近日，江西黃金埠發(fā)電公司全面升級“保電”模式，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2019年工作會議精神，全面布控，成立組織機(jī)構(gòu)、劃分重點(diǎn)區(qū)域、界定保電階段、明晰工作要求、完善隱患治理、嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確?！皟蓵逼陂g安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定局面。
       為高質(zhì)量完成“兩會”期間保電任務(wù)，該公司重點(diǎn)部署四方面工作：一是扎實(shí)開展“兩會”保電專項安全大檢查，對生產(chǎn)現(xiàn)場隱患進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)對氫站、氨區(qū)、煤場、電纜夾層等場所進(jìn)行徹底摸排；二是扎實(shí)做好雙機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定狀況評估工作，對影響機(jī)組安全穩(wěn)定的缺陷第一時間進(jìn)行維護(hù)處理，開展“兩票三制”專項檢查活動，嚴(yán)格“三講一落實(shí)”等制度進(jìn)一步規(guī)范管理，實(shí)施夜間消缺領(lǐng)導(dǎo)帶班制，提升各項作業(yè)操作監(jiān)護(hù)等級；三是加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)維，提升環(huán)保設(shè)備管控力度，嚴(yán)格控制環(huán)保參數(shù)，保證使用投入率；制定突發(fā)環(huán)保事件應(yīng)急預(yù)案，積極做好政府環(huán)保應(yīng)急響應(yīng)，嚴(yán)控粉煤灰、石膏等固廢運(yùn)輸苫蓋工作，確保環(huán)保工作可控在控；四是強(qiáng)化應(yīng)急管控，對各類應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急隊伍、技術(shù)裝備、后勤保障等進(jìn)行全方位檢查，著重加強(qiáng)消防管理，完善現(xiàn)場應(yīng)急通道、出口、處置卡等標(biāo)志，提高全員應(yīng)急處置能力，實(shí)現(xiàn)管控?zé)o死角、全覆蓋。
       此外，該公司嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，各級崗位人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動準(zhǔn)確、部門協(xié)調(diào)迅速、信息共享及時的良好局面；開展員工思想動態(tài)分析，正確把握職工的思想動態(tài)，營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)氛圍