8月28日，是重慶大唐國(guó)際彭水水電開發(fā)有限公司建廠十五周年紀(jì)念日。從2003年電站基礎(chǔ)建設(shè)的第一聲開山炮響起，到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)攀升，彭水水電公司已長(zhǎng)風(fēng)破浪十五載，庫(kù)區(qū)更因?yàn)橛辛伺硭娬?，從昔日的荒涼貧瘠的山區(qū)，華麗變身為山青水秀、日益富裕的“烏江明珠”。

回首十五載，在集團(tuán)公司“提供清潔電力點(diǎn)亮美好生活”的企業(yè)使命感召下，彭電人用智慧和汗水描繪出了“渝東南生態(tài)畫卷”的卓著成績(jī)；成績(jī)背后，是全員以實(shí)際行動(dòng)踐行集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略，為全面加快建設(shè)“國(guó)際一流能源集團(tuán)”添磚加瓦的自豪和榮耀。

該公司大壩庫(kù)區(qū)全景圖

做好“混合運(yùn)算”對(duì)標(biāo)提升補(bǔ)“短板”

2008年彭水電站建成投產(chǎn)后，面對(duì)烏江流域上游電站蓄水能力差，電力市場(chǎng)改革中電量分配、電價(jià)、外送通道競(jìng)爭(zhēng)的白熱化局面，該公司在改革浪潮中擊楫奮進(jìn)，以打造“一流隊(duì)伍”為契機(jī)，做好增發(fā)電量對(duì)標(biāo)、電力營(yíng)銷對(duì)標(biāo)、創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)的生產(chǎn)效益“混合運(yùn)算”，取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益逐年攀升的亮眼成績(jī)。

電量對(duì)標(biāo)，做效益提升“加法”。該公司緊盯優(yōu)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，以深化全面對(duì)標(biāo)為抓手，跟蹤上游電站水庫(kù)發(fā)電用水計(jì)劃，積極開展汛期水位動(dòng)態(tài)控制、梯級(jí)聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度、積極組織電量外送等手段，減少電站棄水，水能利用提高率達(dá)5.73百分點(diǎn)。彭電人堅(jiān)持“度電必爭(zhēng)”，為多發(fā)電量創(chuàng)造有利條件，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不斷優(yōu)化。并在每年汛期，該公司牢牢把握高溫大負(fù)荷有利契機(jī)，爭(zhēng)分奪秒增發(fā)電量，利用晚間低谷期做好機(jī)組定檢，充分保障設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，提前與電力調(diào)度、電力交易等相關(guān)單位開展溝通協(xié)調(diào)，為電量外送提供支持，為主汛期電量消納做好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

電力營(yíng)銷對(duì)標(biāo)，做電量消納“減法”。近年來(lái)，隨著重慶電力資源的日益豐富，重慶電量網(wǎng)內(nèi)消納難度進(jìn)一步加大，電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。該公司制定和細(xì)化了行業(yè)和區(qū)域的上網(wǎng)電價(jià)、外送渠道開拓、單位容量利潤(rùn)對(duì)標(biāo)方案，千方百計(jì)消納電量，做電量消納“減法”補(bǔ)齊短板。通過(guò)深入研究國(guó)家、行業(yè)和地方電改政策，每年參加跨區(qū)域電量交易工作會(huì)、烏江流域調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)豐水期外送電的相關(guān)工作，成功克服諸多不利因素，積極協(xié)調(diào)西南網(wǎng)調(diào)，按“路徑最優(yōu)”原則優(yōu)先安排重慶水電進(jìn)行外送。

創(chuàng)一流對(duì)標(biāo)，做資產(chǎn)利潤(rùn)“乘法”。投入運(yùn)營(yíng)的10年中，該公司始終以“創(chuàng)一流”為目標(biāo)，積極實(shí)施國(guó)家金融優(yōu)惠政策提升盈利、減少資金回流負(fù)債，做資產(chǎn)利潤(rùn)“乘法”。2013年起，該公司積極研究、實(shí)施“增值稅即征即退”等國(guó)家優(yōu)惠政策，做好每月退稅審批跟蹤工作，確保當(dāng)月完成退稅審批手續(xù)、稅款退庫(kù)工作，提前收到稅款，降低資金占用的成本，爭(zhēng)創(chuàng)政策紅利最大化。2016年，該公司制定了《對(duì)標(biāo)全面提升工作方案》著力推進(jìn)盈利攻堅(jiān)。該公司切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控、努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)債務(wù)重組，積極爭(zhēng)取提前還款或修改合同降低借款利率，有效節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用。

