華電廣東公司為大灣區(qū)“充電” 探索高質(zhì)量發(fā)展新路徑

　　2017年7月1日，習(xí)近平總書記在香港親自見證國家發(fā)展改革委和粵、港、澳三地政府共同簽署《深化粵港澳合作　推進(jìn)大灣區(qū)建設(shè)框架協(xié)議》。一年間，“粵港澳大灣區(qū)”成為這片熱土的關(guān)鍵詞，以嶄新姿態(tài)吸引了各界關(guān)切的目光。

　　在粵港澳大灣區(qū)日新月異的的宏大背景下，華電廣東公司積極落實(shí)新發(fā)展理念，緊跟國家“十三五”規(guī)劃和廣東省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，貫徹集團(tuán)公司“五個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)轉(zhuǎn)型”發(fā)展思路和“兩低一高”發(fā)展要求，從大力發(fā)展天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)到海陸風(fēng)電項(xiàng)目齊頭并進(jìn)，從下大力抓好基建工作到優(yōu)選精建，華電廣東公司將轉(zhuǎn)型發(fā)展化為堅(jiān)實(shí)腳步，生動展現(xiàn)出新時(shí)代新實(shí)踐的勃勃生機(jī)。

　　戰(zhàn)略引領(lǐng)為轉(zhuǎn)型升級定調(diào)

　　廣東省地處改革開放前沿，經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)26年居全國首位。廣東省貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記提出的“四個(gè)走在全國前列”總體要求，率先推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快構(gòu)建“四基三網(wǎng)一帶”能源發(fā)展格局，積極推行珠三角去煤化，致力打造千億級世界一流海上風(fēng)電制造集群，堅(jiān)定不移構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，為華電在粵發(fā)展提供了全新空間。目前，廣東公司已核準(zhǔn)在建、待建項(xiàng)目16個(gè)，裝機(jī)容量549.73萬千瓦；已通過集團(tuán)公司發(fā)起決策的前期項(xiàng)目6個(gè)，規(guī)劃裝機(jī)容量364.15萬千瓦；已簽訂合作協(xié)議、確定開發(fā)權(quán)項(xiàng)目2個(gè)，容量184萬千瓦。

　　廣東公司落實(shí)集團(tuán)建設(shè)具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)的重大戰(zhàn)略部署，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整產(chǎn)業(yè)空間布局，加快推動轉(zhuǎn)型升級。新修訂的“十三五”發(fā)展規(guī)劃中明確提出：在發(fā)展方向上，全力開拓?zé)崃κ袌?，大力推進(jìn)天然氣項(xiàng)目，積極拓展海上風(fēng)電，優(yōu)化發(fā)展清潔高效煤電，探索發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)和新興能源、有序推進(jìn)綜合能源供應(yīng)服務(wù)商建設(shè)。在發(fā)展布局上，“聚焦中心、穩(wěn)固兩極、拓展兩點(diǎn)、優(yōu)化粵北”，即在珠三角負(fù)荷中心積極推進(jìn)清潔能源替代戰(zhàn)略，根據(jù)地區(qū)熱力市場和熱負(fù)荷發(fā)展情況，重點(diǎn)發(fā)展天然氣冷熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目；在粵東、粵西兩極地區(qū)繼續(xù)推進(jìn)高效煤電項(xiàng)目落地，全力推進(jìn)海上風(fēng)電；在陽江、汕尾兩支點(diǎn)爭取海上風(fēng)電資源，布局調(diào)峰燃機(jī)；在粵北地區(qū)持續(xù)優(yōu)化坪石、韶關(guān)、清遠(yuǎn)、梅州項(xiàng)山甑現(xiàn)有項(xiàng)目。到2020年，華電廣東公司將建成集團(tuán)公司燃?xì)忭?xiàng)目的示范區(qū)域、海上風(fēng)電的示范基地。

　　搶抓機(jī)遇為轉(zhuǎn)型升級占先機(jī)

　　華電廣東公司把握全省經(jīng)濟(jì)形勢、規(guī)劃布局和能源需求，在拓展渠道上創(chuàng)新實(shí)踐，融入地方發(fā)展，加大合作開發(fā)力度，為項(xiàng)目發(fā)展贏得先機(jī)。

　　突出重點(diǎn)，助力藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。廣東省《打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)2018年工作方案》，增加清潔能源利用規(guī)模，省政府給予政策傾斜和電量支持，加快推進(jìn)煤改氣工程。公司以清潔能源項(xiàng)目為重點(diǎn)，積極推進(jìn)順德均安重型燃機(jī)、江門鶴山燃機(jī)、順德龍江分布式等重點(diǎn)項(xiàng)目落地。另一方面，做好遠(yuǎn)期謀劃，圍繞廣東省沿海發(fā)展格局和粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)、負(fù)荷中心、管網(wǎng)沿線，搶點(diǎn)布局新的熱電聯(lián)產(chǎn)燃機(jī)、分布式能源項(xiàng)目。加快發(fā)展海上風(fēng)電，在風(fēng)力資源較好的汕頭、汕尾、陽江積極爭取海上風(fēng)電資源。有序發(fā)展陸上風(fēng)光電，優(yōu)化煤電存量，形成重型燃機(jī)、分布式、海上風(fēng)電、清潔煤機(jī)彼此支撐、優(yōu)勢互補(bǔ)的態(tài)勢，為廣東省打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)提供華電解決方案。

