正值迎峰度夏保發(fā)電的重要時(shí)期，安全生產(chǎn)責(zé)任重如泰山。為認(rèn)真貫徹落實(shí)陳飛虎總經(jīng)理在集團(tuán)公司貫徹中央有關(guān)決策部署，確保安全生產(chǎn)，8月15日上午，大唐石門發(fā)電公司總經(jīng)理周立峰組織了一次“四不兩直”檢查，對(duì)公司重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡查，對(duì)迎峰度夏安全管理進(jìn)行抽查，充分掌握公司安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作與重要安全風(fēng)險(xiǎn)的管控情況。

在各重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)，周立峰強(qiáng)調(diào)，一是安全管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，管理制度一定要?jiǎng)傂詧?zhí)行，不能心存僥幸與大意，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)責(zé)任弦，要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，完善管理措施，把安全工作做深、做細(xì)、做實(shí)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全薄弱環(huán)節(jié)，要立查立改，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失；二是對(duì)重大危險(xiǎn)源，尤其是氨站這樣的國(guó)家級(jí)重大危險(xiǎn)源，各級(jí)管理人員應(yīng)該有更高要求的安全敏感性，周邊的問題和隱患都將直接影響到我們自身的安全，在異常面前絕不能有半點(diǎn)僥幸與大意；三是一定要規(guī)范化值班制度，加強(qiáng)巡視，對(duì)設(shè)備健康狀況要精準(zhǔn)掌控，再小的問題也要“零容忍”，決不能讓小問題發(fā)展成大問題與安全隱患。

周立峰對(duì)制氫站的進(jìn)出登記、制度上墻、消防報(bào)警與漏泄報(bào)警等安全防護(hù)與監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行了仔細(xì)檢查。周立峰核查了鐵路局對(duì)公司油庫(kù)進(jìn)行安全評(píng)估時(shí)所提出整改項(xiàng)目的落實(shí)情況，得知已經(jīng)全部整改到位后，他強(qiáng)調(diào)管理人員一定要提高政治意識(shí)，“涉外無小事”，任何問題，都要無條件、高標(biāo)準(zhǔn)地迅速處理。在卸油管查漏現(xiàn)場(chǎng)，周立峰要求檢修、運(yùn)行人員共同配合，采取相應(yīng)的試驗(yàn)手段一起仔細(xì)排查，不查到漏點(diǎn)絕不放手，沒有徹底處理絕不能“結(jié)案”。在液氨站，周立峰檢查了人員出入登記、卸氨操作管理人員到位登記、安全防護(hù)與應(yīng)急物資和重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。在下儲(chǔ)罐樓梯時(shí)，周立峰敏銳地聞到有一股淡淡的氨味，立即要求人員組織排查，經(jīng)檢查核實(shí)氨味來自二期液氨罐區(qū)，要求環(huán)保部立即發(fā)工作聯(lián)系單到長(zhǎng)安公司，督促消除安全隱患。

最后，周立峰前往發(fā)電一控與二控集控室檢查了迎峰度夏情況，他要求發(fā)電部集控人員對(duì)二期存在的汽包水位計(jì)測(cè)點(diǎn)不準(zhǔn)等設(shè)備缺陷問題，要求做好相應(yīng)的事故預(yù)想；他交代值長(zhǎng)一定要強(qiáng)化節(jié)能降耗極端重要性的認(rèn)識(shí)，針對(duì)一期負(fù)荷率不高與飛灰含碳高等問題，加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)，加強(qiáng)過程管控與對(duì)比分析，在確保安全的前提下，以降煤耗為中心，做好運(yùn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，達(dá)到指標(biāo)最優(yōu)。