10月14日，福建華電永安發(fā)電公司召開了2016年10月份安全生產(chǎn)分析會。會議組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)事故通報。會議分析總結(jié)了公司9月份安全生產(chǎn)情況，部署下一階段安全生產(chǎn)任務(wù)。
會議指出：公司9月份雖然安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定態(tài)勢，但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻復(fù)雜，不容樂觀，防人身傷害和設(shè)備隱患治理工作等問題依然突出。
會議強調(diào)：以人身安全為重，始終把安全工作放在第一位，加強在建施工項目安全管控，加大對安全生產(chǎn)隱患的檢查、排查、整改力度，切實做到防患于未然，堅決防范各類安全事故發(fā)生。針對各類安全事故通報，進一步強化紅線意識，制定落實有針對性的安全防控措施并嚴(yán)格執(zhí)行，強化現(xiàn)場安全檢查，強調(diào)嚴(yán)格按要求搭設(shè)腳手架，嚴(yán)格驗收，嚴(yán)格檢驗?zāi)_手架材料，必須采取防墜落和墜落防傷害措施。同時，高處作業(yè)，必須按要求使用安全帶，進一步強化全過程的安全監(jiān)護。加大違章力度，把安全管控落實施工中，落實到每個作業(yè)人員，讓習(xí)慣遵章作為條件反射。加強生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)護，保障各項現(xiàn)場的施工安全。監(jiān)護人員要認(rèn)真履行監(jiān)護職責(zé)，提高監(jiān)護水平，做到安全監(jiān)護的有效性。加強應(yīng)急管理，確保預(yù)案具有可操作性。各生產(chǎn)部門必須高度重視應(yīng)急管理工作，重新梳理本部的應(yīng)急預(yù)案，制定切實有效預(yù)防和處置各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下，能按照預(yù)案對突發(fā)事件進行快速、有效、有序處置。
會議強調(diào)：臨近年終，各項工作已進入“倒計時”收官階段，針對當(dāng)前工作重點，進一步加強在建施工項目安全防控，細(xì)化各項防控措施，突出抓好施工作業(yè)安全薄弱環(huán)節(jié)，加大施工現(xiàn)場安全管控，做到安全管理“三到位”，即安全措施到位、安全監(jiān)督到位、安全監(jiān)護到位，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。（徐永龍）
