近期，燕山湖發(fā)電公司認(rèn)真總結(jié)、提煉以往在“二五工作法”執(zhí)行過程中存在的弊端和問題，進(jìn)一步規(guī)范巡查路線、巡查內(nèi)容、巡查周期，并取得較好成效。
該公司采用兩級巡查制，一級由生產(chǎn)副總經(jīng)理帶領(lǐng)生技部和HSE部全體人員開展巡查。另一級由各分場主任帶領(lǐng)本分場專責(zé)和班長對管轄區(qū)域開展巡查，將巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)反饋至生產(chǎn)管理微信群，巡查結(jié)束后在現(xiàn)場召開辦公會，落實(shí)整改方案和責(zé)任人，并成立“二五巡查”督辦，強(qiáng)化整改、考核，由重巡查向重落實(shí)轉(zhuǎn)變。
該公司通過創(chuàng)新開展“二五巡查”，生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理工作的時(shí)效性得到了顯著提高。目前，排查出的各類隱患共計(jì)675項(xiàng)，已整改完成670項(xiàng)，其余5項(xiàng)正在整改中。（常勝利）
