截至9月25日,在中秋佳節(jié)的三天小長假時間里,國電江西九江發(fā)電公司狠抓人員安全思想意識、安全生產(chǎn)責任和風險管控措施落實,堅決防范遏制安全事故發(fā)生,以實際行動圓滿完成了中秋保電任務(wù)。
提高思想認識保安全。在中秋小長假前夕,該公司就要求各基層部門進一步提高思想認識,分解細化保電工作任務(wù)和措施方案,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責任,周密部署,把保電工作落到實處班組、落實到崗位、落實到人員。同時積極準備6號機組擴大性C修的前期準備工作,確保高標準嚴要求按時完成擴大性C修任務(wù),使C修后機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,各項經(jīng)濟、技術(shù)指標達到設(shè)計和制造標準,實現(xiàn)機組一次啟動成功,達到全優(yōu)預(yù)期目標。
注重隱患排查保安全。在小長假三天時間里,該公司加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保管控,所有人員進入現(xiàn)場作業(yè)或操作前,都要針對個人所承擔的工作任務(wù)內(nèi)容,分析可能存在傷害自己、傷害他人的安全風險和應(yīng)采取的預(yù)控措施,做到“沒有風險分析不進入現(xiàn)場,沒有風險分析不進行作業(yè)”。部門、班組及工作負責人、操作監(jiān)護人等,必須嚴格按照《員工人身安全風險分析預(yù)控管理規(guī)定》,督促、檢查工作班成員或操作人、監(jiān)護人認真開展人身安全分析預(yù)控并簽名確認,杜絕人身傷害。落實各項事故預(yù)防措施,確保節(jié)日期間安全環(huán)保穩(wěn)定。
強化應(yīng)急管理保安全。該公司人員加強節(jié)日期間值班和應(yīng)急管理工作,認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班及生產(chǎn)值班夜間巡查制度,各部門管理人員及應(yīng)急人員必須保持手機24小時保持暢通和待命狀態(tài)。遇有生產(chǎn)突發(fā)情況時,及時報告相關(guān)信息并啟動應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。
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截至9月25日,在中秋佳節(jié)的三天小長假時間里,國電江西九江發(fā)電公司狠抓人員安全思想意識、安全生產(chǎn)責任和風險管控措施落實,堅決防范遏制安全事故發(fā)生,以實際行動圓滿完成了中秋保電任務(wù)。
提高思想認識保安全。在中秋小長假前夕,該公司就要求各基層部門進一步提高思想認識,分解細化保電工作任務(wù)和措施方案,加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確責任,周密部署,把保電工作落到實處班組、落實到崗位、落實到人員。同時積極準備6號機組擴大性C修的前期準備工作,確保高標準嚴要求按時完成擴大性C修任務(wù),使C修后機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,各項經(jīng)濟、技術(shù)指標達到設(shè)計和制造標準,實現(xiàn)機組一次啟動成功,達到全優(yōu)預(yù)期目標。
注重隱患排查保安全。在小長假三天時間里,該公司加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保管控,所有人員進入現(xiàn)場作業(yè)或操作前,都要針對個人所承擔的工作任務(wù)內(nèi)容,分析可能存在傷害自己、傷害他人的安全風險和應(yīng)采取的預(yù)控措施,做到“沒有風險分析不進入現(xiàn)場,沒有風險分析不進行作業(yè)”。部門、班組及工作負責人、操作監(jiān)護人等,必須嚴格按照《員工人身安全風險分析預(yù)控管理規(guī)定》,督促、檢查工作班成員或操作人、監(jiān)護人認真開展人身安全分析預(yù)控并簽名確認,杜絕人身傷害。落實各項事故預(yù)防措施,確保節(jié)日期間安全環(huán)保穩(wěn)定。
強化應(yīng)急管理保安全。該公司人員加強節(jié)日期間值班和應(yīng)急管理工作,認真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)帶班及生產(chǎn)值班夜間巡查制度,各部門管理人員及應(yīng)急人員必須保持手機24小時保持暢通和待命狀態(tài)。遇有生產(chǎn)突發(fā)情況時,及時報告相關(guān)信息并啟動應(yīng)急預(yù)案,確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。