1月4日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹大唐集團(tuán)公司一號(hào)文件，及時(shí)解讀文件精神，認(rèn)真把握文件新要求，結(jié)合實(shí)際、抓住重點(diǎn)，安排部署2019年的安全生產(chǎn)工作。

　　會(huì)議詳細(xì)解讀了文件精神，深入貫徹“干就干一流的事，干就干成一流”的新理念。為確保文件精神落到實(shí)處，該公司要求各專業(yè)和班組強(qiáng)化宣傳，并注重一號(hào)文的宣傳質(zhì)量，以集中學(xué)習(xí)、討論解讀的方式，形成濃厚的學(xué)習(xí)宣貫氛圍，轉(zhuǎn)化人人要安全的思想意識(shí)。

　　針對(duì)集團(tuán)公司一號(hào)文傳達(dá)的主要精神，會(huì)議就下階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行布置：一是嚴(yán)格落實(shí)崗位安全責(zé)任制。持續(xù)加強(qiáng)班組及管理人員的安全培訓(xùn)與教育，以安全生產(chǎn)為導(dǎo)向，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的安全理念，提高員工安全履職能力和自我保護(hù)能力，養(yǎng)成自覺(jué)遵章守紀(jì)的習(xí)慣，杜絕、遏制、消除各種不安全現(xiàn)象。二是深入開(kāi)展班組建設(shè)工作。以嶄新的姿態(tài)扎實(shí)開(kāi)展新一輪的班組建設(shè)工作，推動(dòng)班組安全生產(chǎn)管理水平提升，從班容班貌、員工素質(zhì)、技術(shù)能力、設(shè)備治理等方面著手，切實(shí)加強(qiáng)班組對(duì)標(biāo)管理，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣，讓安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成為一種自覺(jué)主動(dòng)的行為，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)隱患。三是認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)與管理工作。當(dāng)務(wù)之急是做好開(kāi)春后設(shè)備集中檢修的準(zhǔn)備工作，保證人員安排、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、備品到位。日常設(shè)備檢修作要抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害部位的安全監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，采取有效措施大力消除隱患，防止事故發(fā)生。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的管控。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際難的特點(diǎn)，提出以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為抓手，查缺補(bǔ)漏，持續(xù)改進(jìn)，以完善預(yù)防為機(jī)制，提升本質(zhì)安全水平為重點(diǎn)，抓好自查、自評(píng)及各類隱患問(wèn)題整改，通過(guò)設(shè)備隱患治理、安全文明管理，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)安全管理提升，切實(shí)把一號(hào)文件落到實(shí)處。（金軒）