4月10日下午，大唐華銀金竹山發(fā)電公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳立新帶隊(duì)到發(fā)電部開(kāi)展管理人員安全生產(chǎn)履職檢查，旨在通過(guò)檢查促進(jìn)發(fā)電部管理人員安全意識(shí)和履職能力，進(jìn)一步強(qiáng)化管理人員安全生產(chǎn)管理水平。

陳立新對(duì)照管理人員安全生產(chǎn)履職檢查表，對(duì)發(fā)電部制度建設(shè)、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂及目標(biāo)落實(shí)措施、上級(jí)安全文件宣貫學(xué)習(xí)情況、反違章開(kāi)展情況、內(nèi)部異常事件分析，安全大檢查落實(shí)情況、管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)定期檢查指導(dǎo)等情況進(jìn)行了細(xì)致檢查，并對(duì)發(fā)電部中層管理人員進(jìn)行了崗位安全職責(zé)的考問(wèn)。

在檢查過(guò)程中，陳立新就發(fā)電部在現(xiàn)場(chǎng)管控中采取的措施表示肯定，要求發(fā)電部一定要力戒“形式主義”，發(fā)揮作風(fēng)兜底的作用，嚴(yán)格管理和考核，把安全生產(chǎn)抓牢、抓實(shí)。對(duì)發(fā)電部提出的“兩票”辦理過(guò)程中的簡(jiǎn)化建議，現(xiàn)場(chǎng)部分制度過(guò)于強(qiáng)調(diào)留痕嚴(yán)重影響工作效率的問(wèn)題，要求職能部門(mén)認(rèn)真研究提出改進(jìn)意見(jiàn)，積極向上級(jí)公司反映爭(zhēng)取支持，減少實(shí)際工作過(guò)程中的“梗阻”，在確保安全的前提下切實(shí)簡(jiǎn)化工作流程，提高工作效率。

陳立新詢(xún)問(wèn)了發(fā)電部“三定”工作的開(kāi)展情況，要求發(fā)電部各級(jí)管理人員切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，提高站位，把部門(mén)“三定”工作與公司“提能轉(zhuǎn)崗走出去”的目標(biāo)相結(jié)合，同時(shí)兼顧公司設(shè)備狀況及員工合理訴求，細(xì)致研究工作方案，積極向分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)溝通匯報(bào)，做到安全平穩(wěn)過(guò)渡。（金軒）