進(jìn)入4月份以來，國電費(fèi)縣發(fā)電公司不斷強(qiáng)化各崗位人員安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，通過日常調(diào)整、定期巡查、設(shè)備治理、應(yīng)急措施等多個(gè)方面，切實(shí)升級(jí)單機(jī)運(yùn)行維護(hù)力度，奏響單機(jī)安全運(yùn)行“最強(qiáng)音”，確保“四個(gè)安全”的落地。
加強(qiáng)日常調(diào)整精度。#2機(jī)B修期間，該公司認(rèn)真落實(shí)《單機(jī)運(yùn)行措施》相關(guān)要求，運(yùn)行人員重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)六大風(fēng)機(jī)、給水 泵、凝泵、循環(huán)水泵的重點(diǎn)檢查和監(jiān)視；關(guān)注磨煤機(jī)運(yùn)行方式，防止斷煤、堵煤預(yù)防鍋爐金屬壁溫超溫；精心監(jiān)盤、精心操作、精心巡檢，勤分析、多比較，盡可能減少廠用電；以“參數(shù)達(dá)最優(yōu)值”為調(diào)整目標(biāo)，結(jié)合來煤情況、計(jì)劃負(fù)荷優(yōu)化配煤方式，借助摻配模型提前制定次日摻配計(jì)劃，做到科學(xué)配煤、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
加強(qiáng)機(jī)組巡查力度。巡檢人員加大日常檢查力度，提高巡檢頻次和質(zhì)量，班前班后會(huì)對(duì)檢查情況進(jìn)行發(fā)言通報(bào)，及時(shí)匯報(bào)機(jī)組運(yùn)行、消缺進(jìn)展情況，避免因檢查不到位發(fā)生影響搶發(fā)電量的現(xiàn)象；強(qiáng)化定期工作監(jiān)督檢查制度，各專業(yè)主管通過增加對(duì)定期工作質(zhì)量檢查，確保相關(guān)備用設(shè)備情況良好；各專業(yè)主管對(duì)人員定期工作落實(shí)情況及時(shí)反饋和指導(dǎo)，確保定期工作完成到位。
加強(qiáng)設(shè)備消缺速度。該公司認(rèn)真貫徹“零降出力”的工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)日常設(shè)備7R檢修制度，在1號(hào)機(jī)組B修各通流改造項(xiàng)目全面推進(jìn)情況下，科學(xué)合理安排檢修人員做好單機(jī)消缺維護(hù)工作，影響機(jī)組安全或出力的缺陷，全部按照搶修對(duì)待，全力以赴保單機(jī)長周期穩(wěn)定運(yùn)行；借助春檢時(shí)機(jī)，對(duì)機(jī)組隱患進(jìn)行全面排查，實(shí)行重大操作到位監(jiān)護(hù)制度，第一時(shí)間解決突發(fā)情況，確保重要操作和作業(yè)過程中人員和設(shè)備安全。
加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)靈敏度。該公司加強(qiáng)對(duì)異常參數(shù)的監(jiān)視，及時(shí)把握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，盡可能消除影響機(jī)組帶負(fù)荷的不利因素；班組開展技術(shù)問答等常態(tài)化培訓(xùn)，用“舉一反三”思路做好事故預(yù)想，切實(shí)提高設(shè)備缺陷重點(diǎn)監(jiān)視程度和人員事故預(yù)判能力，妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況，保障機(jī)組平穩(wěn)運(yùn)行。
