優(yōu)化指標(biāo)進(jìn)行時(shí)

晉陽(yáng)：“史向輝，接班了，趕緊刷刷#1機(jī)組指標(biāo)，看看偏離目標(biāo)值多少，我們及時(shí)調(diào)整。”

　　史向輝：“好嘞，我這就馬上查?！?/p>

　　王晨：“盧旺，再熱汽溫一直有點(diǎn)偏低，得想想辦法進(jìn)行調(diào)整一下呀，除了不要噴再熱器事故減溫水外，咱們能不能通過(guò)調(diào)整燃燒器輔助風(fēng)、燃盡風(fēng)的配比，在兼顧NOx環(huán)保指標(biāo)的情況下，合理地控制再熱汽溫?！?/p>

　　我：“好呀，我們可以試著調(diào)整一下，在保證安全的前提下，每次通過(guò)調(diào)整一層或者兩層燃燒器和油槍的二次風(fēng)門，開(kāi)度在10%左右變化，觀察一下各個(gè)參數(shù)的變化。我們還可以通過(guò)調(diào)整燃燒器擺角來(lái)合理地控制再熱汽溫?！?/p>

　　晉陽(yáng)：“調(diào)整指標(biāo)，不能單方面地考慮某一指標(biāo)，要綜合考慮各項(xiàng)指標(biāo)，就比如通過(guò)增大二次風(fēng)來(lái)提高再熱汽溫，汽輪機(jī)做功的熱效率提高了，但是鍋爐氧量變大了，送風(fēng)機(jī)的出力也變大了，送風(fēng)機(jī)的電耗也增大了，機(jī)組廠用電率也增大了，所以要做好各項(xiàng)指標(biāo)之間的平衡，使機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性達(dá)到最高。”

　　這樣的對(duì)話是同煤漳電塔山發(fā)電公司進(jìn)入迎峰度夏以來(lái)發(fā)電部二值成員之間經(jīng)常性的對(duì)話。自6月份以來(lái)，氣溫一路攀升，機(jī)組的發(fā)電量也在一路攀升，看著機(jī)組負(fù)荷的與日俱增，設(shè)備天天高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)，大家的內(nèi)心更加的堅(jiān)定，工作的熱情和積極性也隨著負(fù)荷逐漸高漲。認(rèn)真監(jiān)盤，認(rèn)真巡檢，保證設(shè)備安全；設(shè)備定期切換，保證設(shè)備良好備用，為機(jī)組帶高負(fù)荷做好細(xì)致的準(zhǔn)備。為此，二值成員一直在努力著。

　　該公司二值成員始終牢記自己身上的責(zé)任，在保證機(jī)組發(fā)電量的同時(shí)，更要做好機(jī)組的指標(biāo)管理，廠用電率、主汽溫、主汽壓、再熱汽溫、氧量、飛灰含碳量、機(jī)組背壓等。我們深知，嚴(yán)格控制好每一個(gè)指標(biāo)可能對(duì)機(jī)組一時(shí)的經(jīng)濟(jì)性影響不大，但是在長(zhǎng)年累月的機(jī)組運(yùn)行中就顯得尤為重要。我們肩上的擔(dān)子很重，我們不容懈怠，我們要掌握更好的技術(shù)方法，為節(jié)能降耗擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，調(diào)整指標(biāo)，我們一直在路上。

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