截至11月15日，國電福州發(fā)電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)3400天。長周期安全生產(chǎn)紀(jì)錄再次被刷新，安全文明生產(chǎn)持續(xù)保持良好態(tài)勢。
福州公司自投產(chǎn)以來，始終堅持以人為本，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅決貫徹落實黨中央和習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，將安全生產(chǎn)工作作為第一責(zé)任、第一政績、第一紀(jì)律來抓。通過落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任、強(qiáng)化隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建全面提升安全管理水平。
全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅決杜絕“以包代管”。該公司根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任的指導(dǎo)意見》修訂完善《各級各崗位安全工作標(biāo)準(zhǔn)》，通過季節(jié)性檢查、專項督查等活動全面檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況，督促各級各崗位人員嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”安全管理要求。對于不安全事件，該公司在按照合同約定考核外委單位的同時，嚴(yán)格按照“四不放過”原則追究公司內(nèi)部相關(guān)人員的責(zé)任，將安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位，堅決杜絕“以包代管”。
強(qiáng)化隱患排查治理工作，提升本質(zhì)安全水平。該公司高度重視隱患排查治理工作，合理安排節(jié)假日安全檢查、季節(jié)性安全大檢查、專項安全檢查的時間跨度，實現(xiàn)了全年各種安全檢查之間的“無縫對接”，做到檢查時間“全覆蓋”。隱患治理實行掛牌督辦制，要求每條隱患都要有治理責(zé)任單位中層干部掛靠督辦，重大隱患由公司領(lǐng)導(dǎo)直接督辦，確保治理及時性和質(zhì)量，做到隱患治理全閉環(huán)，對隱患治理不徹底的，堅決追究治理責(zé)任單位相關(guān)人員的責(zé)任。另外，每次收集到典型事故案例后，該公司立即組織人員學(xué)習(xí)，并舉一反三地開展隱患排查治理工作，汲取他人教訓(xùn)，預(yù)防不安全事件的發(fā)生。
全力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，助力安全生產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)創(chuàng)建。該公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主線，長期大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，取得了矚目成績。2012年，公司成為了國內(nèi)首批電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)；2015年，公司率先通過了集團(tuán)公司安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收。今年，該公司在總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上上全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“雙提升、雙創(chuàng)建”工作，即扎實開展好生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)提升工作及設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)提升工作，同步推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作和設(shè)備運行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。通過對標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行日檢查、周匯報、月督查、月考核，確保各項工作按照計劃順利推進(jìn)，力爭在年底前達(dá)到集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，全面提升安全管理水平。（陳懂文）
