，在國(guó)有企業(yè)沒(méi)有特殊、沒(méi)有例外;要把握監(jiān)督重點(diǎn)、融合監(jiān)督資源、凝聚監(jiān)督合力，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨在國(guó)有企業(yè)落實(shí)落地。構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，就是要從體制機(jī)制上創(chuàng)新、從構(gòu)建體系上入手、從增強(qiáng)合力上發(fā)力，堅(jiān)定不移地推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督與法人治理結(jié)構(gòu)監(jiān)督的有機(jī)統(tǒng)一。
構(gòu)建“大監(jiān)督”體系是實(shí)現(xiàn)監(jiān)督關(guān)口前移有效防范風(fēng)險(xiǎn)的需要。由于監(jiān)督力量和監(jiān)督職能分散，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督大多體現(xiàn)為事后監(jiān)督，即出了問(wèn)題后才組織調(diào)查處理，最終總會(huì)造成一定損失。通過(guò)構(gòu)建“大監(jiān)督”體系，各職能部門(mén)定期交流分析有關(guān)信息，將監(jiān)督執(zhí)行融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過(guò)程，可以及早發(fā)現(xiàn)違規(guī)苗頭性問(wèn)題，提前采取措施加以防范，實(shí)現(xiàn)事前監(jiān)督，及時(shí)糾偏整改，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
構(gòu)建“大監(jiān)督”體系是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。隨著國(guó)有企業(yè)深化改革的不斷推進(jìn)，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)等也不斷加大。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織和管理過(guò)程中，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，風(fēng)險(xiǎn)都會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)閾p失，損害企業(yè)良好市場(chǎng)形象。因此，企業(yè)的發(fā)展需要有一個(gè)健康穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境，做好企業(yè)內(nèi)部自身的監(jiān)督就尤其重要。而國(guó)有企業(yè)龐大的企業(yè)規(guī)模、復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、廣泛的管理幅度，必須有足夠的監(jiān)督覆蓋面和監(jiān)督頻率才能實(shí)施有效監(jiān)督，構(gòu)建“大監(jiān)督”體系就顯得非常必要。
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的波瀾壯闊中，企業(yè)如同航行于無(wú)垠大海的船只，需要精準(zhǔn)的導(dǎo)航和穩(wěn)健的掌舵才能駛向成功的彼岸。構(gòu)建大監(jiān)督體系，不僅是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的“燈塔”，更是推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾。這一體系的建立和完善，是企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的必然選擇，它涉及到內(nèi)部管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)運(yùn)營(yíng)等多個(gè)方面，旨在為企業(yè)提供一個(gè)全面、多維度的支持平臺(tái)。
大監(jiān)督體系能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。通過(guò)建立健全的監(jiān)督制度，明確職責(zé)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，企業(yè)可以有效避免決策失誤和管理漏洞，確保各項(xiàng)決策和執(zhí)行的科學(xué)性和合理性。這種自上而下的監(jiān)督機(jī)制，不僅提升了管理效率，還增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和歸屬感，形成一種積極的企業(yè)文化氛圍。
大監(jiān)督體系在風(fēng)險(xiǎn)控制方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。市場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜多變要求企業(yè)必須具備敏銳的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力和有效的應(yīng)對(duì)措施。監(jiān)督體系通過(guò)對(duì)外部環(huán)境的持續(xù)監(jiān)測(cè)和內(nèi)部操作的定期審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)策略，從而保障企業(yè)在不確定的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行。
大監(jiān)督體系還能夠促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí)。在監(jiān)督的過(guò)程中，企業(yè)能夠及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)、新技術(shù)和新需求，進(jìn)而調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，推動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新升級(jí)。這種持續(xù)的自我革新和提升，是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。
大監(jiān)督體系的建立有助于提升企業(yè)的社會(huì)形象和品牌價(jià)值。一個(gè)擁有良好監(jiān)督機(jī)制的企業(yè)，能夠更好地履行社會(huì)責(zé)任，贏得消費(fèi)者和合作伙伴的信任，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量增長(zhǎng)。
綜上所述，構(gòu)建大監(jiān)督體系是企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的重要一步。它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供全方位的管理和運(yùn)營(yíng)支持，還能夠幫助企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新發(fā)展等方面取得顯著成效，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和品牌價(jià)值的提升。在未來(lái)的發(fā)展道路上，企業(yè)應(yīng)不斷完善和強(qiáng)化監(jiān)督體系，使之成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。
評(píng)論