現(xiàn)場作業(yè)管理不規(guī)范、不到位，怎么辦？
人員進(jìn)入作業(yè)環(huán)境后缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)管、違規(guī)預(yù)警，怎么辦？
“電廠作業(yè)安全智能管控系統(tǒng)”來幫忙！
近期，在公司的指導(dǎo)部署下，在湘潭發(fā)電公司的試點(diǎn)配合和大唐先一科技有限公司的積極努力下，電廠作業(yè)安全智能管控系統(tǒng)在該公司完成初步開發(fā)，進(jìn)入整體調(diào)試、改善和改進(jìn)階段，確保進(jìn)一步夯實(shí)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，撐起安全生產(chǎn)“保護(hù)傘”。
從技術(shù)上管住不安全因素
為解決生產(chǎn)現(xiàn)場人員違章和失誤等現(xiàn)象，設(shè)備和人員安全事故等問題，集團(tuán)公司擬建立“安全智能管控”體系。今年年初，公司確立了在系統(tǒng)基層企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場建立“安全智能管控”體系的設(shè)想，擬通過科技手段促進(jìn)現(xiàn)場督查管理不到位、違章作業(yè)行為屢禁不止現(xiàn)象的改進(jìn)，形成有效的實(shí)時(shí)監(jiān)管和違規(guī)預(yù)警。經(jīng)過論證，公司確定由大唐先一科技有限公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，并在湘潭發(fā)電公司進(jìn)行試點(diǎn)。
一切緊張而有序地進(jìn)行中。5月底，公司組織先一科技公司對項(xiàng)目進(jìn)行了精細(xì)梳理和指導(dǎo)。6月初，先一科技公司安排20人參與該項(xiàng)目，進(jìn)駐湘潭發(fā)電公司。湘潭發(fā)電公司高度重視，積極配合開展開發(fā)工作，由該公司設(shè)備部牽頭，會(huì)同安監(jiān)部、發(fā)電部、檢修部等部門，組織專業(yè)人員成立專項(xiàng)小組，每周定期召開會(huì)議，和先一科技公司的研發(fā)人員一起討論需求，確定方案。公司定期到湘潭發(fā)電公司調(diào)研指導(dǎo)，觀看了現(xiàn)場和演示，提出了改進(jìn)要求，積極推進(jìn)項(xiàng)目。
經(jīng)過兩個(gè)多月時(shí)間的努力，電廠作業(yè)安全智能管控系統(tǒng)的初步開發(fā)完成。8月19日下午，湘潭發(fā)電公司牽頭組織，發(fā)電、檢修、控制、安監(jiān)等部門配合，相關(guān)人員和先一科技公司技術(shù)人員在該公司60萬千瓦機(jī)組集控室、6千伏工作IV段配電室進(jìn)行了電廠作業(yè)安全智能管控系統(tǒng)的現(xiàn)場模擬測試。
經(jīng)測試，各項(xiàng)功能運(yùn)行穩(wěn)定，標(biāo)志著安全智能管控系統(tǒng)由設(shè)計(jì)階段轉(zhuǎn)入實(shí)用階段。測試完畢后，相關(guān)部門與開發(fā)方就現(xiàn)場測試中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了溝通匯總，并提出了優(yōu)化改進(jìn)意見。
“智能管控”助力安全
據(jù)悉，電廠作業(yè)安全智能管控系統(tǒng)上線以后，將實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)智能化管理，即門禁動(dòng)態(tài)授權(quán)進(jìn)入、移動(dòng)視頻高清監(jiān)控、工作現(xiàn)場人員定位、有限空間實(shí)時(shí)視頻、違規(guī)操作自動(dòng)預(yù)警等管理功能。該系統(tǒng)投入使用后，能對生產(chǎn)區(qū)域工作人員準(zhǔn)入、視頻監(jiān)控、現(xiàn)場定位和違規(guī)預(yù)警進(jìn)行控制，并對現(xiàn)場人員數(shù)量、在場時(shí)間進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，防止現(xiàn)場人員走錯(cuò)間隔及非工作班成員參加現(xiàn)場作業(yè)，一旦出現(xiàn)異常即會(huì)觸發(fā)報(bào)警。
8月27日，集團(tuán)公司安生部主任梁永磐到湘潭發(fā)電公司就“電廠作業(yè)安全智能管控系統(tǒng)”開發(fā)應(yīng)用等情況進(jìn)行調(diào)研，戴上安全智能管控系統(tǒng)配套的智能安全帽，在現(xiàn)場技術(shù)人員講解下，實(shí)地檢驗(yàn)了該系統(tǒng)的運(yùn)行情況。在聽取了該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對電廠作業(yè)安全智能管控系統(tǒng)的介紹后，梁永磐就一些實(shí)際應(yīng)用上的問題等提出意見和要求。他指出，一是系統(tǒng)的開發(fā)，首先是要進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”，相關(guān)管理人員、開發(fā)人員及使用人員要進(jìn)行充分的交流和討論研究，思路要開放、思想要碰撞，研發(fā)出來的系統(tǒng)就更加科學(xué)和符合生產(chǎn)實(shí)際需要；在系統(tǒng)開發(fā)過程中，一定要有對現(xiàn)場設(shè)備性能及運(yùn)行情況非常熟悉、經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)人員進(jìn)行輔助指導(dǎo)。二是安全管控技術(shù)的進(jìn)步會(huì)帶來安全生產(chǎn)監(jiān)督和保障體系的變革。現(xiàn)在已經(jīng)邁出了很重要的第一步，下一步要投入更大的精力，加大力度把管控系統(tǒng)完善和優(yōu)化。
公司表示，提出在系統(tǒng)基層企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場建立“安全智能管控”體系，并在湘潭發(fā)電公司進(jìn)行研發(fā)試點(diǎn)，就是要通過技術(shù)手段構(gòu)建安全管控平臺，有效實(shí)現(xiàn)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)督查管理不到位、違章作業(yè)行為屢禁不止現(xiàn)象的及時(shí)管控，形成有效的實(shí)時(shí)監(jiān)管和違規(guī)預(yù)警，從而提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
目前，安全智能管控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)已順利完成。下階段，湘潭發(fā)電公司和先一科技公司將努力做好該系統(tǒng)的測試及完善、系統(tǒng)發(fā)布與上線、產(chǎn)品持續(xù)完善與升級等三個(gè)方面的工作。（肖彬 胡堅(jiān)）
