8月22日,福建華電永安發(fā)電有限公司全面梳理總結前8個月安全生產(chǎn)情況,并按照年度本質安全型企業(yè)評價自評,列出安全問題隱患清單,從“人員要素、設備要素、環(huán)境要素、管理要素”羅列出的39項問題分類管理、分級督辦,實行整改閉環(huán)管理,切實筑牢“安全墻”。
該公司自新機組2011年投產(chǎn)運行以來,公司突出落實安全生產(chǎn)主體責任,以集團公司“以人為本、全員盡責、防治并舉”和福建公司“安全在控 平安在手”的理念落實到安全生產(chǎn)各項工作之中,并結合季節(jié)性和防汛度汛工作,深入貫徹公司“杜絕違章 竹報平安”的理念,認真總結分析今年以來公司安全生產(chǎn)工作,深刻吸取近期發(fā)生的幾起事故教訓,查找問題、總結經(jīng)驗。
該公司以本質安全型企業(yè)建設為主線,以安全精益管理為抓手,今年,通過關口前移,切實把各項安全生產(chǎn)措施細化到崗到人,制定各生產(chǎn)部門主任、安保部安監(jiān)人員、生產(chǎn)管理部人員等11類崗位人員安全生產(chǎn)履職清單,進一步強化和落實公司安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系責任。每月從安全生產(chǎn)主體責任落實情況、安全制度等方面進行全方位的自查自糾,重點查防人身安全事故、火災、設備損壞事故,輸煤系統(tǒng)造成火災事故等。按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的原則,做到真查、實查、徹查,確保各類安全環(huán)保風險得到有效控制,切實推進安全生產(chǎn)主體責任全面落實。
此外,該公司以問題為導向,結合崗位實際及問題清單開展生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患針對性整改。同時,增強員工應急意識,提升安全素質和防災減災救災能力角度出發(fā),開展安全警示教育、隱患排查、應急演練等活動,建立長效機制,持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
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8月22日,福建華電永安發(fā)電有限公司全面梳理總結前8個月安全生產(chǎn)情況,并按照年度本質安全型企業(yè)評價自評,列出安全問題隱患清單,從“人員要素、設備要素、環(huán)境要素、管理要素”羅列出的39項問題分類管理、分級督辦,實行整改閉環(huán)管理,切實筑牢“安全墻”。
該公司自新機組2011年投產(chǎn)運行以來,公司突出落實安全生產(chǎn)主體責任,以集團公司“以人為本、全員盡責、防治并舉”和福建公司“安全在控 平安在手”的理念落實到安全生產(chǎn)各項工作之中,并結合季節(jié)性和防汛度汛工作,深入貫徹公司“杜絕違章 竹報平安”的理念,認真總結分析今年以來公司安全生產(chǎn)工作,深刻吸取近期發(fā)生的幾起事故教訓,查找問題、總結經(jīng)驗。
該公司以本質安全型企業(yè)建設為主線,以安全精益管理為抓手,今年,通過關口前移,切實把各項安全生產(chǎn)措施細化到崗到人,制定各生產(chǎn)部門主任、安保部安監(jiān)人員、生產(chǎn)管理部人員等11類崗位人員安全生產(chǎn)履職清單,進一步強化和落實公司安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系責任。每月從安全生產(chǎn)主體責任落實情況、安全制度等方面進行全方位的自查自糾,重點查防人身安全事故、火災、設備損壞事故,輸煤系統(tǒng)造成火災事故等。按照“邊檢查、邊整改、邊鞏固”的原則,做到真查、實查、徹查,確保各類安全環(huán)保風險得到有效控制,切實推進安全生產(chǎn)主體責任全面落實。
此外,該公司以問題為導向,結合崗位實際及問題清單開展生產(chǎn)現(xiàn)場各類隱患針對性整改。同時,增強員工應急意識,提升安全素質和防災減災救災能力角度出發(fā),開展安全警示教育、隱患排查、應急演練等活動,建立長效機制,持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。