　　合作共贏，開拓發(fā)展空間。廣東公司全面加強(qiáng)與電網(wǎng)公司、大用戶、能源供應(yīng)企業(yè)合作，探索發(fā)展上下游產(chǎn)業(yè)，為向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型打基礎(chǔ)。與廣東電網(wǎng)在燃機(jī)項(xiàng)目、風(fēng)光氣多能互補(bǔ)、風(fēng)力發(fā)電、光伏發(fā)電、增量配網(wǎng)、智能微網(wǎng)等領(lǐng)域開展深度合作，業(yè)務(wù)積極向綜合能源服務(wù)領(lǐng)域拓展。與中石油南方公司在燃?xì)夤?yīng)、管道建設(shè)等方面簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、尋求共同開發(fā)契機(jī)，降低用氣成本，發(fā)揮“氣電互?！眱?yōu)勢。與地方龍頭企業(yè)明陽集團(tuán)等開展戰(zhàn)略合作，利用地方企業(yè)資源優(yōu)勢合力公關(guān)，拓展項(xiàng)目發(fā)展空間。

　　創(chuàng)新模式，謀篇布局長遠(yuǎn)發(fā)展。采取分片區(qū)的前期工作管控模式，廣東公司將項(xiàng)目拓展任務(wù)按照區(qū)域劃分調(diào)整到相關(guān)基層單位，以老帶新促進(jìn)區(qū)域項(xiàng)目發(fā)展，形成了“規(guī)劃部牽頭抓重點(diǎn)、各單位分片跑項(xiàng)目”的前期工作格局。深入調(diào)研普查珠三角中心地區(qū)以及潮汕揭和湛茂兩個(gè)副中心的項(xiàng)目資源，落實(shí)熱負(fù)荷、電熱價(jià)，確保每一個(gè)項(xiàng)目都具有較強(qiáng)的市場消納能力和盈利能力，推動項(xiàng)目拓展在質(zhì)的大幅提升中實(shí)現(xiàn)量的有效增長。

　　建設(shè)精品為轉(zhuǎn)型升級定盤

　　華電廣東公司圍繞“控本、降耗、提效”，努力建設(shè)安全好、質(zhì)量好、效益好、形象好“四好工程”，全力提升項(xiàng)目核心競爭力。按照“以合同控制造價(jià)，以節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)度，以樣板控制質(zhì)量”的管理思路，做好“四策劃、一優(yōu)化”，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同、結(jié)算全過程管理。加強(qiáng)與地方政府的密切溝通，落實(shí)送出、鐵路專用線、熱網(wǎng)等配套工程條件，“一廠一策、一機(jī)一案”協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。借助外力外腦，邀請兄弟單位基建專家，歷時(shí)一個(gè)月對基建項(xiàng)目管理進(jìn)現(xiàn)場診斷，全面提升公司基建工程管理水平。

　　“基建即是經(jīng)營”的理念，圍繞“控本、降耗、提效”，廣東公司加強(qiáng)設(shè)計(jì)優(yōu)化和工程造價(jià)對標(biāo)管理，全力打造精品工程。廣州增城2臺60萬千瓦燃機(jī)項(xiàng)目瞄準(zhǔn)“中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎、創(chuàng)建國家優(yōu)質(zhì)工程金獎”建設(shè)目標(biāo)，實(shí)施降低單位投資措施、7S和精細(xì)化管理設(shè)計(jì)等。開展科技創(chuàng)新，啟動順德、佛山項(xiàng)目遠(yuǎn)程集控系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)施廣州增城項(xiàng)目數(shù)字化電廠建設(shè)試點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)布置、設(shè)備三維可視化、智能點(diǎn)巡檢和發(fā)電機(jī)組設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控診斷，開啟智慧電廠建設(shè)新思路。

　　培養(yǎng)市場競爭和經(jīng)營意識，超前做好生產(chǎn)、經(jīng)營準(zhǔn)備，為項(xiàng)目投產(chǎn)穩(wěn)定并盈利奠定基礎(chǔ)。華電廣東公司將熱負(fù)荷市場開拓作為生命線，成立供熱拓展工作組，加強(qiáng)督導(dǎo)核查，落實(shí)熱用戶和供熱量，區(qū)域2018年擬投產(chǎn)機(jī)組共簽訂熱用戶60家，最大熱負(fù)荷416.5噸/小時(shí)，各投產(chǎn)項(xiàng)目當(dāng)年熱電比期末值都可超30%，年度供熱目標(biāo)有望超過300萬吉焦。順德公司開拓?zé)崃κ袌鲆殉^100%，江門公司實(shí)現(xiàn)向康師傅江門生產(chǎn)基地、香飄飄等大型企業(yè)供熱，韶關(guān)熱電公司將市場擴(kuò)展到鄰近的始興縣，供熱用戶范圍由5公里延伸至40公里，占領(lǐng)區(qū)域市場，鎖定目標(biāo)客戶，為參與市場競爭奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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