國電福州發(fā)電公司謀劃安全生產(chǎn)新篇章

作者:黃凌翔 發(fā)布時(shí)間:2018-01-08   來源:中國電力網(wǎng)

為做好2018年安全生產(chǎn)工作,國電福州發(fā)電有限公司總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吐故納新,提出了2018年安全生產(chǎn)工作建立“三個(gè)一”的戰(zhàn)略構(gòu)想,即重點(diǎn)實(shí)施貫徹“一個(gè)安全理念”、健全“一套安全體系”和壯大“一支安全隊(duì)伍”,以全新姿態(tài)迎接2018新年的到來。

貫徹“一個(gè)安全先進(jìn)理念”。以公司“大安全”理念指導(dǎo)日常工作,重視安全培訓(xùn),加強(qiáng)宣傳教育,深入發(fā)掘蘊(yùn)藏在員工中推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的強(qiáng)大力量,讓生產(chǎn)安全理念真正內(nèi)化為生產(chǎn)一線員工的內(nèi)在需求、人生覺悟、自覺行為,形成安全文化底蘊(yùn),實(shí)現(xiàn)安全管理全員參與,安全生產(chǎn)本質(zhì)上的提升。

健全“一套安全體系”。一方面是加快推進(jìn)公司安全長效管理機(jī)制的健全和完善。在完善員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控、扎實(shí)開展隱患排查、提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的基礎(chǔ)上,從強(qiáng)化提升人員執(zhí)行力、嚴(yán)格落實(shí)各崗位責(zé)任考核制度、嚴(yán)查未遂事件管理、失職追責(zé)等方面著手,形成完整的安全管控體系和評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)安全管理常態(tài)化;另一方面在全面深化國企改革的大環(huán)境下,持續(xù)關(guān)注“過程控制”,強(qiáng)化“末端治理”。針對(duì)環(huán)保新要求、煤種不確定性等諸多新形勢(shì),強(qiáng)化“大運(yùn)行”風(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)研究,圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)部位、直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理,增強(qiáng)部門、專業(yè)、崗位之間的橫向、縱向配合。

壯大“一支安全隊(duì)伍”。該公司認(rèn)真總結(jié)往年安全管理教育培訓(xùn)工作,查缺補(bǔ)漏、強(qiáng)化培訓(xùn),做實(shí)安全基礎(chǔ)。進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí),用好《員工人身安全風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控本》,注重引導(dǎo)大家在“是否觸碰‘紅線’?”“是否違章?”“是否安全?”方面多思考,做到將“我”的安全與公司安全密切結(jié)合,靈活運(yùn)用在日常工作和生活中去。堅(jiān)持正面教育引導(dǎo),做好以“案”說“法”,積極打造安全文化宣傳陣地,進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)安全自主需求的意識(shí),提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的主觀能動(dòng)性和技能水平,不斷提升整個(gè)安全生產(chǎn)隊(duì)伍的綜合素質(zhì),打造一支“本質(zhì)安全型”隊(duì)伍,為公司安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞: 福州發(fā)電


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