荊門公司擰緊安全閥鏖戰(zhàn)高溫保發(fā)電

7月下旬以來,國電長(zhǎng)源荊門發(fā)電有限公司以國家能源集團(tuán)、長(zhǎng)源公司年中工作會(huì)精神為指引,深入開展安全專項(xiàng)檢查和風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控,再緊安全閥,全力保障高溫天氣下機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

       強(qiáng)化安全教育,筑牢基礎(chǔ)防線。公司以班組安全日活動(dòng)為載體,組織職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)源公司下發(fā)的安全通報(bào)和警示案例,以視頻影像資料學(xué)習(xí)、班組集中討論等形式展開事故分析,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并結(jié)合當(dāng)前高溫天氣下可能發(fā)生的煤場(chǎng)自燃、設(shè)備著火、過載過流保護(hù)跳閘等現(xiàn)象,列出具體防范措施,防患于未然。

       開展隱患查找,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。公司要求各部門單位深入開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析,做到“無分析預(yù)控不進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”“無防范措施不開工作業(yè)”。班組負(fù)責(zé)人每日工作部署確保“三交代、六清楚”,要求責(zé)任人員按要求填寫風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控記錄本,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)源查找及防范措施落實(shí),養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習(xí)慣。部門管理人員每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)靠前“指揮”,查找安全管理薄弱環(huán)節(jié),對(duì)違反安全規(guī)章制度的現(xiàn)象及時(shí)制止并批評(píng)教育、通報(bào)考核,堵塞安全漏洞。

       落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,鞏固安全成果。公司不定期組織專職安監(jiān)人員以精益管理10%工作抽查為抓手,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉庫、班組值班室、更衣室開展安全隱患集中檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)指出,并下發(fā)整改意見單限期整改。對(duì)整改不到位、不達(dá)標(biāo)的部門和人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步鞏固安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。

       加大獎(jiǎng)懲力度,提振工作動(dòng)能。公司以迎峰度夏小指標(biāo)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)答、背畫系統(tǒng)圖、技能比武等多種形式調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)安全、講安全、保安全熱情。部門管理人員深入一線班組檢查“兩票三制”、班組安全臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況,將檢查結(jié)果納入班組星級(jí)評(píng)定和安全先進(jìn)評(píng)比范疇,督促班組強(qiáng)化安全管理。各部門單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極參加掛點(diǎn)班組安全日學(xué)習(xí),開展安全知識(shí)宣講,強(qiáng)化人員安全意識(shí),杜絕麻痹大意和“差不多”思想。

面對(duì)連日高溫、暴雨交替來襲的惡劣天氣,公司上下嚴(yán)陣以待,通過深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、長(zhǎng)源年中工作會(huì)精神,扎實(shí)開展“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng),提振員工精氣神,全力投入到“保生產(chǎn)、搶發(fā)電”工作中,為攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 荊門發(fā)電

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荊門公司擰緊安全閥鏖戰(zhàn)高溫保發(fā)電

作者:楊玲  發(fā)布時(shí)間:2018-08-02   來源:電力網(wǎng)

7月下旬以來,國電長(zhǎng)源荊門發(fā)電有限公司以國家能源集團(tuán)、長(zhǎng)源公司年中工作會(huì)精神為指引,深入開展安全專項(xiàng)檢查和風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控,再緊安全閥,全力保障高溫天氣下機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

       強(qiáng)化安全教育,筑牢基礎(chǔ)防線。公司以班組安全日活動(dòng)為載體,組織職工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、長(zhǎng)源公司下發(fā)的安全通報(bào)和警示案例,以視頻影像資料學(xué)習(xí)、班組集中討論等形式展開事故分析,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并結(jié)合當(dāng)前高溫天氣下可能發(fā)生的煤場(chǎng)自燃、設(shè)備著火、過載過流保護(hù)跳閘等現(xiàn)象,列出具體防范措施,防患于未然。

       開展隱患查找,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。公司要求各部門單位深入開展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析,做到“無分析預(yù)控不進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”“無防范措施不開工作業(yè)”。班組負(fù)責(zé)人每日工作部署確保“三交代、六清楚”,要求責(zé)任人員按要求填寫風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控記錄本,做好事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)源查找及防范措施落實(shí),養(yǎng)成良好的安全作業(yè)習(xí)慣。部門管理人員每日深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)靠前“指揮”,查找安全管理薄弱環(huán)節(jié),對(duì)違反安全規(guī)章制度的現(xiàn)象及時(shí)制止并批評(píng)教育、通報(bào)考核,堵塞安全漏洞。

       落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,鞏固安全成果。公司不定期組織專職安監(jiān)人員以精益管理10%工作抽查為抓手,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉庫、班組值班室、更衣室開展安全隱患集中檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)指出,并下發(fā)整改意見單限期整改。對(duì)整改不到位、不達(dá)標(biāo)的部門和人員進(jìn)行考核,進(jìn)一步鞏固安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。

       加大獎(jiǎng)懲力度,提振工作動(dòng)能。公司以迎峰度夏小指標(biāo)競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)答、背畫系統(tǒng)圖、技能比武等多種形式調(diào)動(dòng)廣大職工學(xué)安全、講安全、保安全熱情。部門管理人員深入一線班組檢查“兩票三制”、班組安全臺(tái)帳、現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)情況,將檢查結(jié)果納入班組星級(jí)評(píng)定和安全先進(jìn)評(píng)比范疇,督促班組強(qiáng)化安全管理。各部門單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”,積極參加掛點(diǎn)班組安全日學(xué)習(xí),開展安全知識(shí)宣講,強(qiáng)化人員安全意識(shí),杜絕麻痹大意和“差不多”思想。

面對(duì)連日高溫、暴雨交替來襲的惡劣天氣,公司上下嚴(yán)陣以待,通過深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、長(zhǎng)源年中工作會(huì)精神,扎實(shí)開展“社會(huì)主義是干出來的”崗位建功行動(dòng),提振員工精氣神,全力投入到“保生產(chǎn)、搶發(fā)電”工作中,為攻堅(jiān)年度目標(biāo)任務(wù)努力奮斗。

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