自華電集團(tuán)公司2019年工作會(huì)議勝利閉幕以來(lái)，安徽公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在如何把會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到基層一線、傳達(dá)貫徹到每位員工上動(dòng)腦筋，在如何推動(dòng)“五個(gè)堅(jiān)持”“三個(gè)轉(zhuǎn)變”“六個(gè)一流”在安徽和所管理的江西各企業(yè)中落地落實(shí)上下功夫，在如何保持穩(wěn)中求進(jìn)態(tài)勢(shì)取得各項(xiàng)工作新業(yè)績(jī)上求突破，努力以安徽公司的高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)公司早日建設(shè)成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源企業(yè)。

　　行動(dòng)上突出一個(gè)“快”，搶抓第一時(shí)間，全面貫徹落實(shí)。1月21日，安徽公司召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)，全文學(xué)習(xí)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記溫樞剛同志講話；1月24日，召開安徽公司一屆四次職代會(huì)暨2019年工作會(huì)議，提出“穩(wěn)中求進(jìn)、鞏固提升，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階”的工作思路，就貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神作出具體安排。3月1日，安徽公司召開新年后的第二次黨委中心組“宣貫集團(tuán)公司工作會(huì)議精神”學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，邀請(qǐng)集團(tuán)公司辦公廳專家現(xiàn)場(chǎng)解讀，把原汁原味的會(huì)議精神傳達(dá)貫徹到了基層廣大干部員工。

　　措施上突出一個(gè)“實(shí)”，對(duì)照“六個(gè)一流”，抓好“五個(gè)著力”。剛剛過(guò)去的一年，安徽公司積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，取得了“五個(gè)突破、四個(gè)第一”的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)突破4億元，發(fā)電量突破歷史最高紀(jì)錄，裝機(jī)容量突破500萬(wàn)千瓦，進(jìn)入集團(tuán)公司一類管理區(qū)域。下一步，安徽公司將對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司“六個(gè)一流”，抓好“五個(gè)著力”，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。著力推進(jìn)黨的建設(shè)更加堅(jiān)強(qiáng)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為引領(lǐng)，以提升基層黨組織組織力為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“三基”建設(shè)和“示范黨支部”創(chuàng)建，認(rèn)真開展“主題黨日”“做實(shí)五亮、當(dāng)好先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過(guò)硬、全體提升。著力推進(jìn)盈利能力更加穩(wěn)健，以提質(zhì)增效為主線，聚焦穩(wěn)增長(zhǎng)、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)，全面推行“煤電協(xié)同”“氣電協(xié)同”策略發(fā)電，進(jìn)一步提高發(fā)電效益。著力推進(jìn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，依法依規(guī)開展風(fēng)電項(xiàng)目前期工作，搶抓生物質(zhì)綜合利用政策，加快推進(jìn)肥東生物質(zhì)沼氣發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)，廣泛開展分散式風(fēng)電、燃機(jī)項(xiàng)目資源摸排，積極推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。著力推進(jìn)安全環(huán)保更加牢固，以“七零”為目標(biāo)，深入開展本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，全面壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定。著力推進(jìn)改革創(chuàng)新更加深入，以創(chuàng)新為動(dòng)力，全面承擔(dān)“做實(shí)強(qiáng)基”任務(wù)，積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，抓好“四支隊(duì)伍”建設(shè)，以“馬上就辦、辦就辦好”的作風(fēng)，確保全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

　　效果上突出一個(gè)“好”，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)良好開局。安徽公司統(tǒng)籌全年工作，抓住重點(diǎn)難點(diǎn)，年初開始就進(jìn)入了快馬加鞭抓落實(shí)的緊張節(jié)奏。在電力市場(chǎng)營(yíng)銷中，完成年度雙邊直接交易，發(fā)電側(cè)成交電量占全省總成交電量的10.4%，同比增加30.76億千瓦時(shí)；平均直接交易電價(jià)高于全省6.03元/千千瓦時(shí)；售電側(cè)與95家用戶簽訂了雙邊代理合同，合計(jì)成交電量同比增加6.85億千瓦時(shí)。積極謀劃跨省跨區(qū)替代交易，完成新疆替代安徽年度發(fā)電權(quán)交易，成功出清電量6億千瓦時(shí)，將為集團(tuán)公司創(chuàng)效超過(guò)兩億元。截至2月底，安徽公司累計(jì)完成利潤(rùn)約8800萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了新年“開門紅”。(安徽公司總經(jīng)理、黨委副書記  王元生)