該公司開展專業(yè)技能競(jìng)賽培育大唐工匠

“三鐵三基”風(fēng)險(xiǎn)減存量 平安系數(shù)加增量

安全，是企業(yè)的“生命線”。該公司在15年建設(shè)發(fā)展的歷程中以“三鐵”建立基層、基礎(chǔ)、基本功的“三基”建設(shè)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)隱患減存量，平安系數(shù)加增量。

“鐵腕”治隱患，基層“亮劍”不手軟。該公司以“七個(gè)加強(qiáng)”和班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，責(zé)任層層落實(shí)，一切從嚴(yán)，充分展示出“鐵腕”的剛性與強(qiáng)硬——班前班后會(huì)每天按時(shí)召開，所有班組成員必須清晰地講述危險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)防措施，班組長(zhǎng)做現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，并將整個(gè)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)錄制下來(lái)；定期召開班組安全日活動(dòng)，激勵(lì)班組成員發(fā)現(xiàn)、上報(bào)安全隱患，并開展講安全小故事、“違章為什么屢禁不止”等主題討論活動(dòng)，達(dá)到員工內(nèi)心深處對(duì)“我要安全”的強(qiáng)烈認(rèn)同。

同時(shí)，在加強(qiáng)對(duì)外委項(xiàng)目工程作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管的基礎(chǔ)上，該公司在機(jī)組檢修工作的各個(gè)方面要求安全監(jiān)督員全場(chǎng)巡邏檢查、拍照留證，全程監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全管理，并在地下廠房專門開辟現(xiàn)場(chǎng)不安全行為、發(fā)現(xiàn)安全隱患等“曝光臺(tái)”讓員工警醒。

“鐵規(guī)”為圭臬，制度夯實(shí)管理基礎(chǔ)。在安全生產(chǎn)中，彭電人把“墨守成規(guī)”視為一個(gè)褒義詞，將安全規(guī)章制度視為保障一線員工生命權(quán)、健康權(quán)的圭臬，讓安全鐵規(guī)生威，鐵紀(jì)發(fā)力。該公司持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，不斷建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，建立完整的操作規(guī)程和設(shè)備臺(tái)賬。尤其是機(jī)組的技術(shù)圖紙檢修手冊(cè)等相關(guān)資料全部做到齊備無(wú)缺，并細(xì)化、量化崗位一線責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行已確立的各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，對(duì)各種安全違規(guī)違紀(jì)的懲罰不講人情、不留情面，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓牢安全制度落實(shí)、執(zhí)行。

“鐵面”強(qiáng)意識(shí)，練好安全防范基本功。自2008年建成投產(chǎn)以來(lái)，該公司先后開展了反事故專項(xiàng)行動(dòng)、“安全為了誰(shuí)”大討論活動(dòng)，組織全員手寫事故案例反思體會(huì)，切實(shí)提高安全防范意識(shí)；編制落實(shí)“七個(gè)加強(qiáng)”工作方案，從部門到班組層層細(xì)化分解工作任務(wù)。在持續(xù)深化“安全為了誰(shuí)”大討論的同時(shí)，還建立該公司安全生產(chǎn)正、負(fù)面清單，并嚴(yán)格按照清單逐一進(jìn)行兌現(xiàn)、銷號(hào)，在安全管理中不徇私情、嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅處理，讓每一名員工對(duì)安全都心存敬畏。

天道酬勤，截至8月28日，該公司實(shí)現(xiàn)3858天長(zhǎng)周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)收獲累累碩果：2014年榮獲“全國(guó)安全文化建設(shè)示范單位”；從2010年起，連續(xù)7年榮獲“全國(guó)安康杯優(yōu)勝單位”榮譽(yù)稱號(hào)；2017年，國(guó)務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)第六巡查組對(duì)彭水水電公司的安全管理工作給予了充分肯定。

