中國(guó)電力網(wǎng)訊 進(jìn)入四季度，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司各項(xiàng)工作均進(jìn)入緊張的沖刺和收尾階段，全員立足實(shí)際，開動(dòng)腦筋，為完成年度目標(biāo)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出實(shí)招、見行動(dòng)。
強(qiáng)化安全管控，嚴(yán)抓細(xì)化責(zé)任。該公司各部門開展秋季安全大檢查及隱患排查，將發(fā)現(xiàn)的隱患、缺陷納入集中檢修、技術(shù)改造計(jì)劃，對(duì)檢修工作實(shí)行全過程跟蹤管理，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)驗(yàn)收制度，確保修必修好，保證檢修質(zhì)量。牢固樹立“大安全”理念，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)照檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患及整改情況進(jìn)行全面梳理，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位的全方位過程管控，堅(jiān)決執(zhí)行“兩票三制”“三講一落實(shí)”“業(yè)主帶班”等制度，確保機(jī)組在最佳工況運(yùn)行狀態(tài)，為機(jī)組安全生產(chǎn)和增發(fā)電量提供可靠保障。
狠抓設(shè)備維護(hù)，降低設(shè)備缺陷。該公司高度重視設(shè)備治理維護(hù)工作，從嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任等方面抓起，加大設(shè)備專業(yè)巡視檢查力度，明確各班組人員設(shè)備巡視次數(shù)、巡視檢查路線、檢查項(xiàng)目及內(nèi)容，集中力量抓好機(jī)組維護(hù)工作，降低設(shè)備缺陷率，以提高設(shè)備的利用率。同時(shí)，從治理“跑、冒、滴、漏”抓起，抓好設(shè)備的日常維護(hù)和消缺工作，鞏固增發(fā)電量基礎(chǔ)。要求巡視人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患即刻上報(bào)，班組當(dāng)日給出處理結(jié)果，將設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕機(jī)組帶病作業(yè)，確保機(jī)組健康、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。
節(jié)能減排攻堅(jiān)，強(qiáng)化優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)。該公司結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，全年持續(xù)深入開展提高AGC、一次調(diào)頻合格率攻關(guān)，確保AGC全年考核目標(biāo)電量達(dá)到區(qū)域優(yōu)秀水平。繼續(xù)大力開展自動(dòng)控制攻堅(jiān)活動(dòng)，在機(jī)組自動(dòng)投入率大于96% 的基礎(chǔ)上，確保2019年自動(dòng)投入率達(dá)到98%以上，并切實(shí)提高汽溫、給水、燃燒、送風(fēng)等自動(dòng)控制品質(zhì)；該部門加強(qiáng)節(jié)能相關(guān)儀表測(cè)點(diǎn)的檢查和校驗(yàn)工作，確保鍋爐氧量、排煙溫度、凝汽器真空等節(jié)能經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)測(cè)點(diǎn)的準(zhǔn)確測(cè)量。通過各項(xiàng)節(jié)能減排專項(xiàng)行動(dòng)方案的持續(xù)推進(jìn)，有效提高機(jī)組的自動(dòng)化水平，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益最大化。
該公司帶領(lǐng)全體職工通過多措并舉、確保安全、強(qiáng)化管理、節(jié)能創(chuàng)效的方式，貫徹落實(shí)“干就干一流的事，干就干成一流”總要求，凝心聚力、真抓實(shí)干、主動(dòng)作為，將年度目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展刻在心上、扛在肩上、抓在手上、落到實(shí)處，以矢志一流的信心和決心奮力開辟新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新道路，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奉獻(xiàn)力量。
