本網(wǎng)訊 為做好部門員工提能轉(zhuǎn)崗工作，最大限度優(yōu)化人力資源配置，燃運(yùn)部嚴(yán)格落實(shí)湘潭發(fā)電公司《提能轉(zhuǎn)崗專項(xiàng)行動(dòng)方案》具體要求，結(jié)合部門安全生產(chǎn)實(shí)際情況，積極開展“一崗多能”培訓(xùn)工作，有效地盤活了現(xiàn)有人力資源，既保證了部門工作的有序進(jìn)行，又為下階段開展培訓(xùn)工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
隨著該公司一、二期水運(yùn)煤碼頭先后投產(chǎn)，燃料接卸工作量不斷加壓，水運(yùn)煤接卸逐漸占據(jù)當(dāng)前燃運(yùn)部接卸任務(wù)主要地位。從火車煤接卸轉(zhuǎn)變到水運(yùn)煤接卸，兩種截然不同的接卸方式對接卸人員的技能水平提出新的挑戰(zhàn)。
為了進(jìn)一步挖掘該部門內(nèi)部人力資源潛力，做到既滿足現(xiàn)有接卸任務(wù)的需要，又要做到更加合理的分配崗位績效，燃運(yùn)部積極開展了“一崗多能”培訓(xùn)工作。該部門在全面調(diào)研、討論的基礎(chǔ)上，在務(wù)必保障人員、設(shè)備安全的前提下，要求燃運(yùn)班組長、翻車機(jī)司機(jī)、鐵運(yùn)班組長、火車司機(jī)等相關(guān)崗位人員以及新進(jìn)轉(zhuǎn)崗人員經(jīng)過培訓(xùn)后至少熟練掌握兩個(gè)崗位的技能。
為確保培訓(xùn)取得實(shí)效，該部門挑選部分技能水平、安全意識過關(guān)的技術(shù)骨干為職業(yè)導(dǎo)師，明確培訓(xùn)責(zé)任與目標(biāo)，樹立責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識與大局意識，開展一對一的崗位技能與安全培訓(xùn)。目前，培訓(xùn)已見實(shí)效，相關(guān)崗位人員和新進(jìn)轉(zhuǎn)崗人員全部通過部門上崗考試，并已在崗履職。
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