該公司生產(chǎn)一線開展“師帶徒”

五十九項(xiàng)專利豐碩成果鑄大唐“智造”品牌

作為“新生”企業(yè)，一直以來(lái)，該公司積極貫徹“黨和國(guó)家創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的戰(zhàn)略支撐”方針，全力為員工搭建創(chuàng)新平臺(tái)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)科技、管理創(chuàng)新的多層次發(fā)展。

該公司將生產(chǎn)實(shí)踐與強(qiáng)化知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，真正發(fā)揮好教育教培中心的“人才搖籃”作用。在運(yùn)行、機(jī)組檢修等生產(chǎn)一線開設(shè)現(xiàn)場(chǎng)“大課堂”，生產(chǎn)技術(shù)骨干、經(jīng)驗(yàn)豐富的“老”師傅發(fā)揮傳、幫、帶作用，通過(guò)開展技術(shù)培訓(xùn)、名師帶徒弟等活動(dòng)培育人才。2009年起，該公司創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展涉及水電專業(yè)知識(shí)的各類培訓(xùn)、科技講座、專業(yè)互動(dòng)交流，采用集中學(xué)習(xí)的方式，將理論學(xué)習(xí)與專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提升干部員工的專業(yè)知識(shí)層次和結(jié)構(gòu)。截至8月底，該公司6年獲得國(guó)家級(jí)新型實(shí)用專利累計(jì)已達(dá)59項(xiàng)，以突出的創(chuàng)新成果業(yè)績(jī)躋身集團(tuán)公司首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。

該公司在成立“科技協(xié)會(huì)”的基礎(chǔ)上，于2013年創(chuàng)建了“勞模創(chuàng)新工作室”，薈萃該企業(yè)水電技術(shù)、管理等領(lǐng)域的33名優(yōu)秀人才，并緊密圍繞該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重、難點(diǎn)問題，大力開展科技創(chuàng)新、科學(xué)研究等活動(dòng)，促進(jìn)該公司節(jié)能增效，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，企業(yè)不斷建立和完善創(chuàng)新激勵(lì)制度，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才創(chuàng)造了優(yōu)良環(huán)境，點(diǎn)燃了生產(chǎn)骨干投身科技創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)的熱忱，并通過(guò)弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神，產(chǎn)學(xué)研深度融合，鑄就了“大唐智造”品牌，結(jié)出了科技創(chuàng)新領(lǐng)域的累累碩果。

該公司還與清華大學(xué)、重慶大學(xué)等重點(diǎn)院校建立合作關(guān)系，打造水電專業(yè)人才、重慶市水電科普教育基地，為水電行業(yè)和重慶市能源行業(yè)貢獻(xiàn)了雄厚的技術(shù)力量；并加強(qiáng)與地方政府在科技創(chuàng)新領(lǐng)域的互動(dòng)、合作，2017年成功實(shí)現(xiàn)與地方政府科技創(chuàng)新的“第一次握手”——“彭水電站水工三維點(diǎn)檢分析系統(tǒng)研發(fā)”“計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)公用LCU模件升級(jí)技術(shù)研究應(yīng)用”兩項(xiàng)科技項(xiàng)目，獲得彭水縣總計(jì)近90萬(wàn)元的“研究與試驗(yàn)發(fā)展活動(dòng)專項(xiàng)資金”支持。

“潮正岸闊催人進(jìn)，風(fēng)勁揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)”。彈指一揮間，“新生”的彭水水電公司已踔厲奮發(fā)走過(guò)15年，也許今后將面臨更多挑戰(zhàn)，但團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的彭電人將逢山開路，遇水搭橋，百舸爭(zhēng)流勇做“弄潮兒”，堅(jiān)定不移地按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署，在助力加速建設(shè)“國(guó)際一流能源集團(tuán)”奮進(jìn)路上策馬揚(yáng)鞭，奔向更輝煌的明天。